Bonus 3 Buku Bagus tentang Karir, Motivasi dan Kebebasan Finansial

Berikut ini adalah 3 judul ebook super keren yang bisa Anda download secara gratis.

Buku pertama berjudul Your Amazing Career Journey. Bagaimana cara menemukan dream job dan mewujudkan karir impian? Bagaimana strategi untuk menjadi manajer andal dengan gaji 30 – 40 juta per bulan? Dan apa yang harus dilakukan jika karir Anda stagnan? Buku ini menjawab semua pertanyaan ini dengan renyah. Dalam buku ini juga terdapat Standar Gaji Karyawan Indonesia. Bagi Anda yang ingin menjalani karir yang sukses, buku ini sangat layak untuk disimak.

Buku kedua berjudul 7 Langkah Special Menuju Kebebasan Finansial. Apa saja 7 langkah kunci untuk meraih financial freedom? Dan kenapa kebanyakan orang tidak bisa hidup kaya hingga akhir hayatnya? Buku ini membahas secara detil tentang strategi untuk meraih rezeki yang berlimpah dan barokah.

Buku ketiga berjudul Positive Mindset dan Self Motivation. Buku ini menceritakan dengan memukau tentang kisah dan perjalanan membangun mindset positif. Buku ini secara renyah juga menelisik cara membangun self motivation demi kehidupan yang lebih produktif. Continue reading

Manajemen Keselamatan Kerja dan Pembinaan SDM di PERTAMINA

Pengelolaan SDM di Pertamina selalu mengedepankan kesehatan, keselamatan, keamanan dan lingkungan dimana para pekerjanya melakukan yang terbaik untuk memberikan karya yang terbaik untuk negeri.

Perusahaan ini sudah lama sekali berdiri dan melayani kebutuhan bahan bakar bagi masyarakat Indonesia dengan memaksimalkan sumber daya yang dimiliki namun dengan cara kerja yang tetap ramah lingkungan sehingga tidak akan mencemari alam Indonesia di sekitar perusahaan.

Oleh karena itulah Pertamina bisa bertahan hingga sekarang. Meskipun memberikan pelayanan kebutuhan bahan bakar tetapi bagaimana caranya Pertamina selalu berusaha untuk menghemat energi, karena saat ini minyak bumi jumlahnya makin lama makin sedikit sehingga tidak lagi mampu memenuhi kebutuhan masyarakat secara maksimal, sementara dari hari ke hari kebutuhan bahan bakar itu terus meningkat. Continue reading

Membongkar Strategi Pengelolaan SDM di Perusahaan Multinasional

Pengelolaan SDM di perusahaan multinasional adalah hal yang penting diperhatikan untuk dapat terus bertahan di dunia perekonomian ini.

Tidak hanya memperhatikan aspek lingkungan luar saja, tetapi perusahaan juga harus diperkuat dari dalam. Era ini merupakan era globalisasi dimana segala macam pertukaran informasi dari negara satu ke negara yang lain menjadi lebih mudah.

Begitu pula dalam hal usaha, karena globalisasi, maka jarak yang jauh tak lagi berarti jika dihadapkan oleh kebutuhan untuk bertahan di tengah persaingan pasar yang terus berkembang.

Jika suatu perusahaan tidak melakukan perubahan sama sekali, maka hal tersebut bisa menyebabkan ketertinggalan dengan perusahaan-perusahaan lain. Oleh karena itu dengan niat memperluas pangsa pasar maka akhirnya diperluaslah jangkauan hingga ke luar negeri oleh perusahaan-perusahaan multinasional ini. Continue reading

Tahapan untuk Menyusun Indikator Penilaian Kinerja Karyawan dengan KPI atau Key Performance Indicators

Penilaian kinerja karyawan dengan KPI (Key Performance Indikators) sangat penting untuk diterapkan guna mengetahui kemajuan atau perkembangan suatu perusahaan dalam merealisasikan visi dan misi perusahaan.

Key Performance Indicators sendiri adalah suatu metode yang umumnya diterapkan oleh sebagian besar organisasi atau perusahaan untuk menilai kemajuan yang dicapai oleh perusahaan/ organisasi yang bersangkutan. Setiap perusahaan pastinya mempunyai visi dan misi serta komponen-komponen lainnya yang harus ada guna mencapai visi dan misi tersebut.

Dalam praktiknya, terdapat beberapa aspek kemajuan yang dapat dinilai dengan menggunakan metode KPI. Continue reading

3 Peran Strategis dari Divisi SDM atau Divisi HRD dalam Perusahaan

Wewenang Manajer SDM tidak akan bisa lepas dari susunan kepegawaian dalam perusahaan. Hal ini berkaitan dengan banyaknya sumber daya manusia atau pegawai yang dipekerjakan oleh sebuah perusahaan, sehingga untuk bisa mengontrol dan mengatur segala urusan yang berkaitan dengan kepegawaian dan sumber daya manusia, maka wewenang Manajer SDM sangat penting.

Dalam perusahaan, peran Manajer SDM antara lain adalah mengkoordinasikan, merencanakan serta mengarahkan segala administrasi dan tanggung jawab yang berkaitan dengan sumber daya manusia di dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Wewenang Manajer SDM akan sangat terlihat ketika proses perekrutan, wawancara dan ketika seorang pegawai baru ditetapkan menjadi bagian dari perusahaan atau organisasi.

Selain itu, manajer SDM juga memiliki tanggung jawab untuk berkonsultasi dengan pimpinan dari suatu organisasi sehingga dapat menghasilkan rencana yang strategis untuk mendukung kemajuan dari perusahaan. Selain itu, manajer SDM juga bertindak sebagai penghubung di antara karyawan dan juga manajemen dari perusahaan tersebut. Continue reading

Strategi dan Cara Mengelola Manajemen SDM Bank

Manajemen SDM bank merupakan suatu cara yang digunakan oleh manajemen di bidang sumber daya manusia dalam suatu instansi yang dinamakan bank untuk mengelola sumber daya manusianya sehingga tercipta karyawan yang kompeten di bidangnya.

Bank adalah instansi yang banyak mendapatkan sorotan dari masyarakat terutama karena instansi ini memegang peranan penting dalam masyarakat dan memberikan pelayanan kepada masyarakat secara luas. Instansi yang memberikan pelayanan kepada masyarakat memang biasanya menjadi sorotan masyarakat karena mereka berhubungan langsung dengan masyarakat.

Tidak heran jika mereka yang ada di bidang pengembangan sumber daya manusia berusaha sedapat mungkin memberikan pelatihan kepada karyawannya agar dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Continue reading

Bidang Utama dalam Ilmu Manajemen SDM dan Prinsip Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Manajemen SDM yang merupakan singkatan dari Manajemen Sumber Daya Manusia atau dalam bahasa Inggris biasa disebut dengan HRD (human resources department) adalah bidang yang mengurusi persoalan sumber daya manusia yang dikelola demi mencapai tujuan suatu organisasi atau perusahaan.

Pengurusan sumber daya manusia yang dimaksud adalah mereka yang adalah manajer, karyawan, buruh, dan tenaga kerja lain yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan. Manajemen Sumber Daya Manusia akan mengurusi dan membuat keputusan dalam Departemen Sumber Daya Manusia dimana departemen ini akan memastikan pasokan tenaga kerja yang tepat di bidang dan posisi tertentu.

Tujuan organisasi atau perusahaan sedikit banyak akan ditentukan oleh departemen ini karena saat ini, yang merupakan komponen utama adalah bagaimana mengolah sumber daya manusia yang ada agar dapat bekerja dengan baik dan maksimal, serta sesuai dengan bidangnya dan melakukan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bersama. Continue reading

Rahasia Dibalik Strategi Pengembangan SDM di Perusahaan TELKOM

Pengelolaan SDM di Telkom menjadi hal yang tidak akan bisa lepas dari manajemen Telkom secara keseluruhan. Pengelolaan SDM di Telkom yang baik akan membantu dalam mengembangkan profesionalitas dari tenaga tenaga SDM atau sumber daya manusia yang dibantu dengan adanya program program pelatian serta sertfikasi dan juga global talent program.

Cara ini merupakan cara yang diambil oleh Telkom agar dapat menghadapi adanya ASEAN Economic Community atau AEC. SDM juga memiliki posisi dan peran yang sangat strategis dalam memilih karyawan karyawan yang berbakat sehingga dapat mendukung visi perusahaan agar memiliki standar internasional.

Pengelolaan SDM di Telkom
Agar dapat mengoptimalkan adanya potensi dari pegawai yang menjadi bagian dari Telkom, maka SDM telah merencanakan adanya rencana Human Capital Master yang dibuat agar dapat mengoptimalkan segala potensi dari karyawan yang ada di Telkom. Desain dari rencana Human Capital Master dipadukan dengan cara merujuk pada adanya perencanaan perusahaan dalam jangka panjang dan juga rencana tahunan yang didukung dengan strategi bisnis dari perusahaan perusahaan yang berada dalam Telkom Group. Continue reading

Kiat Menjadi Manajer HRD atau Manajer SDM yang Andal dan Hebat

Dalam setiap perusahaan pasti ada bagian yang namanya adalah bagian ketenagakerjaan. Bagian ini biasa disebut juga sebagai HRD atau human resources development yang bertugas mengurus semua keperluan karyawan seluruh bagian dan lapisan dari yang paling rendah sampai ke bagian yang paling tinggi.

HRD bisa dikatakan berada pada posisi tengah yang mana akan menjadi jembatan antara karyawan atau bawahan dengan atasan seperti direksi, pemegang saham, dll.

Untuk itu, HRD harus bisa bersikap netral tanpa memihak mana pun tetapi harus mampu memberi kan solusi atas setiap permasalahan yang ada.

Bisa dikatakan HRD adalah bagian atau bidang kerja yang independen di suatu perusahaan yang harus mengurus dan berhubungan dengan banyak pihak luar seperti dinas ketenagakerjaan, pihak asuransi, jamsostek, dll sebagai perlengkapan untuk pemberian fasilitas bagi semua karyawan yang berada di perusahaan tersebut. Karena itulah HRD yang independen ini juga membutuhkan seorang pemimpin yang biasa disebut HRD manager. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!