Strategi untuk Membangun Sistem Penilaian Kinerja Karyawan yang Efektif

Apakah Anda mengetahui mengenai tujuan performance appraisal yang efektif untuk kepentingan perusahaan? Apabila Anda tidak mengetahui mengenai performance apprasial yang efektif maka pengertian kalimat ini adalah penilaian kinerja karyawan.

Jika Anda memiliki perusahaan atau perdagangan dan banyak megawasi karyawan maka dibutuhkan penilaian untuk setiap karyawannya.

Hal ini penting dilakukan karena ada banyak tujuan yang ingin dibidik. Untuk mengetahui lebih lanjut apa saja tujuannya akan dibahas melalui artikel berikut ini. Silahkan Anda simak yang bertujuan agar dapat menjalankan performance appraisal dalam perusahaannya. Continue reading

Cara Memilih Konsultan Manajemen SDM yang Andal dan Kompeten

Konsultan manajemen SDM yang bagus harus selalu memuaskan para kliennya. Dengan begitu, sang klien dalam hal ini sebuah perusahaan tertentu dapat lebih maju dan berkembang terutama pada bidang Sumber Daya Manusianya. Perlu Anda ketahui bahwa sebuah perusahaan yang sudah memiliki lini SDM, tetapi belum bisa mengoptimalkan kinerjanya.

Perusahaan dengan kondisi seperti itu perlu melakukan pembenahan di dalam lingkungannya sendiri agar tidak makin terpuruk.

Salah satu caranya, yaitu menyewa jawa konsultan manajemen SDM untuk memberikan solusi praktis dan nyata agar perusahaan yang bersangkutan dapat lebih maju.

Mereka yang bergerak di bidang konsultan manajemen SDM seperti ini biasanya dinaungi oleh perusahaan tertentu yang memang khusus bergerak di bidang SDM. Oleh karena itu, tidak heran jika sebagian karyawannya merupakan jebolan dari pendidikan tinggi yang berkualitas, bukan hanya tingkat S1 tetapi juga tidak sedikit yang S2. Continue reading

Berapa Gaji Manajer SDM dan HRD Manager di Indonesia?

Gaji manajer SDM tentu saja berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lain. Sementara itu, perusahaan kelas menengah dengan yang besar tentu saja nominal gaji yang diberikan kepada jajaran manajernya berbeda.

Namun demikian, tidak ada salahnya jika Anda mengetahui terkait nominal gaji yang akan diterima oleh seorang manajer SDM tiap bulannya. Tidak sedikit orang yang berpendapat bahwa bagian SDM tidak begitu menguntungkan di sebuah perusahaan.

Oleh karena itu, lini SDM biasanya dibangun setelah sebuah perusahaan lebih maju dan berkembang.

Sementara untuk perusahaan yang baru saja berdiri atau masih kecil, fungsi SDM biasanya dipegang langsung oleh sang direktur atau pemilik perusahaan.

Berbeda dengan perusahaan besar yang sangat membutuhkan kinerja dan fungsi dari lini SDM. Mereka membangunnya untuk mendapatkan SDM-SDM yang berkualitas dan mampu bekerja dengan optimal untuk kemajuan perusahaan. Continue reading

Peran Psikologi Industri dalam Membangun Kompetensi SDM

Psikologi industri menjadi salah satu jurusan atau bidang konsentrasi di Fakultas Psikologi dari sebuah perguruan tinggi. Jurusan tersebut cukup diminati karena prospeknya masih sangat terbuka lebar.

Terutama bagi Anda yang sangat menyukai bidang sosial, kemanusiaan, dan hubungan antar manusia dalam sebuah industri, jurusan kuliah ini mungkin cocok untuk Anda ikuti.

Perlu Anda ketahui bahwa sebuah perusahaan besar yang masuk ke dalam proses industrialisasi membutuhkan pelayan konseling yang dilibatkan secara langsung untuk menangani semua karyawan yang bekerja di tempat tersebut.

Mereka yang dilibatkan akan masuk ke jajaran atau lini Sumber Daya Manusia (SDM). Sementara untuk tugas-tugasnya, yaitu menangani semua masalah yang terkait dengan karyawan atau pekerja. Continue reading

Cara Membangun HRIS atau Human Resource Information System

HRIS Human Resource Information System perlu diketahui informasinya bagi Anda yang berprofesi di bagian Sumber Daya Manusia (SDM). Bidang ini memang kurang diminati oleh kebanyakan orang karena dianggap kurang menguntungkan dan bukan ‘lahan basah’.

Berbeda dengan bidang atau posisi yang lain, seperti keuangan, produksi, atau yang lain.

Namun demikian, bagian SDM sangat berperan dalam memajukan sebuah perusahaan. Pasalnya, SDM di perusahaan tersebut yang dipekerjakan di semua lini atau bidang merupakan buah tangan dari bagian SDM. Bagaimana sistem perekrutannya, kriteria yang direkrut, loyalitas seorang karyawan, dan sebagainya.

Semua itu menjadi tugas bagian SDM di sebuah perusahaan. Sementara itu, di dalam SDM sendiri terdapat sebuah sistem yang harus diterapkan agar kinerjanya lebih optimal. Sistem itu disebut HRIS. Continue reading

Cara Menggunakan LinkedIn untuk Proses Rekrutmen Karyawan

LinkedIn untuk rekrutmen merupakan langkag besar untuk menwarka alat yang lebih baik untuk mencari atau bahkan posting pekerjaan. Situs LinkedIn lebih dramatis atau istilahnya lebih powerful dibandingkan dengan jejaring sosial.

Semakin banyaknya karyawan yang memiliki akun di LinkedIn maka citra perusahaan akan lebih positif meskipun secara negatifnya jika karyawan yang memiliki situs linkedInd akan menjadi sasaran bagi perusahaan lain.

Dalam artikel ini akan dibahas bagaimana caranyua LinkedIn bisa dengan cepat menangkap calon yang benar-benar sesuai dengan kriteria perusahaan. Continue reading

Daftar 300 Jenis KPI untuk Semua Bidang atau Fungsi dalam Perusahaan

File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam sebuah perusahaan. Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area :

1. HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

Katalog atau daftar 300 KPI lengkap untuk semua fungsi dalam perusahaan ini bisa di-dapatkan sebagai bonus gratis, jika Anda melakukan order pembelian materi pelatihan manajemen SDM. Materi pelatihan manajemen SDM bisa Anda order dan download DISINI.

Strategi Ampuh untuk Melakukan Rekrutmen Karyawan yang Kompeten

Teknik rekrutmen tentu saja sangat dibutuhkan di dalam setiap memilih calon tenaga kerja yang baru, entah dari perusahaan apapun itu.

Hal tersebu bertujuan agar nantinya perusahaan bisa mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas dan juga mampu untuk ikut serta dalam mengembangkan perusahaan. Dengan adanya proses rekrutmen dengan menggunakan dan memperhatikan tekniknya, tentu saja nantinya selain untuk memajukan perusahaan dan mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas juga mampu untuk meminimalisir waktu, biaya dan juga kesalahan dalam merekrut calon tenaga kerja.

Jika teknik dalam proses rekrutmen tidak diperhatikan dengan baik, maka nantinya akan berdampak pada perusahaan seperti produktivitas yang terhambat, kemudian juga memakan banyak waktu serta biaya dan yang lainnya. Continue reading

Fungsi Utama dalam Manajemen SDM yang Perlu Anda Kuasai untuk Menjadi Manajer SDM Andal

Manajemen SDM penting bagi sebuah perusahaan, SDM merupakan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Perusahaan akan dapat berkembang pesat jika memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan unggul.

Oleh sebab itulah perusahaan berhak melakukan manajemen terhadap sumber daya manusia yang dimilikinya agar kualitas SDM tidak menurun dan Dapat berkualitas dengan baik.

Sudah mutlak menjaid tugas manajemen SDM untuk mengelola kemampuan manusia seefektif mungkin, agar keefektifan itu diperoleh satuan SDM yan