karyawan | Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Cara Mencari dan Merekrut Karyawan Bagian IT dan Programmer

Karyawan Bagian IT – Cara mencari dan merekrut karyawan bagian IT dan programmer memang merupakan suatu hal yang cukup sulit karena pengetahuan dan ketrampilan mereka yang langka dan sangat dibutuhkan.

Dengan teknologi yang semakin canggih tentu saja hampir dari semua hal dilakukan dan diselesaikan dengan teknologi tersebut. Terlebih lagi internet, internet memang sangat penting, hal tersebut karena internet sangat dibutuhkan untuk menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan yang berhubungan dengan teknologi.

Hampir dari semua perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu untuk menyelesaikan pkerjaan pada bidang IT dan juga program. Hal tersebut karena seorang programmer nantinya bertugas untuk membuat suatu program dengan menggunakan teknologi. Tidak semua orang memiliki kemampuan di bidang IT dan programming.

Oleh karena itu sebuah perusahaan jika ingin mendapatkan karywan yag berpengalaman dan professional di bidang IT dan juga programming tentu saja harus memperhatikan beberapa hal dan menguji kemampuan dari calon karyawan itu sendiri. Continue reading →

Kekuatan Reputasi Perusahaan dalam Rekrutmen Calon Karyawan Terbaik

Reputasi perusahaan dalam menarik calon karyawan terbaik memang merupakan suatu hal yang sangat penting dan harus diperhatikan dengan seksama, hal tersebut karena jika nantinya perusahaan bisa mendapatkan karyawan yang baik dan juga professional tentu saja reputasi perusahaan juga akan baik.

Menemukan karyawan terbaik memang merupakan suatu hal yang cukup sulit bagi perusahaan, karena penilaiannya sendiri harus benar – benar detail. Sebagian besar perusahaan memasang iklan di berbagai media seperti Koran, internet dan juga yang lainnya.

Kemudian setelah banyak pelamar kerja yang datang, tentu saja perusahaan harus melakukan tes terlebih dahulu seperti tes tertulis, tes wawancara, tes kesehatan dan yang lainnya. dari hasil tes tersebut nantinya pengetahuan dari pelamar kerja diketahui. Dan jika sudah dilakukan beberapa tes tersebut dan juga sudah ditentukan kualitas dari calon karyawan, tidak hanya sampai di situ melainkan juga diawasi selama bekerja di dalam perusahaan.

Jika perusahaan memiliki karyawan yang memiliki kualitas baik, dalam artian kinerjanya bagus, kemudian juga memiliki attitude yang baik, professional dan yang lainnya tentu saja nantinya akan bisa membuat reputasi perusahaan semakin baik. Jika nantinya reputasi perusahaan baik, tentu saja konsumen / partner kerja dari perusahaan lain akan tertarik dan perusahaan menjadi lebih maju dan berkembang. Continue reading →

Strategi untuk Membangun Sistem Penilaian Kinerja Karyawan yang Efektif

Sistem Penilaian Kinerja – Apakah Anda mengetahui mengenai tujuan performance appraisal yang efektif untuk kepentingan perusahaan? Apabila Anda tidak mengetahui mengenai performance apprasial yang efektif maka pengertian kalimat ini adalah penilaian kinerja karyawan.

Jika Anda memiliki perusahaan atau perdagangan dan banyak megawasi karyawan maka dibutuhkan penilaian untuk setiap karyawannya.

Hal ini penting dilakukan karena ada banyak tujuan yang ingin dibidik. Untuk mengetahui lebih lanjut apa saja tujuannya akan dibahas melalui artikel berikut ini. Silahkan Anda simak yang bertujuan agar dapat menjalankan performance appraisal dalam perusahaannya. Continue reading →

Cara Menggunakan LinkedIn untuk Proses Rekrutmen Karyawan

Cara menggunakan Linkedln untuk rekrutmen karyawan – LinkedIn untuk rekrutmen merupakan langkag besar untuk menwarka alat yang lebih baik untuk mencari atau bahkan posting pekerjaan. Situs LinkedIn lebih dramatis atau istilahnya lebih powerful dibandingkan dengan jejaring sosial.

Semakin banyaknya karyawan yang memiliki akun di LinkedIn maka citra perusahaan akan lebih positif meskipun secara negatifnya jika karyawan yang memiliki situs linkedInd akan menjadi sasaran bagi perusahaan lain.

Dalam artikel ini akan dibahas bagaimana caranyua LinkedIn bisa dengan cepat menangkap calon yang benar-benar sesuai dengan kriteria perusahaan. Continue reading →

Strategi Ampuh untuk Melakukan Rekrutmen Karyawan yang Kompeten

Rekrutmen Karyawan – Teknik rekrutmen tentu saja sangat dibutuhkan di dalam setiap memilih calon tenaga kerja yang baru, entah dari perusahaan apapun itu.

Hal tersebut bertujuan agar nantinya perusahaan bisa mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas dan juga mampu untuk ikut serta dalam mengembangkan perusahaan. Dengan adanya proses rekrutmen dengan menggunakan dan memperhatikan tekniknya, tentu saja nantinya selain untuk memajukan perusahaan dan mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas juga mampu untuk meminimalisir waktu, biaya dan juga kesalahan dalam merekrut calon tenaga kerja.

Jika teknik dalam proses rekrutmen tidak diperhatikan dengan baik, maka nantinya akan berdampak pada perusahaan seperti produktivitas yang terhambat, kemudian juga memakan banyak waktu serta biaya dan yang lainnya. Continue reading →

Sistem Informasi Manajemen SDM dan Karyawan

Sistem Informasi Manajemen SDM – Adanya manajemen informasi karyawan tentunya akan memberikan pengaruh yang signifikan. Hal ini jelas dikarenakan dalam manajemen informasi tersebut karyawan akan mendapatkan informasi yang jelas mengenai manajemen yang berlaku di perusahaan tersebut sehingga mereka akan mampu untuk mengembangkan tugasnya dengan baik. Ada beberapa poin yang akan dijelaskan dibawah ini mengenai apa pengaruh dari manajemen informasi karyawan tersebut secara general.

Pengaruh Manajemen Informasi untuk Perusahaan dan Karyawan

1.Pekerjaan menjadi lebih optimal

Poin pertama, adanya manajemen informasi karyawan tersebut secara tidak langsung akan membuat karyawan bekerja secara maksimal karena sudah tau tau apa yang akan mereka lakukan.

Dalam hal ini, karyawan memang berhak untuk tau apa yang harus dikerjakan. Informasi mengenai manajemen informasi karyawan tersebut akan membantu mereka dalam menciptakan situasi yang kondusif kepada perusahaan dengan aktivitas yang disesuaikan dengan tenaga dan performa yang mereka miliki. Adanya manajemen informasi karyawan ini juga akan membantu mereka untuk memperoleh kemudahan dalam meningkatkan kemampuan yang dimilikinya tersebut. Continue reading →

Bagaimana Cara Menyusun Sistem Gaji Karyawan dengan Benar?

Sistem Gaji Karyawan – Cara menyusun sistem gaji karyawan tentunya tidaklah sulit untuk dilakukan apabila perusahaan sudah memiliki template mengenai bagaimana gaji dari karyawan tersebut harus dihitung. Pada kenyataanya, hal ini tentunya akan mampu untuk membuat perusahaan untuk bisa memberikan upah yang layak kepada semua pegawai yang bekerja di perusahaan tersebut. Dengan demikian, nantinya perusahaan pun juga akan mampu untuk memberikan sesuatu yang sudah menjadi hak dari karyawan.Perusahaan juga tak akan dicap sebagai perusahaan yang lalai dalam menunaikan kebijakan pemberian gaji kepada para karyawan tersebut.

Cara Menyusun Gaji Karyawan

1.Menentukan nominal yang sesuai

Pertama, langkah awal yang harus dilakukan dalam menyusun gaji karyawan adalah dengan menentukan berapa nominal yang seharusnya didapatkan oleh karyawan tersebut, sesuai dengan jabatannya. Sudah pasti dengan adanya hal tersebut maka para karyawan akan mampu untuk memperoleh keuntungan yang signifiikan.

Mereka akan tau bagaimana caranya untuk memberikan kontribusi kepada perusahaan sesuai dengan gaji yang mereka terima. Penyusunan gaji yang disesuaikan dengan posisi tersebut tentunya sangat penting mengingat setiap posisi di dalam perusahaan tersebut pada kenyataanya memiliki level kesulitannya sendiri-sendiri. Continue reading →

Kiat Ampuh untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan dan Menurunkan Turn Over

Loyalitas karyawan terbukti bisa membawa perusahaan ke titik puncak kesuksesan. Sebuah survei juga menemukan kalau sepertiga dari profit perusahaan didatangkan dari para karyawan yang memiliki loyalitas tinggi.

Survei ini juga sekaligus menunjukkan kalau lebih dari 60 persen karyawan dalam sebuah perusahaan tidak termasuk karyawan loyal. Sehingga bisa saja kinerjanya tidak optimal.

Bahkan mereka juga sedang mencari pekerjaan di tempat lainnya. Tujuannya adalah segera pindah dari perusahaan tersebut untuk mendapatkan pekerjaan dan pendapatan yang lebih baik. Tentunya bagi pemilik perusahaan tidak ingin memiliki pegawai yang tidak loyal.

Karena meskipun sudah mendapatkan bayaran sesuai kesepakatan pada awal rekrutmen, mereka hanya akan bekerja setengah hati. Sehingga hasil kerja dari mereka terbilang tidak memuaskan. Bila jumlah karyawan ini sangat banyak dan berada begitu lama dalam sebuah perusahaan, maka akan sangat membebani perusahaan. Continue reading →

Strategi untuk Melakukan Pembinaan Karyawan dan SDM

Pembinaan Karyawan – Membina karyawan agar memiliki kinerja yang diharapkan perusahaan memang bukan perkara mudah. Untuk mewujudkan harapan ini bisa dimulai dari perekrutan karyawan. Mendapatkan karyawan sesuai dengan keinginan perusahaan juga merupakan hal yang tidak mudah.

Oleh karenanya HRD harus bisa memperoleh karyawan sesuai kualisifikasi perusahaan, berkualitas, sekaligus mempunyai integritas, berkompetensi dan berkarakter baik.

Hal utama dalam mendapatkan karyawan berkompetensi tinggi adalah dengan melakukan pendekatan dan identifikasi.

Semua aktivitas rekrutmen karyawan dan seleksinya harus sesuai dengan harapan perusahaan. Kemudian menentukan jalur komunikasi tepat guna memperoleh karyawan yang diinginkan dengan memakai teknologi untuk menganalisa calon karyawan.

Apa saja yang harus dilakukan untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas? Continue reading →