Strategi Pengembangan Manajemen SDM Berbasis Talenta

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang cukup penting untuk peningkatan dan pengembangan kemampuan dan kinerja kinerja di suatu perusahaan. Tidak jarang ditemukan bahwa karyawan di suatu perusahaan yang ditempatkan di suatu bagian ternyata tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan standar dan harapan perusahaan.

Permasalahan ini seringkali muncul karena karyawan yang diperkerjakan merupakan orang yang tidak tepat atau bisa dikatakan bahwa ia tidak memiliki talenta atau bakat yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.

Melihat adanya permasalahan yang terjadi tersebut, pengembangan manajemen SDM berbasis talenta cukup berperan penting yang mana proses ini bisa dilakukan mulai dari proses perekrutan dan pengembangan secara terpadu dan berkesinambungan dalam jangka panjang.

Karyawan yang merupakan aset dan sumber daya perusahaan hendaknya bisa dikelola dengan baik dan efektif sehingga penempatan tugas dan tanggungjawab yang diembannya bisa dijalankan dengan baik. Continue reading

Tahapan untuk Menyusun Sistem Karir Karyawan yang Bagus dan Efektif

Memiliki karir dan pekerjaan yang sukses di sebuah perusahaan menjadi impian setiap orang. Namun seringkali kita menjumpai ada orang yang sudah bekerja bertahun-tahun atau bahkan puluhan tahun tapi perjalanan karirnya tidak mengalami perubahan. Ternyata hal ini disebabkan oleh system yang kurang begitu diperhatikan oleh perusahaan itu sendiri.

Seringkali perusahaan lupa bahwa mereka bisa menjadi besar dan maju karena bantuan karyawan yang ada disana. Karena itu sebagai seorang pemilik usaha, hendaknya Anda membuat sebuah system manajemen karir bagi semua karyawan yang ada untuk member kesempatan kepada mereka maju bersama Anda. Biasanya, pembuatan system manajemen karir ini dilakukan oleh bagian HRD di setiap perusahaan.

Dengan adanya system manajemen karir yang baik maka perusahaan sekaligus karyawan yang bekerja di dalamnya akan merasakan manfaatnya. Sistem manajemen karir itu sendiri adalah sebuah system yang secara langsung berhubungan dengan proses karir dan pekerjaan yang akan dijalani oleh setiap karyawan sepanjang hidupnya di perusahaan tersebut. Untuk itu ada beberapa tahapan atau proses yang harus dilalui yang berhubungan satu dan yang lainnya. Continue reading

Cara Menerapkan Tahapan dan Sistem Promosi Karyawan yang Fair dan Profesional

Tahapan promosi karyawan menjadi hal penting yang perlu diketahui informasinya untuk banyak orang. Terutama Anda sekalian yang hingga sekarang masih bekerja sebagai karyawan atau pegawai di sebuah perusahaan tertentu. Hal itu dikarenakan promosi menjadi hal yang menggembirakan untuk para karyawan. Dipromosikan dapat diartikan diperkenalkan untuk memegang jabatan tertentu di perusahaan. Tentu saja jabatan yang lebih tinggi dari sebelumnya. Dengan memiliki jabatan yang baru maka otomatis gaji yang diterima juga meningkat. Dengan begitu, kesejahteraan dari karyawan yang dipromosikan juga semakin meningkat.

Untuk bisa dipromosikan, tentu saja ada tahapan yang harus dilalui oleh seorang karyawan. Pasalnya, tiap perusahaan tentu memiliki aturan mainnya sendiri-sendiri berkaitan dengan tahapan promosi karyawan. Tidak menutup kemungkinan antara satu perusahaan dengan lainnya berbeda aturan mainnya. Namun demikian, ada beberapa hal yang sudah baku dilakukan oleh tiap perusahaan di Indonesia dalam mengatur tahapan promosi karyawan. Berikut sedikit informasinya yang bisa Anda baca dan pelajari, semoga menambah pengetahuan dan bermanfaat dalam kehidupan sehari-hari, yaitu: Continue reading

Strategi Pengembangan SDM di Bank BRI dalam Mencetak SDM Perbankan yang Andal

Proses pengembangan sumber daya manusia atau SDM memang perlu dilakukan di segala bidang dan di semua organisasi, apapun bentuk usaha dan bidang kerjanya. SDM merupakan ruh dari sebuah usaha atau sebuah organisasi, karena SDM adalah pihak yang bertanggung jawab terhadap mutu dan pelayanan yang diberikan kepada para konsumen. Organisasi ataupun lembaga besar seperti Bank Rakyat Indonesia (BRI) juga sangat memperhatikan kualitas dan proses pengembangan SDM mereka.

BRI pada tahun 1990an sangatlah berbeda dengan BRI yang ada sekarang ini, terutama dalam upaya pengembangan SDM. Pada masa tersebut BRI digambarkan sebagai lembaga yang malas, terlalu bersifat birokratis hingga korup.

Perubahan dilakukan pada tahun 1998, dimana dibentuk Tim Budaya Kreatif yang bekerjasama dengan PT Service Quality Center Indonesia. Tim ini berhasil melakukan perubahan dengan cara mengembangkan 5 budaya dasar yang dianut oleh BRI yaitu Integritas, Profesionalisme, Kepuasan Nasabah, Keteladanan, dan Penghargaan kepada Sumber Daya Manusia. Continue reading

Strategi Pengembangan dan Rekrutmen SDM di Pertamina

Salah satu isu paling krusial yang harus dihadapi oleh sebuah perusahaan/organisasi adalah bagaimana mengembangkan kualitas sumber daya manusia, atau para individu yang bekerja di dalamnya. Sumber daya manusia, bagaimanapun, selalu memegang peranan terpenting dalam sebuah organisasi besar, apalagi yang berorientasi pada pelayanan publik.

Di titik ini, perusahaan yang berfokus pada sektor jasa, penyediaan produk kebutuhan sehari-hari, serta keuangan makin dituntut untuk memberikan layanan terbaik kepada para pelanggannya. Layanan terbaik bisa diberikan bila sebuah perusahaan memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul. Lalu, bagaimana cara mencetak sumber daya manusia yang unggul? Human resource management slides.

Boleh dibilang bahwa sebuah perusahaan tidak hanya bertugas untuk merekrut karyawan baru. Lebih dari sekedar rutinitas semacam itu, sebuah perusahaan hendaknya paham bahwa pengembangan sumber daya manusia serta kualitas individual di sebuah perusahaan menjadi lebih penting untuk dilakukan pada tahap setelah perekrutan karyawan dilakukan. Sebuah perusahaan – apalagi yang bonafide – selalu punya cara untuk menyortir karyawan baru, dan biasanya dari situ perusahaan kemudian akan memegang peta bibit unggul atau karyawan berpotensi. Continue reading

Manajemen Keselamatan Kerja dan Pembinaan SDM di PERTAMINA

Pengelolaan SDM di Pertamina selalu mengedepankan kesehatan, keselamatan, keamanan dan lingkungan dimana para pekerjanya melakukan yang terbaik untuk memberikan karya yang terbaik untuk negeri.

Perusahaan ini sudah lama sekali berdiri dan melayani kebutuhan bahan bakar bagi masyarakat Indonesia dengan memaksimalkan sumber daya yang dimiliki namun dengan cara kerja yang tetap ramah lingkungan sehingga tidak akan mencemari alam Indonesia di sekitar perusahaan.

Oleh karena itulah Pertamina bisa bertahan hingga sekarang. Meskipun memberikan pelayanan kebutuhan bahan bakar tetapi bagaimana caranya Pertamina selalu berusaha untuk menghemat energi, karena saat ini minyak bumi jumlahnya makin lama makin sedikit sehingga tidak lagi mampu memenuhi kebutuhan masyarakat secara maksimal, sementara dari hari ke hari kebutuhan bahan bakar itu terus meningkat. Continue reading

Membongkar Strategi Pengelolaan SDM di Perusahaan Multinasional

Pengelolaan SDM di perusahaan multinasional adalah hal yang penting diperhatikan untuk dapat terus bertahan di dunia perekonomian ini.

Tidak hanya memperhatikan aspek lingkungan luar saja, tetapi perusahaan juga harus diperkuat dari dalam. Era ini merupakan era globalisasi dimana segala macam pertukaran informasi dari negara satu ke negara yang lain menjadi lebih mudah.

Begitu pula dalam hal usaha, karena globalisasi, maka jarak yang jauh tak lagi berarti jika dihadapkan oleh kebutuhan untuk bertahan di tengah persaingan pasar yang terus berkembang.

Jika suatu perusahaan tidak melakukan perubahan sama sekali, maka hal tersebut bisa menyebabkan ketertinggalan dengan perusahaan-perusahaan lain. Oleh karena itu dengan niat memperluas pangsa pasar maka akhirnya diperluaslah jangkauan hingga ke luar negeri oleh perusahaan-perusahaan multinasional ini. Continue reading

Strategi dan Cara Mengelola Manajemen SDM Bank

Manajemen SDM bank merupakan suatu cara yang digunakan oleh manajemen di bidang sumber daya manusia dalam suatu instansi yang dinamakan bank untuk mengelola sumber daya manusianya sehingga tercipta karyawan yang kompeten di bidangnya.

Bank adalah instansi yang banyak mendapatkan sorotan dari masyarakat terutama karena instansi ini memegang peranan penting dalam masyarakat dan memberikan pelayanan kepada masyarakat secara luas. Instansi yang memberikan pelayanan kepada masyarakat memang biasanya menjadi sorotan masyarakat karena mereka berhubungan langsung dengan masyarakat.

Tidak heran jika mereka yang ada di bidang pengembangan sumber daya manusia berusaha sedapat mungkin memberikan pelatihan kepada karyawannya agar dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Continue reading

Bidang Utama dalam Ilmu Manajemen SDM dan Prinsip Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Manajemen SDM yang merupakan singkatan dari Manajemen Sumber Daya Manusia atau dalam bahasa Inggris biasa disebut dengan HRD (human resources department) adalah bidang yang mengurusi persoalan sumber daya manusia yang dikelola demi mencapai tujuan suatu organisasi atau perusahaan.

Pengurusan sumber daya manusia yang dimaksud adalah mereka yang adalah manajer, karyawan, buruh, dan tenaga kerja lain yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan. Manajemen Sumber Daya Manusia akan mengurusi dan membuat keputusan dalam Departemen Sumber Daya Manusia dimana departemen ini akan memastikan pasokan tenaga kerja yang tepat di bidang dan posisi tertentu.

Tujuan organisasi atau perusahaan sedikit banyak akan ditentukan oleh departemen ini karena saat ini, yang merupakan komponen utama adalah bagaimana mengolah sumber daya manusia yang ada agar dapat bekerja dengan baik dan maksimal, serta sesuai dengan bidangnya dan melakukan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bersama. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!