sdm | Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Apakah Pelatihan Motivasi SDM Efektif untuk Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan

Pelatihan motivasi karyawan ibarat proses pengisian bahan bakar pada mesin kendaraan atau tenaga listrik pada baterai gadget. Motivasi dibutuhkan untuk membuat pribadi lebih semangat lagi dalam berusaha untuk meraih prestasi.

Apabila semua karyawan memiliki tingkat semangat yang tinggi, maka perusahaan jugalah yang akan memetik hasilnya.

Setiap tugas-tugas dapat dijalankan dengan optimal sehingga terjadi peningkatan signifikan di segala aspek operasional perusahaan, termasuk omzet income.

Kualitas SDM menjadi pondasi penting dalam pembangunan sebuah bisnis. Banyak perusahaan yang mampu berkembang dengan baik karena dimodali dengan mutu orang-orang yang bekerja di dalamnya. Continue reading →

Tahapan dan Cara Menjadi Motivator SDM dan Bisnis yang Sukses

Motivator SDM – Siapa yang tidak mengenal nama Mario Teguh, yang merupakan salah seorang motivator terkenal yang ada di Indonesia. Banyak lagi nama-nama lain yang sudah cukup populer baik di dalam negeri hingga mereka yang dikenal secara di dunia internasional.

Seorang motivator adalah orang yang mampu memotivasi orang lain untuk bisa tetap semangat dalam menjalani hidup untuk bisa menjadi seseorang yang jauh lebih baik atau memotivasi seseorang untuk tetap bersemangat dalam mengejar cita-cita mereka.

Banyak orang yang kemudian memimpikan untuk bisa menjadi seorang motivator yang terkenal. Ada banyak alasan untuk hal ini.

Pendapatan yang cukup besar serta kesempatan untuk bisa berkeliling berbagai kota di tanah air ataupun berkunjung ke negara lain tanpa mengeluarkan biaya sepeser pun hanyalah salah satu diantaranya. Ada juga yang mengejar kepuasan batin karena keberhasilan mereka untuk bisa memotivasi orang lain merupakan sebuah hal yang akan membawa kebahagiaan tersendiri bagi diri mereka. Continue reading →

Kebijakan Pengembangan Mutu SDM di Bank Indonesia

Pengembangan Mutu SDM – Bank Indonesia adalah bank besar yang memegang perananan penting dalam hal perputaran keuangan di negara kita negara Indonesia. Sebagai bank yang memiliki kapasitas besar memegang ekonomi Indonesia, Bank Indonesia sangat membutuhkan sumber daya manusia yang benar-benar sipa dilimpahi tanggung jawab besar.

Karena besarnya beban kerja yang ditangguang setiap pekerjanya, Bank Indonesia memiliki berbagai kebijakan dalam hal karir karyawannya dalam manajemen SDM. Dalam kebijakan-kebijakan tersebut telah dituangkan segala aturan dan hak yang diberikan pihak Bank Indonesia terhadap karyawannya mulai dari tahap perekrutan hingga jaminan kesejahteraan di hari tua.

Mengingat rumitnya pekerjaan yang akan dijalani oleh setiap karyawannya, Bank Indonesia memiliki manajemen SDM yang juga sangat berfokus pada kepuasan karyawannya dalam bekerja. Bagaima pola dasar manajemen SDM dari Bank Indonesia yang memiliki rincian super sistematis ini? Continue reading →

Fungsi SDM dan Strategi Pengembangan SDM di Unilever Indonesia

SDM Unilever Indonesia – PT Unilever indonesia atau sering disingkat ULI adalah salah satu cabang dari perusahaan gabungan antara inggris belanda yang melakukan proses produksi berbagai kebutuhan sehari-hari masyarakat. PT uniliver adalah cabang perusahaan yang sudah menjadi salah satu perusahaan terbesar dan berpotensi di Indonesia.

Kemegahan perusahaan inilah yang membuat banyak orang ingin sekali bergabung dengan perusahaan besar ini. Mereka membayangkan betapa kesejahteraan dijanjikan oleh PT Uniliver kepada para pekerjanya.

Hal itu dikarenakan PT Uniliver memang tidak main-main dalam memilih pekerja yang akan berkarir di perisahaannya dengan menggunakan sistem manajemen SDM yang tepat. Continue reading →

Strategi Pengembangan Karir SDM di Telkomsel

Pengembangan Karir SDM di Telkomsel – Anda sebagai orang Indonesia pastinya tidak asing dengan nama Telkomsel. Perusahaan satu ini merupakan salah satu perusahaan yang menyediakan jasa telekomunikasi di Indonesia. Telkomsel sebagai perusahaan yang besar dan memiliki reputasi baik di Indonesia pastinya membuat banyak orang yang tertarik untuk mengembangkan karir di perusahaan ini.

Manajemen karir di Telkomsel sebenarnya dapat anda lakukan dengan baik dan akan membantu anda menuju karir yang sukses. Telkomsel saat ini memiliki posisi yang sangat strategis karena didukung dengan pelanggan yang saat ini telah mencapai lebih dari 120 juta pelanggan.

Data statistik ini memberikan Telkomsel kedudukan sebagai perusahaan penyedia jasa telekomunikasi terbesar di Indonesia dan juga sebagai operator telekomunikasi paling besar nomor 7 di dunia.

Continue reading →

Rahasia Keberhasilan Pengembangan SDM di Astra International

SDM di Astra – Tahukah Anda apa rahasia keberhasilan talent management di Astra Internasional? Anda tentu kenal dan tahu mengenai produk dari Astra.

Perusahaan ini telah mnenmbus pasar Internasional dan membuktikan sebagai salah satu perusahaan terbesar dunia. Hal ini tentunya tak lepas dari usaha, kerja keras, ketekunan dan yang terpenting adalah doa kepada Tuhan. Ada satu lagi yang mendorong perusahaan ini maju adalah doa dari kedua orang tuanya.

Perusahaan yang dirintis dengan keringat ini telah membuktikan kepada dunia bahwa produknya layak masuk ke negara-negara dan juga di gunakan oleh masyarakat dunia. Untuk menjadi perusahaan yang besar pastinya harus melalui talent management yang handal.

Ada banyak sekali rahasia yang harus di kuak agar kita sebagai anak negeri mampu belajar dan mencontoh untuk mendidik diri kita sebagai orang yang gigih dan berhasil dalam membangun usaha tersebut. Continue reading →

Praktek Pengembangan SDM dan Talent Management di Indofood Sukses Makmur

Talent Management – Tahukah Anda mengenai proses pengembangan talent management di Indofood? Anda tentunya telah kenal bahkan mengetahui mengenai Pt. Indofood. Perusahaan besar ini sangat memperhatikan mengenai kesejahteraan karyawannya.

Bahkan dalam proses pengembangan untuk semua karyawannya sangat diperhitungkan. Hal ini di lakukan agar talent yang ada di perusahaan Indofood merupakan tenaga ahli yang menjalankan pekerjaanya dengan baik dan bertanggung jawab.

Semua di lakukan secara profesional oleh tenaga ahli dibidangnya. Dengan begitu maka adanya proses pengembangan talent di Indofood harus Anda ketahui agar menjadi pembelajaran kita yang ingin merintis usaha dan bercita-cita memiliki usaha yang besar seperti ini. Continue reading →

Contoh Talent Management dan Pengembangan SDM di Bank Danamon

Talent Management – Danamon merupakan salah satu bank swasta ternama di Indonesia, program talent management di bank Danamon adalah panutan dari berbagai industri perbankan di Indonesia. Bank Danamon sendiri berdiri pada tahun 1956.

Awalnya bank ini bernama bank kopra namun pada tahun 1976 namanya berubah menjadi bank Danamon yang mempunyai arti bank dana moneter.

Bank ini merupakan bank penuh dengan orang-orang luar biasanya di dalamnya.

Tidak heran jika beberapa orang yang keluar dari Bank tersebut kemudian masuk ke perusahaan baru, orang tersebut mendapatkan posisi yang baik di perusahaan barunya. Namun Bank ini pernah menutup diri saat terjadi kerusuhan pada masa pergantian orde baru ke era reformasi. Continue reading →

Katalog KPI Lengkap untuk Bidang SDM, Pemasaran, Keuangan, IT, Produksi dan GA

Katalog KPI – File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam sebuah perusahaan. Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area :

1. HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.

DOWNLOAD KUMPULAN KPI DISINI. Download Sekarang Juga…..

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

Selain 300 KPI untuk beragam fungsi diatas, Anda juga bisa mendownload katalog KPI yang spesifik untuk 20 JENIS INDUSTRI/BISNIS yang berbeda, yakni :

Katalog KPI untuk 20 Jenis Bisnis :
1. Asuransi
2. Consumer Goods
3. Developer dan Real Estate
4. Fashion Business
5. Hotel
6. Jasa Logistik/Pengiriman
7. Konstruksi
8. Manufakturing (Produksi)
9. Media
10. Online Store dan Online Shop
11. Pembiayaan (Financing)
12. Pendidikan (Sekolah, Kursus, Perguruan Tinggi)
13. Penerbitan/Percetakan
14. Perbankan
15. Perkebunan
16. Restaurant and Cafe
17. Retail Store/Supermarket
18. Rumah Sakit
19. Travel and Tours
20. TV Broadcasting

KPI untuk berbagai jenis industri ini bersifat spesifik sehingga bisa membantu Anda untuk merumuskan KPI yang cocok dalam bidang industri atau bisnis perusahaan Anda. Jumlah KPI untuk setiap industri berkisar antara 150 – 200 jenis KPI yang terukur dan lengkap.

Tag: sdm