Blog Ilmu Manajemen SDM

Tahapan Kunci untuk Melakukan On the Job Training OJT secara Optimal

Mendengar kata memupuk maka dalam pikiran akan langsung terlintas tanaman. Memupuk memang terkait dengan memberikan nutrisi tambahan kepada tanaman yang ditanam agar dapat tumbuh lebih subur.

Namun arti kata memupuk sendiri dapat diibaratkan dalam kalimat lain yang memiliki pemahaman yang hampir sama. Seperti memupuk keahlian dalam bekerja maka seseorang akan belajar tentang banyak hal selama bekerja. Guna semakin ahli dalam mengerjakan tugas yang dibebankan kepadanya. Semakin sering dipupuk maka semakin ahli seseorang dalam bekerja.

Oleh karena itu pemberian on the job training dapat dikatakan sebagai pupuk untuk membuat seorang pegawai lebih ahli dan cakap lagi dalam bekerja.

On the job training sendiri merupakan program pelatihan yang diberikan perusahaan atau kantor kepada pegawai baru ataupun yang baru menjabat di bidang tertentu. Pelatihan berupa memberikan secara langsung pekerjaan yang sudah menjadi kewajibannya. Dengan melalui arahan dari bagian supervisor perusahaan atau kantor tersebut. Continue reading →

Cara Menyampaikan Materi Pelatihan secara Bagus

Melihat seorang motivator rasanya terlihat begitu piawai dalam memberikan motivasi kepada orang lain. Mendengar seorang motivator berbicara walaupun tidak terlalu panjang, apa yang disampaikan sudah mampu masuk jiwa orang yang mendengarnya.

Rasanya begitu mudah mengatakan sebauh motivasi namun jika Anda mencobanya juga tidak senyaman motivator tersebut dalam berbicara. Semua tentu perlu proses dengan banyak-banyak menimba ilmu dan belajar dari keberhasilan orang lain. Seorang motivator juga perlu belajar menjalain komunikasi hingga pada saatnya orang tersebut berhasil menjadi motivator handal.

Jika Anda sedang berusaha untuk tampil sebagai pembicara maka usahakan para peserta yang mendengar Anda tidak akan bosan. Sampaikanlah setiap materi pelatihan dengan santai namun mudah dipahami. Penting untuk tidak terlalu banyak memberikan basa-basi. Kemudian ketahuilah cara berikut ini agar materi pelatihan yang Anda sampaikan dapat dimengerti oleh para peserta pelatihan. Continue reading →

Susunan Materi Pelatihan SDM yang Efektif

Bagi Anda yang sedang disibukkan dengan berbagai acara khususnya seperti pelatihan, tentu tidak dapat terlepas dari modul. Dapat dikatakan bahwa seseorang yang terlibat sebagai panitia dalam sebuah acara ataupun sebagai pelatih dalam acara yang diselenggarakan, memiliki modul itu penting. Modul sebagai petunjuk agar acara dapat berjalan sesuai rencana.

Modul juga diperlukan bagi peserta pelatihan guna mengetahui isi dari pelatihan yang akan mereka ikuti. Membuat modul bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan.

Mencoba menampilkan tata bahasa yang mudah dipahami itu perlu waktu. Jika Anda termasuk orang yang sedang dibebankan tugas menyusun modul untuk pelatihan maka kunci utama adalah membuat modul pelatihan dengan bahasa yang terstruktur, padat, jelas, dan berisi. Sebuah modul berbeda dengan buku pelajaran yang menyajikan banyak paragraph dan berlembar-lembar materi. Modul haruslah sederhana namun berbobot bagi pelatih maupun peserta pelatihan. Continue reading →

Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan SDM dan Pelatihan Karyawan

Sebuah pelatihan untuk para SDM atau karyawan baru yang ada di sebuah perusahaan tentunya tidak akan maksimal apabila mereka tak mampu untuk mengaplikasikan waktu pelatihan yang terbaik untuk dilakukan.

Untuk itu, berikut ini adalah beberapa langkah yang bisa dilakukan agar proses pelatihan tersebut bisa berjalan dengan baik tanpa adanya masalah yang signifikan sama sekali. Salah satunya adalah dengan mengetahui bagaimana cara untuk mengukur efisiensi dari sebuah latihan tersebut.

Pertama, hal yang harus anda lakukan sebagai manajer persoalia adalah dengan memikirkan mengenai konsep latihan apa yang pas untuk diberikan kepada SDM yang baru tersebut.

Sebagai SDM yang baru yang mungkin masih awam dengan situasi dan kondisi yang ada di perusahaan, tentunya sangat penting bagi mereka untuk mempelajari mengenai pengetahuan yang basic terlebih dahulu mengena perusahaan mereka. Continue reading →

Cara Menyusun Rencana Pelatihan SDM dan Pelatihan Karyawan

Dalam hal pencarian sumber daya manusia yang berkualitas, tentunya banyak hal yang harus anda lakukan, salah satunya adalah dengan melakuan perencanaan yang terbaik dalam hal penyusunan pelatihan.

Dalam hal ini, pelatihan sangatlah penting untuk meningkatkan efisiensi dan kapabilitas yang dimiiliki oleh sumber daya manusia tersebut. Dengan adanya prosedur perencanaan latihan yang tepat maka sudah pasti waktu yang nantinya digunakan untuk training para SDM tersebut tak akan terbuang percuma dan nantinya mereka bisa merasakan manfaat dari adanya pelatihan yang terbaik tersebut. Inilah beberapa hal yang harus anda perhatikan dalam perencanaan latihan tersebut.

Pertama, pastikan bahwa anda merencanakan mengenai jenis latihan apa yang akan diberikan kepada para SDM yang baru tersebut. Dengan mengenalkan mereka kepada jenis latihan yang disesuaikan dengan jabatannya misalnya sebagai marketing ataupun sebagai manajer, maka hal tersebut akan membuat mereka mendapatkan latihan yang bermanfaat dalam kelangsungan pekerjaan yang mereka lakukan nantinya. Continue reading →

4 Alasan Kunci Kenapa Anda Perlu Memberikan Pelatihan SDM Kepada Karyawan

Karyawan merupakan salah satu asset yang dimiliki oleh sebuah perusahaan, karena dengan adanya karyawan tentu saja nantinya perusahaan akan semakin maju dan juga berkembang, campur tangan dari para karyawan sendiri memang sangat menentukan kesuksesan dari perusahaan itu sendiri.

Oleh karena itu tidak jarang jika para karyawan diberikan beberapa pelatihan untuk bisa meningkatkan kualitas dari perusahaan tersebut.

Pelatihan sendiri merupakan usaha untuk bisa memperbaiki performa dan juga kemampuan dari para karyawan itu sendiri terhadap pekerjaan yang dilakukan.

Pelatihan karyawan juga memiliki beberapa tujuan secara perorangan yang mana memberikan banyak sekali manfaat untuk membantu pengembangan dari karyawan itu sendiri. Pelatihan untuk karyawan sendiri juga sangat berpengaruh terhadap perusahaan, dengan semakin berkualitasnya sumber daya manusia dari karyawan tersebut tentu saja nantinya tingkat kualitas dari perusahaan juga akan lebih baik lagi. Continue reading →

Cara Melakukan Strategi Rekrutmen Kampus yang Efektif

Pernahkah Anda mengetahui mengenai proses tahapan rekrutment kampus? Banyak sekali perusahaan yang mencari tenaga ahli yang berkompeten pada bidang yang di inginkan perusahaan dengan mencarinya dengan lulusan terbaik di kampus-kampus.

Hal ini di lakukan agar perusahaan mendapatkan orang yang tepat untuk memajukan perusahaan melalui berbagai pemikiran yang di butuhkan perusahaan.

Maka dari itu perekrutan yang di lakukan juga tidaklah sembarangan. Ada beberapa tahapan yyang biasanya di lakukan dalam perekrutan karyawan tersebut. Apabila Anda ingin mengetahuinya ada baiknya jika mengikuti artikel ini hingga selesai. Continue reading →

Sampel Pertanyaan Wawancara Kerja dan Sampel Jawabannya

Apakah Anda tahu mengenai pertanyaan apa yang di tanyakan saat wawancara kerja? Pada saat wawancara kerja memang menjadi saat yang paling menegangkan bagi semua orang. Tak jarang ada juga yang mengalami hal yang tak wajar saat pertama kali wawancara eperti beser, keringat dingin hingga jantung yang selalu berdebar membuat tangan menjadi dingin sekali.

Hal ini adalah hal yang wajar dan juga lumrah terjadi pada setiap orang. Biasanya hal ini terjadi karena seseorang berada di dalam situasi yang tak seperti biasanya dan sangat menginginkan pekerjaan tersebut di dapatkan.

Apabila terjadi hal yang demikian maka ada beberapa cara untuk mengatasinya. Untuk itu berikut ini akan di berikan beberapa tips pengetahuan wawancara kerja dan jawaban yang dapat membantu Anda mengenai gambaran ketika ingin menjalani wawancara kerja. Continue reading →

Mengetahui Kelayakan Posisi Kerja Melalui Sebuah Tes Asesmen Kompetensi

Kini banyak perusahaan yang melakukan recruitment dengan cara yang terbilang mudah. Salah satunya adalah dengan memberika posisi kerja dalam bagian managament trainee. Perusahaan merekrut beberapa orang untuk masuk dalam bagian yang juga dikenal sebagai MT.

Orang yang menjabat dalam MT maka nantinya akan naik jabatan atau dipindahkan jabatan dalam bidang tertentu dalam perusahaan tersebut. Perusahaan tidak dapat begitu saja memutuskan karyawan A akan masuk dalam bidang tertentu. Begitu juga memutuskan karyawan B dalam jabatan yang lebih tinggi sebagai contoh.

Semua tahapan tersebut perlu persiapan dan juga serangkaian penilaian melalui tes. Perusahaan akan mengandalkan bagian HRD untuk melakukan tes asesmen kompetensi karyawan.

Bagian HRD kemudian akan melakukan serangkaian tes tersebut kepada seluruh karyawan yang ada guna mengetahui kelayakan jabatan dalam bidang yang selama ini dikerjakan. Tes asesmen kompetensi karyawan pun juga dapat digunakan untuk merekrut karyawan baru. Seperti contoh tes-tes dalam melamar pekerjaan yang dikenal dengan tes psikologi, hampir mirip seperti itulah tes ini. Continue reading →

Free Ebook