Cara Terbaik Memelihara Motivasi Karyawan

Setiap orang mempunyai motivasi yang berbeda-beda ketika bekerja. Motivasi tersebut menjadi bahan bakar agar sesorang bisa bekerja dengan baik. Karyawan yang kehilangan motivasi tentu saja tidak semangat bekerja dan berpengaruh pada hasil pekerjaan hingga akhirnya bisa saja memilih untuk meninggalkan karyawan. Tidak sedikit karyawan yang pada awalnya semangat bekerja kemudian kehilangan motivasi karena pengaruh yang ada di perusahaan.

Untuk mencegah hal yang demikian, memelihara motivasi karyawan sangatlah penting. Tujuannya agar karyawan tetap semangat bekerja dan memberikan kontribusi pada perusahaan. Berikut ini beberapa cara memelihara motivasi karyawan yang bisa dilakukan perusahaan.

Continue reading

Cara Melakukan Wawancara Berbasis Kompetensi

Apa yang dimaksud dengan metode wawancara kerja berbasis kompetensi? Untuk tipe wawancara yang satu ini dikenal sebagai cara yang ditujukan bagi mereka yang baru lulus. Dengan kata lain, mereka yang tidak memiliki banyak pengalaman kerja tentunya sangat cocok dengan jenis wawancara ini. Namun seperti apa dan bagaimana cara kerja dari wawancara kerja tersebut? Ini dia penjelasannya :

Kenali wawancara kerja berbasis kompetensi

Sesuai dengan nama yang dimilikinya,yaitu kompetensi, maka bentuk wawancara yang dilakukan pun akan berkaitan dengan kompetensi Anda. Dengan kata lain, wawancara ini dapat menunjukkan apakah Anda cukup kompeten dengan lowongan yang dituju atau sebaliknya.

Merujuk pada hal tersebut, tentunya wawancara ini pun akan dilakukan secara berbeda dengan jenis wawancara pada umumnya. Jika jenis wawancara umum akan mempertanyakan bagaimana pengalaman kerja Anda di perusahaan sebelumnya. Untuk jenis wawancara ini, kemampuan Anda justru akan diuji, apakah sesuai dengan lowongan yang Anda inginkan atau tidak.

Continue reading

Kiat Sukses Menjadi Manajer SDM yang Andal

Apa saja Kiat Menjadi Manajer SDM yang Sukses? Sebelum menjawab pertanyaan tersebut, ada baiknya jika Anda mengenali apa itu manajer SDM terlebih dahulu. Dengan demikian, penjelasan mengenai kiat sukses, strategi dan lainnya pun dapat Anda pahami dengan lebih baik.

Mengenal sosok manajer SDM

Dalam dunia usaha atau bisnis, mereka yang disebut sebagai manajer SDM umumnya lebih dikenal dengan sebutan HRD atau Human Resources Department. Sebagai salah satu pihak yang memiliki jabatan penting, tentu peranan yang dimilikinya pun memiliki pengaruh besar.

Hal ini berkaitan dengan fungsinya yang harus mengurus berbagai macam keperluan para karyawan. Bahkan kegiatan tersebut dimulai dari proses rekrutmen, training, evaluasi, penggajian, konsultasi untuk masalah administrasi hingga proses PHK sekali pun.

Kehadiran Manajer SDM sebagai penunjang dari program kerja perusahaan. Tentu membuatnya terlibat dengan berbagai macam bentuk persoalan dari bagian internal perusahaan. Namun hal tersebut hanya berkaitan dengan bagian karyawan saja atau dapat dikatakan dari level terbawah hingga bagian manajerial saja.

Continue reading

Proses Sertifikasi Manajer SDM yang Sukses

Coba ingat kembali ketika Anda melamar pekerjaan untuk perusahaan Anda sekarang. “Pintu” pertama yang Anda lewati pastilah dari departemen sumber daya manusia atau SDM.

Benar saja, departemen SDM adalah departemen yang paling bertanggung jawab atas penyaringan kandidat menjadi karyawan. Setelah menjadi karyawan pun, departemen inilah yang menyediakan program pelatihan untuk memperkaya kecakapan karyawan.

Manajer SDM adalah yang paling bertanggung jawab atas semua kegiatan yang dikerjakan departemen SDM. Melihat hal-hal yang departemen SDM kerjakan, wajar saja jika sertifikasi kompetensi manajer SDM diperlukan.

Continue reading

Digitalisasi Layanan Administrasi SDM

Jika dulu layanan administrasi Sumber Daya Manusia (SDM) dilakukan dengan sistem manual. Mulai dari pendataan hingga arsip dokumen pentingnya. Tapi, sekarang sudah banyak penerapan digitalisasi layanan administrasi SDM yang ternyata menyimpan segudang manfaat.

Proses digitalisasi ini, membuat berbagai software di bidang layanan administrasi juga semakin berkembang dan menjamur. Banyak menjadi solusi bagi perusahaan, dalam upaya memaksimalkan potensi SDM dan memastikan siapapun yang bekerja memiliki kualifikasi terbaik sesuai posisinya.

Continue reading

Contoh SOP SDM dan SOP Departemen HRD

Perlu diketahui bahwa salah satu aspek yang menjadi penunjang keberhasilan suatau perusahaan terletak pada sumber daya manusianya. Sedangkan kriteria SDM yang menunjang keberhasilan suatau perusahaan umumnya disesuaikan dengan kriteria maupun kebutuhan masing-masing perusahaan. Itu sebabnya sangat penting dibentuk suatu SOP (Standard Operating Procedures) manajemen SDM.

Apa Itu SOP?

SOP atau standard operating procedures sendiri memiliki pengertian sebagai pedoman yang menjadi acuan dalam melaksanakan setiap pekerjaan. Dalam pemyusunannya tentu disesuaikan dengan fungsi maupun indikatr penilaian kinerja dalam suatu instansi baik instansi pemerintah maupun nn pemerintah. Bahkan, banyak diterapkan juga dalam perusahaan-perusahaan guna menumbuhkan dunia kerja sesuai prosedural. Itu sebabnya tidak heran jika banyak yang mencari contoh SOP manajemen SDM, sebab untuk memperoleh tujuan-tujuan masing-masing lembaga yang mengadakan.

Continue reading

Strategi Menyusun Sistem Manajemen Talenta

Untuk memastikan sebuah perusahaan memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) terbaik, butuh sebuah manajemen SDM atau talenta yang akan membantu meningkatkan kualitas sumber daya tersebut. Cara menyusun sistem manajemen talenta yang tepat, merupakan salah satu solusinya.

Penyusunan sistem sangat dibutuhkan, karena beda orang dan beda posisi kerja akan beda pula pencapaian yang ingin dicapai. Berikut ini langkah tepat ketika Anda yang berada di bagian talenta perusahaan, ingin mengoptimalkan kinerja semua SDM yang ada.

Continue reading

Cara Melakukan Wawancara Berbasis Kompetensi

Biasanya wawancara berbasis kompetensi ini diberikan untuk para pelamar kerja yang kurang berpengalaman dalam dunia tersebut atau juga disebut para fresh graduate. Selain itu juga, pelamarĀ  melihat kemampuan dari pengalaman melamar kerja dari kantor sebelumnya. Oleh karena itu, Anda harus tahu bagaimana cara melakukan wawancara Berbasis kompetensi yang ampuh.

Pada wawancara yang berbasis kompetensi ini memang  satu teknik yang memang seringkali membuat struktur wawancara sebagai upaya untuk memerlukan beberapa bukti terkait dengan pelamar yang diinginkan. Wawancara juga akan melakukan sesi wawancara dengan tujuan untuk mencari data yang akurat pada saat validasi data ini. Tentunya juga akan memeriksa masa lalu dari kandidat kemudian hasilnya nanti akan dijadikan alat untuk memprediksi kemampuan dari kandidat tersebut. Apalagi pada saat kandidat masih berhadapan dengan pekerjaan yang memang cukup beresiko dan spesifik.

Continue reading

Cara Membuat Strategi Pengembangan SDM Beserta Fungsinya

Artikel ini merupakan kontribusi dari guest blogger Adi Nugroho yang memiliki blog bagus tentang manajemen bisnis.

Pada dasarnya strategi pengembangan sdm perlu sekali untuk dilakukan di masa seperti ini. Mengingat sumber daya manusia memang selalu mengalami peningkatan. Hal ini agar sumber daya manusia dapat memberikan keterampilan, kemampuan kerja hingga loyalitas kerja pada sebuah perusahaan.

Tetapi karena kehadiran strategi ini membuat banyak orang menjadi gagal mendapatkan pekerjaan. Ditambah banyaknya para pengangguran di Indonesia membuat para perusahaan terlihat kesulitan dalam merekrut beberapa karyawan. Berikut ini ada beberapa caranya:

Melalui Pelatihan

Dalam melakukan strategi pengembangan sdm bisa dimulai dengan melakukan pelatihan. Pelatihan pada umumnya diadakan secara langsung oleh perusahaan terutama bagi para karyawannya. Untuk pelatihan sendiri memang berbeda-beda tergantung kepada setiap bidang yang karyawan pilih.

Kehadiran pelatihan pada dasarnya bisa digunakan untuk mengembangkan individu. Selain itu, hal ini membentuk peningkatan keterampilan, pengetahuan dan sikap. Dengan adanya ini, anda bisa melihat seperti apa peningkatan yang dialami oleh setiap karyawan.

Continue reading

Slide1