Category: Manajemen SDM

Manajemen Keselamatan Kerja dan Pembinaan SDM di PERTAMINA

Manajemen Keselamatan Kerja, Pengelolaan SDM di Pertamina selalu mengedepankan kesehatan, keselamatan, keamanan dan lingkungan dimana para pekerjanya melakukan yang terbaik untuk memberikan karya yang terbaik untuk negeri.

Perusahaan ini sudah lama sekali berdiri dan melayani kebutuhan bahan bakar bagi masyarakat Indonesia dengan memaksimalkan sumber daya yang dimiliki namun dengan cara kerja yang tetap ramah lingkungan sehingga tidak akan mencemari alam Indonesia di sekitar perusahaan.

Oleh karena itulah Pertamina bisa bertahan hingga sekarang. Meskipun memberikan pelayanan kebutuhan bahan bakar tetapi bagaimana caranya Pertamina selalu berusaha untuk menghemat energi, karena saat ini minyak bumi jumlahnya makin lama makin sedikit sehingga tidak lagi mampu memenuhi kebutuhan masyarakat secara maksimal, sementara dari hari ke hari kebutuhan bahan bakar itu terus meningkat. Continue reading →

Membongkar Strategi Pengelolaan SDM di Perusahaan Multinasional

Strategi Pengelolaan SDM di perusahaan multinasional adalah hal yang penting diperhatikan untuk dapat terus bertahan di dunia perekonomian ini.

Tidak hanya memperhatikan aspek lingkungan luar saja, tetapi perusahaan juga harus diperkuat dari dalam. Era ini merupakan era globalisasi dimana segala macam pertukaran informasi dari negara satu ke negara yang lain menjadi lebih mudah.

Begitu pula dalam hal usaha, karena globalisasi, maka jarak yang jauh tak lagi berarti jika dihadapkan oleh kebutuhan untuk bertahan di tengah persaingan pasar yang terus berkembang.

Jika suatu perusahaan tidak melakukan perubahan sama sekali, maka hal tersebut bisa menyebabkan ketertinggalan dengan perusahaan-perusahaan lain. Oleh karena itu dengan niat memperluas pangsa pasar maka akhirnya diperluaslah jangkauan hingga ke luar negeri oleh perusahaan-perusahaan multinasional ini. Continue reading →

Tahapan untuk Menyusun Indikator Penilaian Kinerja Karyawan dengan KPI atau Key Performance Indicators

Indikator Penilaian kinerja karyawan dengan KPI (Key Performance Indikators) sangat penting untuk diterapkan guna mengetahui kemajuan atau perkembangan suatu perusahaan dalam merealisasikan visi dan misi perusahaan.

Key Performance Indicators sendiri adalah suatu metode yang umumnya diterapkan oleh sebagian besar organisasi atau perusahaan untuk menilai kemajuan yang dicapai oleh perusahaan/ organisasi yang bersangkutan. Setiap perusahaan pastinya mempunyai visi dan misi serta komponen-komponen lainnya yang harus ada guna mencapai visi dan misi tersebut.

Dalam praktiknya, terdapat beberapa aspek kemajuan yang dapat dinilai dengan menggunakan metode KPI. Continue reading →

DOWNLOAD sekarang juga !!