Category: Manajemen SDM

Kenapa Motivasi Kerja Karyawan Menurun Drastis – Dan Apa Solusinya?

Motivasi kerja karyawan – Sebuah perusahaan akan berjalan dengan baik apabila memiliki tiga pondasi utama, yaitu sumber daya fisik, modal dan sumber daya manusia. Ketiga hal tersebut harus bersinergi agar dapat memperlancar laju operasional perusahaan dalam mencapai setiap tujuan yang direncanakan.

Sumber daya fisik merupakan berbagai jenis invetaris peralatan yang dibutuhkan untuk kegiatan operasional, sedangkan modal tentu saja dana yang dibutuhkan untuk memulai serta menjalankan roda perekonomian perusahaan.

Terakhir, sumber daya manusia yang paling penting karena fungsinya untuk menggerakkan dua sumber daya lainnya.

Sumber daya manusia terutama karyawan membutuhkan stimulus berkelanjutan agar tetap bisa menjalankan tugas-tugasnya dengan baik. dalam hal ini, motivasi kerja sangat dibutuhkan.

Continue reading →

Apakah Pelatihan Motivasi SDM Efektif untuk Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan

Pelatihan motivasi karyawan ibarat proses pengisian bahan bakar pada mesin kendaraan atau tenaga listrik pada baterai gadget. Motivasi dibutuhkan untuk membuat pribadi lebih semangat lagi dalam berusaha untuk meraih prestasi.

Apabila semua karyawan memiliki tingkat semangat yang tinggi, maka perusahaan jugalah yang akan memetik hasilnya.

Setiap tugas-tugas dapat dijalankan dengan optimal sehingga terjadi peningkatan signifikan di segala aspek operasional perusahaan, termasuk omzet income.

Kualitas SDM menjadi pondasi penting dalam pembangunan sebuah bisnis. Banyak perusahaan yang mampu berkembang dengan baik karena dimodali dengan mutu orang-orang yang bekerja di dalamnya. Continue reading →

Kebijakan Pengembangan Mutu SDM di Bank Indonesia

Pengembangan Mutu SDM – Bank Indonesia adalah bank besar yang memegang perananan penting dalam hal perputaran keuangan di negara kita negara Indonesia. Sebagai bank yang memiliki kapasitas besar memegang ekonomi Indonesia, Bank Indonesia sangat membutuhkan sumber daya manusia yang benar-benar sipa dilimpahi tanggung jawab besar.

Karena besarnya beban kerja yang ditangguang setiap pekerjanya, Bank Indonesia memiliki berbagai kebijakan dalam hal karir karyawannya dalam manajemen SDM. Dalam kebijakan-kebijakan tersebut telah dituangkan segala aturan dan hak yang diberikan pihak Bank Indonesia terhadap karyawannya mulai dari tahap perekrutan hingga jaminan kesejahteraan di hari tua.

Mengingat rumitnya pekerjaan yang akan dijalani oleh setiap karyawannya, Bank Indonesia memiliki manajemen SDM yang juga sangat berfokus pada kepuasan karyawannya dalam bekerja. Bagaima pola dasar manajemen SDM dari Bank Indonesia yang memiliki rincian super sistematis ini? Continue reading →