Category: Pelatihan SDM

Peran Strategis Departemen HRD Bagi Kinerja Bisnis Perusahaan

Peran Strategis Departemen HRD – Setiap perusahaan pasti memiliki divisi HRD. Divisi HRD adalah suatu bagian yang tidak bisa dipisahkan dari perusahaan. Berdirinya sebuah perusahaan selalu diikuti dengan divisi HRD yang memiliki fungsi menaungi sistem hubungan kerja antara pekerja dan juga perusahaan.

Kerja HRD selalu berkaitan dengan kesejahteraan karyawan baik yang sifatnya pendidikan maupun honor karyawan, perekrutan karyawan dan juga segala kebijakan yang berhubungan langsung dengan karyawan.

Kebijakan yang berkaitan dengan karyawan ini bisa berupa tunjangan kesehatan, kompensasi, pesangon, pelatihan kerja karyawan dan juga sistem komunikasi yang dijadikan landasan kerjasama antara karyawan dan perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya keberadaan bagian HRD dalam sebuah perusahaan, maka orang-orang yang ada didalam bagian/ divisi HRD biasanya bukanlah orang biasa yang tidak memiliki kemampuan manajerial. Continue reading →

Tugas Pokok Manajer SDM dalam Membantu Bisnis Perusahaan

Tugas Pokok Manajer SDM – Bagian SDM dalam sebuah perusahaan adalah sebuah aset luar biasa berharga bagi perusahaan. Keberadaannya dalam sebuah perusahaan ibarat juru damai yang akan menjembatani hubungan kerja antara karyawan dengan perusahaan. Sebagai aset perusahaan yang sangat berharga, SDM memiliki tugas strategis yang akan mengatur segala kekayaan aset SDM dalam perusahaan sehingga bisa dikelola dengan baik dan menjalankan operasional perusahaan hingga tercapai segala tujuan yang diinginkan perusahaan.

Sebagian besar orang beranggapan bahwa bagian SDM dalam sebuah perusahaan selalu identik dengan tugas untuk melakukan rekrutmen karyawan. Namun sebenarnya tugas bagian SDM sangat banyak dan sangat penting bagi perusahaan. Bukan hanya rekrutmen melainkan segala hal yang berhubungan dengan karyawan adalah tugas bagian SDM.

Gaji karyawan, honor lembur dan juga kompensasi juga diatur oleh bagian SDM. Continue reading →

Pengertian Talent Management dan Tahapan untuk Membangun Sistem Talent Management

Talent Management yang baik terbukti dapat menambah tingkat kepuasan karyawan. Sehingga semua perusahaan wajib mempunyai cara pendekatan yang tepat dalam mengelola para sumber daya manusianya. Sehingga setiap karyawan mencapai tingkat produktifitas yang tinggi dan memperoleh penghasilan yang diharapkannya. Dengan begitu aspek talent management harus dikuasai setiap perusahaan.

Riset tentang aspek talent management

Kenexa Research Institute atau KRI pernah mengembangkan sebuah riset guna pengujian pandangan pegawai mengenai dedikasi sebuah organisasi pada aspek talent management. Selain itu juga mengamati efek dari aspek tersebut atas employee engagement.

Penelitian ini tidak dikembangkan di sebuah wilayah saja, tapi juga dilakukan di Amerika Serikat, Inggris, India, Jerman, China dan juga Brasil.

Hasil dari penelitian ini seakan membuktikan kebenaran dari yang sering disampaikan oleh akademisi dan juga praktisi. Kebenaran tersebut berkaitan dengan beragam kebijakan yang sering diterapkan pada sebuah perusahaan, seperti berbagai program jenjang karir, lalu pengembangan dan dilanjutkan dengan pengawasan tujuan. Continue reading →