Category: Pelatihan SDM

Panduan Paling Lengkap tentang Training and Development atau Pelatihan SDM

Training and Development – Tujuan dari program pelatihan SDM yang telah anda jalankan untuk anggota adalah untuk memberikan pengetahuan dari sistem atau proses untuk seseorang yang baru. Individu mungkin telah bekerja pada sesuatu manajemen dalam perusahaan dengan adanya training maka mereka akan punya ide untuk membangun kinerja yang lebih baik lagi. Namun, program pelatihan yang tepat harus di mulai dengan dasar-dasar.

Dengan menggunakan ukuran kualitas, manajer dapat menentukan seberapa baik orang-orang melakukan peran mereka dalam perusahaan, tetapi langkah-langkah ini tidak selalu menunjukkan seberapa sukses pelatihan yang diberikan kepada karyawan.

Seberapa jauh pelatihan SDM harus ditentukan sebelum proses training dilakukan dan memungkinkan untuk mendapatkan pengalaman yang akan meningkatkan kualitas mereka. Continue reading →

Peran Strategis Departemen HRD Bagi Kinerja Bisnis Perusahaan

Peran Strategis Departemen HRD – Setiap perusahaan pasti memiliki divisi HRD. Divisi HRD adalah suatu bagian yang tidak bisa dipisahkan dari perusahaan. Berdirinya sebuah perusahaan selalu diikuti dengan divisi HRD yang memiliki fungsi menaungi sistem hubungan kerja antara pekerja dan juga perusahaan.

Kerja HRD selalu berkaitan dengan kesejahteraan karyawan baik yang sifatnya pendidikan maupun honor karyawan, perekrutan karyawan dan juga segala kebijakan yang berhubungan langsung dengan karyawan.

Kebijakan yang berkaitan dengan karyawan ini bisa berupa tunjangan kesehatan, kompensasi, pesangon, pelatihan kerja karyawan dan juga sistem komunikasi yang dijadikan landasan kerjasama antara karyawan dan perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya keberadaan bagian HRD dalam sebuah perusahaan, maka orang-orang yang ada didalam bagian/ divisi HRD biasanya bukanlah orang biasa yang tidak memiliki kemampuan manajerial. Continue reading →

Tugas Pokok Manajer SDM dalam Membantu Bisnis Perusahaan

Tugas Pokok Manajer SDM – Bagian SDM dalam sebuah perusahaan adalah sebuah aset luar biasa berharga bagi perusahaan. Keberadaannya dalam sebuah perusahaan ibarat juru damai yang akan menjembatani hubungan kerja antara karyawan dengan perusahaan. Sebagai aset perusahaan yang sangat berharga, SDM memiliki tugas strategis yang akan mengatur segala kekayaan aset SDM dalam perusahaan sehingga bisa dikelola dengan baik dan menjalankan operasional perusahaan hingga tercapai segala tujuan yang diinginkan perusahaan.

Sebagian besar orang beranggapan bahwa bagian SDM dalam sebuah perusahaan selalu identik dengan tugas untuk melakukan rekrutmen karyawan. Namun sebenarnya tugas bagian SDM sangat banyak dan sangat penting bagi perusahaan. Bukan hanya rekrutmen melainkan segala hal yang berhubungan dengan karyawan adalah tugas bagian SDM.

Gaji karyawan, honor lembur dan juga kompensasi juga diatur oleh bagian SDM. Continue reading →