Departemen Produksi sering terlihat paling “kerja keras”: mesin jalan, orang lembur, target dikejar. Tapi tanpa KPI Produksi, manajemen sulit menjawab satu hal penting: apakah proses produksi kita benar-benar efisien?

KPI Produksi adalah indikator terukur untuk menilai efektivitas, efisiensi, kualitas, dan keandalan proses produksi.

Dapatkan 20 Materi Pelatihan Manajemen SDM yang SIAP PAKAI. DOWNLOAD sekarang juga DISINI !!

Berikut contoh KPI Produksi yang lengkap dan praktis:

1. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
   Definisi: Tingkat efektivitas mesin berdasarkan availability, performance, dan quality.
   Target ilustratif: ≥ 85%.
   Cara ukur: Availability × Performance × Quality.
2. Production Yield
   Definisi: Persentase produk baik dibanding total output.
   Target ilustratif: ≥ 98%.
   Cara ukur: (Produk baik ÷ total produksi) × 100%.
3. Downtime Rate
   Definisi: Persentase waktu berhenti produksi akibat gangguan mesin atau proses.
   Target ilustratif: ≤ 5%.
   Cara ukur: (Total downtime ÷ total waktu produksi) × 100%.
4. Cost per Unit
   Definisi: Biaya produksi per unit produk.
   Target ilustratif: Turun ≥ 10% per tahun.
   Cara ukur: Total biaya produksi ÷ total unit yang dihasilkan.

Produksi tanpa KPI cenderung fokus pada kejar output, bukan optimasi proses. Dengan KPI yang tepat, Produksi berubah menjadi fungsi strategis yang langsung menjaga margin perusahaan.

👉 Di video saya tentang KPI Produksi, saya membahas cara memilih KPI yang realistis, tidak berlebihan, dan benar-benar bisa dikendalikan oleh tim produksi. Sangat penting ditonton sebelum menetapkan target tahunan.

Cara Rumuskan Tabel Salary Grading. Download sekarang juga disini !!