Pelatihan KPI – Key Performance Indicator (KPI) adalah salah satu alat yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur kinerja individu maupun tim dalam mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.
Pelatihan KPI menjadi semakin penting karena perusahaan harus mampu menghasilkan nilai tambah yang optimal agar bisa bersaing dalam pasar yang semakin ketat.
Dalam pelatihan KPI, para peserta akan diajarkan tentang konsep dasar KPI dan bagaimana mengidentifikasi KPI yang tepat untuk setiap posisi dalam organisasi.
Jika kantor Anda membutuhkan Jasa Konsultan KPI dan bonus GRATIS SOFTWARE KPI, silakan kunjungi web kami DISINI.
Kemudian peserta juga akan belajar tentang teknik pengukuran dan pelaporan KPI yang efektif untuk membantu meningkatkan kinerja individu dan tim.
Selama masa training, peserta akan diberikan contoh kasus nyata dan studi kasus untuk memahami cara mengimplementasikan KPI secara efektif dalam organisasi.
Selama pelatihan, peserta akan diberikan contoh kasus nyata dan studi kasus untuk membantu mereka memahami cara mengimplementasikan KPI secara efektif dalam organisasi mereka. Para peserta juga akan diajarkan tentang teknik pengembangan KPI yang sesuai dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi.
Dalam era digital yang semakin berkembang, pelatihan KPI juga dapat membantu perusahaan dalam menerapkan teknologi terbaru untuk mengukur kinerja dan menganalisis data yang dihasilkan.
Hal ini akan membantu perusahaan untuk lebih efektif dalam mengambil keputusan strategis berdasarkan data yang akurat dan terukur. Dengan mengikuti pelatihan KPI, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja individu serta tim.
Selain itu, perusahaan juga dapat meningkatkan daya saing dan menghasilkan nilai tambah yang lebih besar bagi pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
Jika kantor Anda membutuhkan Jasa Konsultan KPI dan bonus GRATIS SOFTWARE KPI, silakan kunjungi web kami DISINI.
Manfaat Pelatihan KPI
Pelatihan KPI memiliki manfaat yang signifikan bagi individu dan organisasi. Berikut adalah beberapa manfaat pelatihan KPI:
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep KPI: seperti jenis-jenis KPI, dan cara mengembangkannya. Hal ini membantu individu untuk memahami bagaimana mengukur kinerja dan mencapai tujuan bisnis.
- Mengidentifikasi KPI yang tepat untuk setiap posisi dalam organisasi. Ini memungkinkan organisasi untuk menetapkan standar kinerja yang jelas dan memastikan bahwa individu dan tim bekerja sesuai dengan tujuan bisnis.
- Meningkatkan kinerja individu dan tim: organisasi dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kinerja individu dan tim. Dengan memperbaiki kelemahan dan memperkuat kekuatan, organisasi dapat meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
- Membantu pengambilan keputusan: Pelatihan KPI membantu organisasi dalam menerapkan teknologi terbaru untuk mengukur kinerja dan menganalisis data yang dihasilkan. Hal ini memungkinkan organisasi untuk membuat keputusan strategis berdasarkan data yang akurat dan terukur.
- Meningkatkan daya saing: organisasi dapat meningkatkan daya saing mereka di pasar. Ini memungkinkan organisasi untuk mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar mereka, dan menghasilkan nilai tambah yang lebih besar bagi pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan: organisasi dapat memberikan umpan balik yang jelas dan konstruktif kepada karyawan. Hal ini dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan bisnis organisasi.
Secara keseluruhan, dengan adanya pelatihan KPI ini, organisasi atau perusahaan bisa meningkatkan kinerja individu atau timnya. Kemudian bisa meningkatkan daya saing, menghasilkan nilai tamba yang lebih besar bagi pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
Materi Pelatihan KPI
Bagi Anda yang sedang mencari blog materi tentang pelatihan KPI, website ilmu manajemen SDM menyediakan informasi tersebut.
Bersama Yodhia Antariksa, selaku founder dan CEO PT. Manajemen Kinerja Utama akan membantu proses pengembangan SDM Anda.
Berikut beberapa katalog materi KPI (Key Performance Indicator) yang lengkap untuk Anda. Detailnya, ada 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area.
Jika kantor Anda membutuhkan Jasa Konsultan KPI dan bonus GRATIS SOFTWARE KPI, silakan kunjungi web kami DISINI.
- HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement
Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.
Anda bisa mendapatkan dokumen katalog KPI yang sangat powerful ini DISINI.
Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.
Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.
300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.
Katalog KPI Untuk 20 Jenis Industri/Bisnis
Selain 300 KPI untuk beragam fungsi diatas, Anda juga bisa mendownload katalog KPI yang spesifik untuk 20 JENIS INDUSTRI/BISNIS yang berbeda, yakni :
Katalog KPI untuk 20 Jenis Bisnis :
1. Asuransi
2. Consumer Goods
3. Developer dan Real Estate
4. Fashion Business
5. Hotel
6. Jasa Logistik/Pengiriman
7. Konstruksi
8. Manufakturing (Produksi)
9. Media
10. Online Store dan Online Shop
11. Pembiayaan (Financing)
12. Pendidikan (Sekolah, Kursus, Perguruan Tinggi)
13. Penerbitan/Percetakan
14. Perbankan
15. Perkebunan
16. Restaurant and Cafe
17. Retail Store/Supermarket
18. Rumah Sakit
19. Travel and Tours
20. TV Broadcasting
KPI untuk berbagai jenis industri ini bersifat spesifik sehingga bisa membantu Anda untuk merumuskan KPI yang cocok dalam bidang industri atau bisnis perusahaan Anda. Jumlah KPI untuk setiap industri berkisar antara 150 – 200 jenis KPI yang terukur dan lengkap.
Anda bisa mendapatkan dokumen katalog KPI yang sangat powerful ini DISINI.
Jadi dalam dokumen powerful ini Anda akan mendapatkan :
- Katalog 300 KPI lengkap untuk 25 fungsi/departemen dan
2. Katalog KPI yang spesifik untuk 20 jenis industri.
Anda bisa mendapatkan dokumen katalog KPI yang sangat powerful ini DISINI.
Baca juga: Konsultan Manajemen SDM
Atur Jadwal Training Pelatihan KPI bersama Yodhia Antariksa melalui kontak di bawah ini:
Hubungi Yodhia: +62 817-4823-235
Jika kantor Anda membutuhkan Jasa Konsultan KPI dan bonus GRATIS SOFTWARE KPI, silakan kunjungi web kami DISINI.