Tag: Menyusun

Bagaimana Cara Menyusun Sistem Penggajian yang Optimal dan Adil

Sistem penggajian – Setiap orang yang bekerja pasti akan mendapatkan hak berupa gaji. Gaji yang di dapatkan oleh setiap orang sudah tentu pasti akan berbeda karena setiap keahlian pasti memiliki apresiasi yang berbeda apalagi untuk beberapa latar belakang pendidikan yang berbeda.

Namun, setiap perusahaan yang seharusnya sudah memiliki sistem penggajian yang matang terkadang malah tidak memiliki sistem apapun dan hanya berdasarkan cara perhitungan yang manual.

Setiap perusahaan memiliki cara yang berbeda-beda untuk sistem penggajian yang akan mereka gunakan untuk menggaji setiap karyawan yang bekerja di sana dari bagian paling rendah sampai jabatan yang paling tinggi.

Saat menyusun gaji dengan menggunakan sistem tentu saja tidak bisa hanya asal-asalan atau dengan menggunakan feeling semata karena gaji adalah mutlak hak setiap karyawan dan biasanya sejak pertama kali masuk, karyawan sudah akan melakukan kesepakatan antara bagian HRD atau atasannya langsung untuk jumlah gaji yang akan mereka terima setiap tanggal penggajian. Continue reading →

Cara Menyusun Materi Pelatihan Motivasi yang Bagus

Materi Pelatihan Motivasi – Memberi pelatihan atau training untuk setiap anggota dalam sebuah perusahaan tidak bisa dipungkiri adalah suatu hal yang krusial atau penting. Bahkan untuk perusahaan seperti perbankan atau jasa keuangan telah diwajibkan member pelatihan secara berkala dengan dana yang telah di budget secara khusus setiap tahunnya oleh Bank Indonesia.

Mungkin untuk perusahaan dalam bidang pendidikan dana pelatihan telah di anggarkan oleh dinas pendidikan dsb, sehingga bisa digunakan dengan sebaiknya dan semaksimal mungkin.

Hanya saja, masih banyak yang menganggap pelatihan seperti ini adalah suatu kegiatan yang membosankan dan hanya membuang waktu terutama jika dilakukan di hari atau jam kerja yang mana seharusnya karyawan bisa berproduksi atau bekerja untuk menaikkan income perusahaan itu sendiri.

Pola pikir seperti ini yang seharusnya kita ubah dan hapus sehingga kita benar-benar sadar bahwa yang namanya manusia itu memiliki rasa bosan dan batas maksimal dalam menuangkan ide untuk bekerja. Itulah kenapa pentingnya pelatihan atau training untuk kembali membangkitkan semangat berjuang dan bekerja yang sempat kendor dan turun sehingga keadaan ini tidak terus menerus mengganggu. Continue reading →

Cara Menyusun Materi Pelatihan Manajemen dan Pelatihan Bisnis

Materi Pelatihan Manajemen dan Bisnis – Ada berbagai jenis pelatihan yang sebaiknya diikuti atau dilaksanakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi. Jenis pelatihan yang berbeda menyasar hal yang berbeda pula, yang semuanya dimaksudkan untuk peningkatan kualitas dari orang-orang yang ada di dalam organisasi tersebut, demi kemajuan bersama.

Salah satu jenis pelatihan yang umum diikuti adalah pelatihan bisnis atau pelatihan yang menyangkut segala aspek mengenai menjalankan sebuah bisnis agar bisa berjalan semaksimal mungkin.

Metode yang Digunakan untuk Pelatihan Bisnis

Ada berbagai metode yang bisa dipilih dalam memberikan pelatihan bisnis seperti ini dan masing-masing metode memiliki kelebihan dan kekurangan tersendiri yang perlu dikaji lebih dulu untuk menentukan metode apa yang paling tepat untuk perusahaan tersebut. Continue reading →

Bagaimana Cara Menyusun Manpower Planning secara Optimal?

Manpower Planning – Tahukah Anda bagaimana cara menyusun manpower plaining atau perencanaan tenaga kerja? Jika anda ingin membangun perusahaan maka yang terpenting adalah menentukan bagaimana cara menyusun perencanaan tenaga kerja.

Ada banyak sekali tahapan yang harus Anda ketahui dan juga harus diurusi dan semua harus sudah beres sebelum perusahaan tersebut didirikan. Dengan begitu maka perencanaan akan lebih matang sehingga perkembangan perusahaan juga menjadi lebih lancar.

Untuk mengetahui mengenai cara menyusun manpower plaining akan dijelaskan secara rinci seperti berikut ini. Continue reading →

Bagaimana Cara Menyusun Sistem Gaji Karyawan dengan Benar?

Sistem Gaji Karyawan – Cara menyusun sistem gaji karyawan tentunya tidaklah sulit untuk dilakukan apabila perusahaan sudah memiliki template mengenai bagaimana gaji dari karyawan tersebut harus dihitung. Pada kenyataanya, hal ini tentunya akan mampu untuk membuat perusahaan untuk bisa memberikan upah yang layak kepada semua pegawai yang bekerja di perusahaan tersebut. Dengan demikian, nantinya perusahaan pun juga akan mampu untuk memberikan sesuatu yang sudah menjadi hak dari karyawan.Perusahaan juga tak akan dicap sebagai perusahaan yang lalai dalam menunaikan kebijakan pemberian gaji kepada para karyawan tersebut.

Cara Menyusun Gaji Karyawan

1.Menentukan nominal yang sesuai

Pertama, langkah awal yang harus dilakukan dalam menyusun gaji karyawan adalah dengan menentukan berapa nominal yang seharusnya didapatkan oleh karyawan tersebut, sesuai dengan jabatannya. Sudah pasti dengan adanya hal tersebut maka para karyawan akan mampu untuk memperoleh keuntungan yang signifiikan.

Mereka akan tau bagaimana caranya untuk memberikan kontribusi kepada perusahaan sesuai dengan gaji yang mereka terima. Penyusunan gaji yang disesuaikan dengan posisi tersebut tentunya sangat penting mengingat setiap posisi di dalam perusahaan tersebut pada kenyataanya memiliki level kesulitannya sendiri-sendiri. Continue reading →

6 Strategi Kunci dalam Menyusun Talent Management Program

Talent Management – Sebuah perusahaan besar sangat tahu bahwa mereka harus memiliki bakat terbaik untuk memperoleh keberhasilan dalam ekonomi global yang kompetitif dan semakin kompleks saat ini.

Seiring dengan pemahaman tentang kebutuhan untuk mempekerjakan, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang berbakat, sebuah perusahaan menyadari bahwa mereka harus mengelola bakat sebagai sumber daya yang penting untuk mencapai hasil yang terbaik.

Bisa dikatakan bahwa perusahaan saat ini memiliki pasokan yang cukup untuk bakat-bakat yang luar biasa. Bakat adalah sumber daya yang semakin langka, sehingga harus dikelola dengan efek maksimal.

Selama menghadapi persaingan ekonomi modern saat ini kita mungkin mengalami persaingan yang sangat sengit untuk mencari bakat paling terbaik, tetapi terkadang kita semua juga melihat bahwa tekanan yang diberikan kepada bakat-bakat terbaik ini terkadang mendapatkan tekanan yang sangat berat. Continue reading →

Cara Menyusun Rencana Pelatihan SDM dan Pelatihan Karyawan

Pelatihan SDM – Dalam hal pencarian sumber daya manusia yang berkualitas, tentunya banyak hal yang harus anda lakukan, salah satunya adalah dengan melakuan perencanaan yang terbaik dalam hal penyusunan pelatihan.

Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan pelatihan

Dalam hal ini, pelatihan sangatlah penting untuk meningkatkan efisiensi dan kapabilitas yang dimiiliki oleh sumber daya manusia tersebut. Dengan adanya prosedur perencanaan latihan yang tepat maka sudah pasti waktu yang nantinya digunakan untuk training para SDM tersebut tak akan terbuang percuma dan nantinya mereka bisa merasakan manfaat dari adanya pelatihan yang terbaik tersebut.

Inilah beberapa hal yang harus anda perhatikan dalam perencanaan latihan tersebut.

1.Sesuaikan jenis pelatihan

Pertama, pastikan bahwa anda merencanakan mengenai jenis latihan apa yang akan diberikan kepada para SDM yang baru tersebut. Dengan mengenalkan mereka kepada jenis latihan yang disesuaikan dengan jabatannya misalnya sebagai marketing ataupun sebagai manajer, maka hal tersebut akan membuat mereka mendapatkan latihan yang bermanfaat dalam kelangsungan pekerjaan yang mereka lakukan nantinya. Continue reading →