Kekuatan Reputasi Perusahaan dalam Rekrutmen Calon Karyawan Terbaik

Reputasi perusahaan dalam menarik calon karyawan terbaik memang merupakan suatu hal yang sangat penting dan harus diperhatikan dengan seksama, hal tersebut karena jika nantinya perusahaan bisa mendapatkan karyawan yang baik dan juga professional tentu saja reputasi perusahaan juga akan baik.

Menemukan karyawan terbaik memang merupakan suatu hal yang cukup sulit bagi perusahaan, karena penilaiannya sendiri harus benar – benar detail. Sebagian besar perusahaan memasang iklan di berbagai media seperti Koran, internet dan juga yang lainnya.

Kemudian setelah banyak pelamar kerja yang datang, tentu saja perusahaan harus melakukan tes terlebih dahulu seperti tes tertulis, tes wawancara, tes kesehatan dan yang lainnya. dari hasil tes tersebut nantinya pengetahuan dari pelamar kerja diketahui. Dan jika sudah dilakukan beberapa tes tersebut dan juga sudah ditentukan kualitas dari calon karyawan, tidak hanya sampai di situ melainkan juga diawasi selama bekerja di dalam perusahaan.

Jika perusahaan memiliki karyawan yang memiliki kualitas baik, dalam artian kinerjanya bagus, kemudian juga memiliki attitude yang baik, professional dan yang lainnya tentu saja nantinya akan bisa membuat reputasi perusahaan semakin baik. Jika nantinya reputasi perusahaan baik, tentu saja konsumen / partner kerja dari perusahaan lain akan tertarik dan perusahaan menjadi lebih maju dan berkembang. Continue reading

Daftar 300 Jenis KPI untuk Semua Bidang atau Fungsi dalam Perusahaan

Jenis KPI – File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam sebuah perusahaan. Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area :

1. HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

Katalog atau daftar 300 KPI lengkap untuk semua fungsi dalam perusahaan ini bisa di-dapatkan sebagai bonus gratis, jika Anda melakukan order pembelian materi pelatihan manajemen SDM.

Materi pelatihan manajemen SDM bisa Anda order dan download DISINI.

Peran Strategis Departemen HRD Bagi Kinerja Bisnis Perusahaan

Peran Strategis Departemen HRD – Setiap perusahaan pasti memiliki divisi HRD. Divisi HRD adalah suatu bagian yang tidak bisa dipisahkan dari perusahaan. Berdirinya sebuah perusahaan selalu diikuti dengan divisi HRD yang memiliki fungsi menaungi sistem hubungan kerja antara pekerja dan juga perusahaan.

Kerja HRD selalu berkaitan dengan kesejahteraan karyawan baik yang sifatnya pendidikan maupun honor karyawan, perekrutan karyawan dan juga segala kebijakan yang berhubungan langsung dengan karyawan.

Kebijakan yang berkaitan dengan karyawan ini bisa berupa tunjangan kesehatan, kompensasi, pesangon, pelatihan kerja karyawan dan juga sistem komunikasi yang dijadikan landasan kerjasama antara karyawan dan perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya keberadaan bagian HRD dalam sebuah perusahaan, maka orang-orang yang ada didalam bagian/ divisi HRD biasanya bukanlah orang biasa yang tidak memiliki kemampuan manajerial. Continue reading