Jobdes dan Tugas Pokok Manajer Training and Development

Secara umum, seorang manajer SDM memiliki tanggung jawab mengenai segala sesuatu yang erat kaitannya dengan SDM yang ada di perusahaan tempat dirinya bekerja.

Aspek training dan development atau aspek pelatihan dan pengembangan diri merupakan bagian dari pekerjaan manajer HRD, namun dalam sebuah perusahaan berskala besar dengan ratusan atau ribuan pekerja, maka bidang training ini biasanya dipegang oleh orang lain selain manajer HRD.

Seorang manajer training dan development akan berfokus pada bidang ini, namun tetap memberikan laporan kepada manajer HRD sebagai atasan mereka.

Sesuai dengan nama dari posisi pekerjaan ini, seorang manajer training dan development memiliki tanggung jawab penuh dalam bidang pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia yang ada di perusahaan tempat dirinya bekerja. Jenis pekerjaan ini bisa sangat bervariasi tergantung dari jenis industri tempat sang manajer bekerja. Continue reading

Cara Membuat Materi Training atau Materi Pelatihan yang Bagus

Materi training dan bahan dapat dibuat dan digunakan oleh lebih dari satu trainer. Materi tersebut dapat digunakan di berbagai organisasi atau oleh beberapa organisasi atau lembaga pelatihan yang semua melakukan pelatihan yang sama.

Bahan dapat dibuat dengan menggunakan berbagai bentuk dan media yang bersama-sama dengan membentuk paket pelatihan. Paket ini dapat terdiri dari semua bahan dari seorang trainer atau organisasi untuk menjalankan pelatihan . Paket ini harus menyertakan bahan-bahan untuk traner.

Materi training bisa dalam bentuk panduan atau manual book dari trainer. Hal ini bertujuan untuk membantu trainer menjalankan kursus pelatihan dan menggunakan bahan lain dalam kemasan. Jika materi untuk para peserta melihat dalam sesi training sendiri maka dapat secara profesional dirancang dan diproduksi dalam jumlah banyak yang dapat digunakan dalam pelatihan. Continue reading

Panduan Paling Lengkap tentang Training and Development atau Pelatihan SDM

Tujuan dari program pelatihan SDM yang telah anda jalankan untuk anggota adalah untuk memberikan pengetahuan dari sistem atau proses untuk seseorang yang baru. Individu mungkin telah bekerja pada sesuatu manajemen dalam perusahaan dengan adanya training maka mereka akan punya ide untuk membangun kinerja yang lebih baik lagi. Namun, program pelatihan yang tepat harus di mulai dengan dasar-dasar.

Dengan menggunakan ukuran kualitas, manajer dapat menentukan seberapa baik orang-orang melakukan peran mereka dalam perusahaan, tetapi langkah-langkah ini tidak selalu menunjukkan seberapa sukses pelatihan yang diberikan kepada karyawan.

Seberapa jauh pelatihan SDM harus ditentukan sebelum proses training dilakukan dan memungkinkan untuk mendapatkan pengalaman yang akan meningkatkan kualitas mereka. Continue reading

Tahapan Kunci untuk Melakukan On the Job Training OJT secara Optimal

Mendengar kata memupuk maka dalam pikiran akan langsung terlintas tanaman. Memupuk memang terkait dengan memberikan nutrisi tambahan kepada tanaman yang ditanam agar dapat tumbuh lebih subur.

Namun arti kata memupuk sendiri dapat diibaratkan dalam kalimat lain yang memiliki pemahaman yang hampir sama. Seperti memupuk keahlian dalam bekerja maka seseorang akan belajar tentang banyak hal selama bekerja. Guna semakin ahli dalam mengerjakan tugas yang dibebankan kepadanya. Semakin sering dipupuk maka semakin ahli seseorang dalam bekerja.

Oleh karena itu pemberian on the job training dapat dikatakan sebagai pupuk untuk membuat seorang pegawai lebih ahli dan cakap lagi dalam bekerja.

On the job training sendiri merupakan program pelatihan yang diberikan perusahaan atau kantor kepada pegawai baru ataupun yang baru menjabat di bidang tertentu. Pelatihan berupa memberikan secara langsung pekerjaan yang sudah menjadi kewajibannya. Dengan melalui arahan dari bagian supervisor perusahaan atau kantor tersebut. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!