Category: Manajemen Karir

Fungsi SDM dan Strategi Pengembangan SDM di Unilever Indonesia

SDM Unilever Indonesia – PT Unilever indonesia atau sering disingkat ULI adalah salah satu cabang dari perusahaan gabungan antara inggris belanda yang melakukan proses produksi berbagai kebutuhan sehari-hari masyarakat. PT uniliver adalah cabang perusahaan yang sudah menjadi salah satu perusahaan terbesar dan berpotensi di Indonesia.

Kemegahan perusahaan inilah yang membuat banyak orang ingin sekali bergabung dengan perusahaan besar ini. Mereka membayangkan betapa kesejahteraan dijanjikan oleh PT Uniliver kepada para pekerjanya.

Hal itu dikarenakan PT Uniliver memang tidak main-main dalam memilih pekerja yang akan berkarir di perisahaannya dengan menggunakan sistem manajemen SDM yang tepat. Continue reading →

Strategi Pengembangan Karir SDM di Telkomsel

Pengembangan Karir SDM di Telkomsel – Anda sebagai orang Indonesia pastinya tidak asing dengan nama Telkomsel. Perusahaan satu ini merupakan salah satu perusahaan yang menyediakan jasa telekomunikasi di Indonesia. Telkomsel sebagai perusahaan yang besar dan memiliki reputasi baik di Indonesia pastinya membuat banyak orang yang tertarik untuk mengembangkan karir di perusahaan ini.

Manajemen karir di Telkomsel sebenarnya dapat anda lakukan dengan baik dan akan membantu anda menuju karir yang sukses. Telkomsel saat ini memiliki posisi yang sangat strategis karena didukung dengan pelanggan yang saat ini telah mencapai lebih dari 120 juta pelanggan.

Data statistik ini memberikan Telkomsel kedudukan sebagai perusahaan penyedia jasa telekomunikasi terbesar di Indonesia dan juga sebagai operator telekomunikasi paling besar nomor 7 di dunia.

Continue reading →

Cara Merencanakan Jalur Karir Karyawan yang Efektif

Jalur Karir Karyawan – Untuk merencanakan jalur karir karyawan serta praktek dari perencanaan tersebut membutuhkan penyesuaian dari target karir pada setiap individu serta dengan mencocokkan kesempatan yang ada pada organisasi atau perusahaan tersebut.

Jalur karir karyawan merupakan urutan yang mengaitkan pekerjaan pekerjaan spesifik yang kemudian dihubungkan pada kesempatan kesempatan itu.

Apabila seseorang karyawan ingin sukses, maka dirinya harus memiliki manajemen karir yang baik, tentunya hal ini tidak hanya menjadi tanggung jawab dari karyawan tersebut tetapi juga menjadi tanggung jawab bersama antara karyawan dengan organisasi maupun perusahaan tempat karyawan tersebut bekerja. Seorang individu harus dapat menentukan target dirinya di masa depan serta mengetahui kemampuannya saat ini.

Hal ini dapat dilakukan dengan cara counseling. Cara ini akan membantu para karyawan untuk mengetahui pelatihan yang cocok untuk mengembangkan kemampuan serta seberapa kuat kemampuan yang perlu dimiliki oleh seseorang untuk bisa mencapai suatu posisi dalam pekerjaan tertentu. Continue reading →