Manajemen Karir | Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Cara Menyusun Kebijakan Promosi Pegawai atau Karyawan

Kebijakan Promosi – Setiap karyawan di perusahaan tertentu, tentunya selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan prestasinya. Sehingga di bisa mendapatkan jenjang karir yang bagus sesuai idamannya.

Kemampuan yang handal dan menunjang perkembangan perusahaan, tentunya akan membuat seseorang mudah mendapatkan promosi jabatan yang lebih tinggi dari posisi sebelumnya. Promosi jabatan juga diberikan perusahaan dalam rangka memberikan penghargaan atas prestasi tertentu. Sebenarnya apa saja jenis promosi jabatan dan syarat yang mendasari dalam kebijakan promosi karyawan?

Jenis promosi jabatan

Jenis promosi jabatan sangat beragam karena bisa bersifat sementara atau memang diperuntukkan untuk jangka waktu yang lebih panjang. Apa saja sejumlah jenis promosi jabatan yang biasanya dijumpai? Continue reading →

Strategi untuk Melakukan Pembinaan Karyawan dan SDM

Pembinaan Karyawan – Membina karyawan agar memiliki kinerja yang diharapkan perusahaan memang bukan perkara mudah. Untuk mewujudkan harapan ini bisa dimulai dari perekrutan karyawan. Mendapatkan karyawan sesuai dengan keinginan perusahaan juga merupakan hal yang tidak mudah.

Oleh karenanya HRD harus bisa memperoleh karyawan sesuai kualisifikasi perusahaan, berkualitas, sekaligus mempunyai integritas, berkompetensi dan berkarakter baik.

Hal utama dalam mendapatkan karyawan berkompetensi tinggi adalah dengan melakukan pendekatan dan identifikasi.

Semua aktivitas rekrutmen karyawan dan seleksinya harus sesuai dengan harapan perusahaan. Kemudian menentukan jalur komunikasi tepat guna memperoleh karyawan yang diinginkan dengan memakai teknologi untuk menganalisa calon karyawan.

Apa saja yang harus dilakukan untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas? Continue reading →

Fungsi Penting dalam Ilmu Manajemen SDM

Ilmu Manajemen SDM – Sejak dahulu, sumber daya manusia sudah menjadi masalah terbesar negara ini. Indonesia dikenal dengan sumber daya alamnya yang kaya namun sumber daya manusianya yang terbilang tidak terlalu tinggi.

Akan tetapi, masalah SDM sebenarnya dapat diatasi asalkan ada manajemen yang baik dan tertata yang bisa menempatkan sumber daya manusia pada golongan dan jabatan yang tepat. Jadi pada intinya, manajemennya lah yang perlu diperbaiki dan ditata kembali agar dapat menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk memajukan bangsa Indonesia.

Masalahnya adalah semakin perkembangnya teknologi seiring dengan perubahan zaman, tantangan masa depan manajemen SDM menjadi semakin berat. Akan ada banyak hal lagi yang perlu dipersiapkan untuk menghadapi masa depan sehingga negara Indonesia bisa bersaing dengan negara-negara lainnya. Continue reading →