Strategi Ampuh Pengembangan SDM untuk Menghadapi Persaingan Bisnis

Pengembangan SDM – Ada pengakuan yang berkembang bahwa praktek HRD yang dipilih dapat memiliki dampak yang langsung pada kinerja individu dan organisasi. Temuan ini dibangun di atas gagasan bahwa orang dapat memainkan peran penting dalam keberhasilan suatu organisasi (Garavan, 2007).

Teori human capital mengakui bahwa investasi dalam pendidikan, pelatihan dan Pengalaman dapat membawa upah yang signifikan dan manfaat pekerjaan kepada individu. Strategi pengembangan SDM dapat dipandang sebagai suatu investasi dalam modal dalam bentuk manusia, dan keputusan untuk berpartisipasi dalam pelatihan kegiatan, dan keterampilan yang dipandang sebagai pilihan rasional pada bagian dari individu.

Teori pengembangan SDM pada umumnya memiliki inti yang sederhana, yakni: Investasi baik pelatihan formal atau informal dan pendidikan yang meningkatkan kinerja seseorang, produktivitas dan pendapatan.

Teori ini juga membuat perbedaan penting antara dua jenis investasi pelatihan: umum dan spesifik. Pelatihan spesifik dari perusahaan tidak dapat dipindah tangankan dan memiliki nilai yang terbatas di luar organisasi. Continue reading

6 Strategi Kunci dalam Menyusun Talent Management Program

Talent Management – Sebuah perusahaan besar sangat tahu bahwa mereka harus memiliki bakat terbaik untuk memperoleh keberhasilan dalam ekonomi global yang kompetitif dan semakin kompleks saat ini.

Seiring dengan pemahaman tentang kebutuhan untuk mempekerjakan, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang berbakat, sebuah perusahaan menyadari bahwa mereka harus mengelola bakat sebagai sumber daya yang penting untuk mencapai hasil yang terbaik.

Bisa dikatakan bahwa perusahaan saat ini memiliki pasokan yang cukup untuk bakat-bakat yang luar biasa. Bakat adalah sumber daya yang semakin langka, sehingga harus dikelola dengan efek maksimal.

Selama menghadapi persaingan ekonomi modern saat ini kita mungkin mengalami persaingan yang sangat sengit untuk mencari bakat paling terbaik, tetapi terkadang kita semua juga melihat bahwa tekanan yang diberikan kepada bakat-bakat terbaik ini terkadang mendapatkan tekanan yang sangat berat. Continue reading

Mengetahui Kelayakan Posisi Kerja Melalui Sebuah Tes Asesmen Kompetensi

Tes Asesmen Kompetensi – Kini banyak perusahaan yang melakukan recruitment dengan cara yang terbilang mudah. Salah satunya adalah dengan memberika posisi kerja dalam bagian management trainee. Perusahaan merekrut beberapa orang untuk masuk dalam bagian yang juga dikenal sebagai MT.

Orang yang menjabat dalam MT maka nantinya akan naik jabatan atau dipindahkan jabatan dalam bidang tertentu dalam perusahaan tersebut. Perusahaan tidak dapat begitu saja memutuskan karyawan A akan masuk dalam bidang tertentu. Begitu juga memutuskan karyawan B dalam jabatan yang lebih tinggi sebagai contoh.

Semua tahapan tersebut perlu persiapan dan juga serangkaian penilaian melalui tes. Perusahaan akan mengandalkan bagian HRD untuk melakukan tes asesmen kompetensi karyawan.

Bagian HRD kemudian akan melakukan serangkaian tes tersebut kepada seluruh karyawan yang ada guna mengetahui kelayakan jabatan dalam bidang yang selama ini dikerjakan. Tes asesmen kompetensi karyawan pun juga dapat digunakan untuk merekrut karyawan baru. Seperti contoh tes-tes dalam melamar pekerjaan yang dikenal dengan tes psikologi, hampir mirip seperti itulah tes ini. Continue reading