Tahapan untuk Menyusun Indikator Penilaian Kinerja Karyawan dengan KPI atau Key Performance Indicators

Indikator Penilaian kinerja karyawan dengan KPI (Key Performance Indikators) sangat penting untuk diterapkan guna mengetahui kemajuan atau perkembangan suatu perusahaan dalam merealisasikan visi dan misi perusahaan.

Key Performance Indicators sendiri adalah suatu metode yang umumnya diterapkan oleh sebagian besar organisasi atau perusahaan untuk menilai kemajuan yang dicapai oleh perusahaan/ organisasi yang bersangkutan. Setiap perusahaan pastinya mempunyai visi dan misi serta komponen-komponen lainnya yang harus ada guna mencapai visi dan misi tersebut.

Dalam praktiknya, terdapat beberapa aspek kemajuan yang dapat dinilai dengan menggunakan metode KPI. Continue reading

3 Peran Strategis dari Divisi SDM atau Divisi HRD dalam Perusahaan

Divisi HRD atau divisi SDM – Wewenang Manajer SDM tidak akan bisa lepas dari susunan kepegawaian dalam perusahaan. Hal ini berkaitan dengan banyaknya sumber daya manusia atau pegawai yang dipekerjakan oleh sebuah perusahaan, sehingga untuk bisa mengontrol dan mengatur segala urusan yang berkaitan dengan kepegawaian dan sumber daya manusia, maka wewenang Manajer SDM sangat penting.

Dalam perusahaan, peran Manajer SDM antara lain adalah mengkoordinasikan, merencanakan serta mengarahkan segala administrasi dan tanggung jawab yang berkaitan dengan sumber daya manusia di dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Wewenang Manajer SDM akan sangat terlihat ketika proses perekrutan, wawancara dan ketika seorang pegawai baru ditetapkan menjadi bagian dari perusahaan atau organisasi.

Selain itu, manajer SDM juga memiliki tanggung jawab untuk berkonsultasi dengan pimpinan dari suatu organisasi sehingga dapat menghasilkan rencana yang strategis untuk mendukung kemajuan dari perusahaan. Selain itu, manajer SDM juga bertindak sebagai penghubung di antara karyawan dan juga manajemen dari perusahaan tersebut. Continue reading

Strategi dan Cara Mengelola Manajemen SDM Bank

Manajemen SDM bank merupakan suatu cara yang digunakan oleh manajemen di bidang sumber daya manusia dalam suatu instansi yang dinamakan bank untuk mengelola sumber daya manusianya sehingga tercipta karyawan yang kompeten di bidangnya.

Bank adalah instansi yang banyak mendapatkan sorotan dari masyarakat terutama karena instansi ini memegang peranan penting dalam masyarakat dan memberikan pelayanan kepada masyarakat secara luas. Instansi yang memberikan pelayanan kepada masyarakat memang biasanya menjadi sorotan masyarakat karena mereka berhubungan langsung dengan masyarakat.

Tidak heran jika mereka yang ada di bidang pengembangan sumber daya manusia berusaha sedapat mungkin memberikan pelatihan kepada karyawannya agar dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Continue reading