Gratis Kursus Online 10 Modul Manajemen SDM yang Super Amazing

Melalui halaman web ini, Anda bisa mengikuti Pelatihan Online untuk 10 Modul HR Management secara GRATIS.

Pelatihan online disajikan melalui 90 video tutorial yang super praktikal; dan disertai juga dengan 10 modul presentasi pelatihan SDM yang powerful.

Berikut judul 10 modul pelatihan SDM yang segara bisa Anda ikuti secara GRATIS :

1. Principles of HR Management

2. Cara Mengembangkan Sistem Talent Management

3. Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

4. Mengukur Kompetensi dengan Assessment Center

5. Metode untuk Melakukan HR Audit

6. Training Need Analysis

7. Cara Mengukur Efektivitas Training

8. Mengelola Kinerja Perusahaan dengan Balanced Scorecard

9. Performance Appraisal Berbasis KPI

10. Menyusun Job Grading dan Struktur Penggajian

Demikianlah 10 topik pelatihan yang akan dikupas tuntas dalam kursus online HR Management Masterclass – sebuah seri online training manajemen SDM pertama dan satu-satunya di tanah air.

Semua materi tentang 10 modul itu akan dibedah secara praktikal dan membumi melalui 90 video tutorial yang amazing + 10 modul pembelajaran dalam format powerpoint yang powerful.

Sekali lagi, pelatihan online untuk 10 Modul HR Management ini bisa Anda ikuti secara GRATIS. Mantap sekali bukan?

Sebelumnya, materi pelatihan online 10 Modul HR ini dijual secara premium dengan harga Rp 395 ribu. Namun sekarang semuanya bisa Anda nikmati secara gratis. Luar biasa.

Semoga semua materinya bisa memberikan manfaat yang mulia bagi pengembangan diri Anda di masa depan. Amin.

Agar bisa mengukuti program pelatihan 10 Modul HR Management ini secara gratis, caranya sangat mudah.

Anda bisa mendownload dan mengikuti semua materi manajemen SDM DISINI.

Manfaat Pelatihan Manajemen SDM dan Jenis Pelatihan Manajemen SDM yang Perlu Anda Kuasai

Ikuti PELATIHAN Manajemen SDM secara Gratis.

Dalam pelatihan manajemen SDM secara gratis ini, Anda akan belajar 10 modul manajemen SDM secara lengkap dan praktikal.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia (SDM) ini meliputi beberapa aspek penting yang harus dikuasai oleh para profesional HR dalam organisasi.

Beberapa jenis pelatihan gratis yang akan ikuti demi meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tentang fungsi manajemen SDM antara lain:

  1. Pelatihan Rekrutmen dan Seleksi Pelatihan ini meliputi pengenalan tentang teknik dan strategi rekrutmen dan seleksi karyawan yang efektif. Pelatihan ini juga membahas cara menyeleksi kandidat terbaik, memahami hukum ketenagakerjaan, serta membuat keputusan yang tepat dalam memilih karyawan yang cocok dengan posisi yang dibutuhkan.
  2. Pelatihan Pengembangan Karyawan Pelatihan ini membahas tentang pengembangan karyawan dan manfaatnya bagi perusahaan. Pelatihan ini juga mengajarkan cara merencanakan dan melaksanakan program pengembangan karyawan seperti pelatihan keterampilan, mentoring, dan coaching. Para peserta pelatihan akan belajar bagaimana menerapkan program pengembangan karyawan yang efektif untuk memotivasi dan memperkuat karyawan dalam meningkatkan kinerja mereka.
  3. Pelatihan Manajemen Kinerja Pelatihan ini membahas tentang teknik manajemen kinerja yang efektif. Para peserta pelatihan akan mempelajari tentang cara mengukur kinerja karyawan, membuat tujuan yang realistis, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Selain itu, pelatihan ini juga membahas tentang cara menangani kinerja karyawan yang buruk dan memberikan rencana tindakan perbaikan.
  4. Pelatihan Pengelolaan Kompensasi dan Tunjangan Pelatihan ini membahas tentang strategi pengelolaan kompensasi dan tunjangan yang efektif. Para peserta pelatihan akan mempelajari tentang struktur gaji, manfaat, program insentif, serta cara mengelola anggaran kompensasi dan tunjangan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas tentang cara membuat program kompensasi yang efektif dan kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.
  5. Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi. Dalam pelatihan ini Anda akan mendapatkan contoh nyata sistem manajemen SDM berbasis kompetensi, dan cara untuk menerapkannya secara efektif.

Anda bisa mengikuti semua pelatihan manajemen SDM ini secara gratis DISINi.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu investasi yang penting bagi perusahaan atau organisasi. Pelatihan manajemen SDM memiliki banyak manfaat, baik bagi karyawan maupun perusahaan itu sendiri.

Pertama-tama, pelatihan manajemen SDM dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Dengan mengajarkan keterampilan baru dan memperbaiki keterampilan yang sudah ada pada karyawan, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam lingkungan kerja. Karyawan yang terampil akan lebih efektif dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka dan mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dengan lebih cepat dan efektif.

Kedua, pelatihan manajemen SDM dapat membantu mengembangkan keterampilan kepemimpinan karyawan. Pelatihan kepemimpinan akan membantu karyawan dalam memimpin tim mereka dengan lebih efektif dan memberikan arahan yang jelas kepada bawahan. Dengan demikian, pelatihan kepemimpinan akan membantu perusahaan dalam membangun budaya kerja yang positif dan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras dan lebih cerdas.

Anda bisa mengikuti semua pelatihan manajemen SDM ini secara gratis DISINi.

Continue reading

Bagaimana KPI Membantu Meningkatkan Produktivitas Karyawan Anda

KPI Membantu Meningkatkan Produktivitas Karyawan – Key Performance Indicator (KPI) merupakan alat ukur yang bisa membantu meningkatkan produktivitas karyawan di tempat kerja.

KPI digunakan untuk mengevaluasi kinerja individu atau tim secara teratur dan memberikan umpan balik. Sehingga bisa membantu dalam mengidentifikasi area untuk peningkatan.

Cara di mana KPI Membantu Meningkatkan Produktivitas Karyawan Anda

  1. Meningkatkan Fokus

KPI membantu meningkatkan fokus karyawan Anda pada tujuan dan target perusahaan. Ketika karyawan mempunyai target yang jelas untuk dicapai, mereka cenderung lebih fokus dan bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan tersebut.

Contohnya, apabila KPI karyawan adalah untuk meningkatkan penjualan 10% dari bulan sebelumnya, para karyawan akan lebih fokus pada strategi pemasaran dan upaya penjualan.

  1. Memotivasi Karyawan

Kemudian KPI dapat memberikan dorongan dan motivasi tambahan bagi karyawan. Ketika mereka tahu bahwa penilaian kinerjanya bergantung pada pencapaian target tertentu, mereka akan bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan tersebut.

Selain itu juga pencapaian KPI bisa memberikan rasa senang akan adanya prestasi dan kepuasan pada karyawan. Dengan hal ini, karyawan bisa termotivasi dan bekerja lebih giat lagi.

  1. Menentukkan Prioritas

KPI membantu karyawan dan manajer untuk menentukan prioritas dalam pekerjaan mereka. Karyawan bisa mengetahui proyek atau tugas mana yang harus diselesaikan dengan cepat. Dan juga mengetahui area yang harus ditingkatkan untuk mencapai tujuan KPI.

Dengan hal ini mampu membantu menghindari situasi di mana karyawan terlau sibuk dengan tugas-tugas yang tidak relevan.

  1. Meningkatkan Komunikasi

KPI dapat meningkatkan komunikasi antara karyawan dan manajer. Karywaan harus memahami apa tujuan dari KPI dan harapan yang terkait dengannya.

Karyawan juga harus memiliki akses kepada informasi kinerja mereka guna melacak kemajuan mereka dan membuat perubahan yang diperlukan.

Kemudian manajer dapat menggunakan data KPI guna memberikan umpan balik atau respons kepada karyawan. Dan juga manajer bisa mengidentifikasi area yang memerlukan peningkatan.

  1. Menilai Kinerja

KPI Membantu Meningkatkan Produktivitas Karyawan Anda

Dengan adanya KPI, manajer bisa menilai kinerja karyawan secara objektif. Karyawan bisa melihat metrik kinerja mereka dan mengetahui seberapa dekat si karyawan dengan targetnya.

Apabila para karyawan tidak mencapai target, mereka bisa mengevaluasi mengapa mereka gagal. Kemudian mencari cara untuk meningkatkan kinerja mereka dengan cepat.

KPI juga membantu manajer dalam menilai kinerja karyawan dan mengambil tindakan yang tepat. Contohnya memberikan pelatihan tambahan atau memberikan penghargaan yang sesuai kinerja karyawan.

Lihat juga: Pelatihan KPI


Tentang Pemilihan KPI yang Tepat

Pemilihan KPI yang tepat sangatlah penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan. KPI yang perusahaan pilih harus relevan dengan tujuan bisnis. Dan juga harus mencakup area yang bisa diukur dengan jelas.

Berikut ini beberapa faktor yang harus Anda pertimbangkan dalam memilih KPI yang tepat, antara lain:

  • Kemampuan Diukur Secara Objektif
  • Terfokus
  • Relevansi
  • Berkelanjutan
  • Hubungan dengan tujuan bisnis

KPI harus diarahkan pada pencapaian tujuan bisnis. Contohnya, jika tujuan bisnis perusahaan Anda adalah untuk meningkatkan penjualan, maka KPInya seperti peningkatan jumlah penjualan, pendapatan, atau margin keuntungan.

Itulah beberapa rangkuman bagaimana KPI membantu meningkatkan produktivitas karyawan Anda. Dengan adanya KPI, karyawan bisa fokus, termotivasi dan bisa meningkatkan komunikasi di tempat kerja.

Namun penting untuk memilih KPI yang relevan dan bisa diukur dengan jelas dan terfokus pada area terpenting. Dengan memilih KPI yang tepat, Anda bisa meningkatkan produktivitas karyawan dan meraih kesuksesan yang lebih besar.


Bagi Anda yang ingin konsultasi mengenai pelatihan KPI, bisa konsultasikan pada Yodhia Antariksa melalui nomor di bawah ini:

Kontak Yodhia Antariksa: +62 817-4823-235

DOWNLOAD sekarang juga !!