Category: Pelatihan SDM

6 Strategi Kunci dalam Menyusun Talent Management Program

Talent Management – Sebuah perusahaan besar sangat tahu bahwa mereka harus memiliki bakat terbaik untuk memperoleh keberhasilan dalam ekonomi global yang kompetitif dan semakin kompleks saat ini.

Seiring dengan pemahaman tentang kebutuhan untuk mempekerjakan, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang berbakat, sebuah perusahaan menyadari bahwa mereka harus mengelola bakat sebagai sumber daya yang penting untuk mencapai hasil yang terbaik.

Bisa dikatakan bahwa perusahaan saat ini memiliki pasokan yang cukup untuk bakat-bakat yang luar biasa. Bakat adalah sumber daya yang semakin langka, sehingga harus dikelola dengan efek maksimal.

Selama menghadapi persaingan ekonomi modern saat ini kita mungkin mengalami persaingan yang sangat sengit untuk mencari bakat paling terbaik, tetapi terkadang kita semua juga melihat bahwa tekanan yang diberikan kepada bakat-bakat terbaik ini terkadang mendapatkan tekanan yang sangat berat. Continue reading →

Tahapan Kunci untuk Melakukan On the Job Training OJT secara Optimal

On the Job Training – Mendengar kata memupuk maka dalam pikiran akan langsung terlintas tanaman. Memupuk memang terkait dengan memberikan nutrisi tambahan kepada tanaman yang ditanam agar dapat tumbuh lebih subur.

Namun arti kata memupuk sendiri dapat diibaratkan dalam kalimat lain yang memiliki pemahaman yang hampir sama. Seperti memupuk keahlian dalam bekerja maka seseorang akan belajar tentang banyak hal selama bekerja. Guna semakin ahli dalam mengerjakan tugas yang dibebankan kepadanya. Semakin sering dipupuk maka semakin ahli seseorang dalam bekerja.

Oleh karena itu pemberian on the job training dapat dikatakan sebagai pupuk untuk membuat seorang pegawai lebih ahli dan cakap lagi dalam bekerja.

On the job training sendiri merupakan program pelatihan yang diberikan perusahaan atau kantor kepada pegawai baru ataupun yang baru menjabat di bidang tertentu. Pelatihan berupa memberikan secara langsung pekerjaan yang sudah menjadi kewajibannya. Dengan melalui arahan dari bagian supervisor perusahaan atau kantor tersebut. Continue reading →

Cara Menyampaikan Materi Pelatihan secara Bagus

Materi Pelatihan – Melihat seorang motivator rasanya terlihat begitu piawai dalam memberikan motivasi kepada orang lain. Mendengar seorang motivator berbicara walaupun tidak terlalu panjang, apa yang disampaikan sudah mampu masuk jiwa orang yang mendengarnya.

Rasanya begitu mudah mengatakan sebauh motivasi namun jika Anda mencobanya juga tidak senyaman motivator tersebut dalam berbicara. Semua tentu perlu proses dengan banyak-banyak menimba ilmu dan belajar dari keberhasilan orang lain. Seorang motivator juga perlu belajar menjalain komunikasi hingga pada saatnya orang tersebut berhasil menjadi motivator handal.

Jika Anda sedang berusaha untuk tampil sebagai pembicara maka usahakan para peserta yang mendengar Anda tidak akan bosan. Sampaikanlah setiap materi pelatihan dengan santai namun mudah dipahami. Penting untuk tidak terlalu banyak memberikan basa-basi. Kemudian ketahuilah cara berikut ini agar materi pelatihan yang Anda sampaikan dapat dimengerti oleh para peserta pelatihan. Continue reading →