Penilaian Kinerja | Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi Utama dalam Manajemen SDM yang Perlu Anda Kuasai untuk Menjadi Manajer SDM Andal

Fungsi Manajemen SDM – Manajemen SDM penting bagi sebuah perusahaan, SDM merupakan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Perusahaan akan dapat berkembang pesat jika memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan unggul.

Oleh sebab itulah perusahaan berhak melakukan manajemen terhadap sumber daya manusia yang dimilikinya agar kualitas SDM tidak menurun dan Dapat berkualitas dengan baik.

Sudah mutlak menjaid tugas manajemen SDM untuk mengelola kemampuan manusia seefektif mungkin, agar keefektifan itu diperoleh satuan SDM yang akan merasa puas dan bisa memuaskan pihak lain. Pihak lain tersebut bisa orang lain, atasan maupun pihak perusahaan. Manajemen sumber daya manusia memiliki fungsi dan tugas tertentu. Fungsi itulah yang akan mengatur SDM yang ada di sebuah perusahaan. Continue reading →

Strategi dan Cara Memberikan Coaching dan Umpan Balik Kinerja

Umpan balik kinerja sangat baik diberikan kepada karyawan, sehingga performa kerjanya semakin meningkat. Seorang manajer harus pandai mengenai hal ini, jangan sampai kinerja karyawan merasa tidak mendapatkan perhatian khusus.

Kemajuan sebuah perusahaan sangat ditunjang dari rutinitas perusahaan dalam melakukan umpan balik ini. Bagaimana dengan perusahaan Anda apakah telah menerapkan umpan balik secara baik dan berkala?

Umpan balik kinerja karyawan pada umumnya dilaksanakan setiap setahun sekali.Tujuannya guna mengetahui sejumlah faktor atau permasalahan yang dihadapi karyawan, sehingga kinerjanya kurang pas bagi perusahaan. Sehingga sangat tepat kalau aktivitas ini diterapkan secara berkala. Umpan balik kinerja ini tidak hanya sekedar wacana belaka tanpa aplikasi tindak lanjut. Dengan begitu karyawan dapat mengubah performanya menjadi lebih baik. Sehingga kinerjanya bisa meningkat lebih baik. Continue reading →

Strategi untuk Melakukan Pembinaan Karyawan dan SDM

Pembinaan Karyawan – Membina karyawan agar memiliki kinerja yang diharapkan perusahaan memang bukan perkara mudah. Untuk mewujudkan harapan ini bisa dimulai dari perekrutan karyawan. Mendapatkan karyawan sesuai dengan keinginan perusahaan juga merupakan hal yang tidak mudah.

Oleh karenanya HRD harus bisa memperoleh karyawan sesuai kualisifikasi perusahaan, berkualitas, sekaligus mempunyai integritas, berkompetensi dan berkarakter baik.

Hal utama dalam mendapatkan karyawan berkompetensi tinggi adalah dengan melakukan pendekatan dan identifikasi.

Semua aktivitas rekrutmen karyawan dan seleksinya harus sesuai dengan harapan perusahaan. Kemudian menentukan jalur komunikasi tepat guna memperoleh karyawan yang diinginkan dengan memakai teknologi untuk menganalisa calon karyawan.

Apa saja yang harus dilakukan untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas? Continue reading →

DOWNLOAD sekarang juga !!