Contoh Talent Management dan Pengembangan SDM di Bank Danamon

Talent Management – Danamon merupakan salah satu bank swasta ternama di Indonesia, program talent management di bank Danamon adalah panutan dari berbagai industri perbankan di Indonesia. Bank Danamon sendiri berdiri pada tahun 1956.

Awalnya bank ini bernama bank kopra namun pada tahun 1976 namanya berubah menjadi bank Danamon yang mempunyai arti bank dana moneter.

Bank ini merupakan bank penuh dengan orang-orang luar biasanya di dalamnya.

Tidak heran jika beberapa orang yang keluar dari Bank tersebut kemudian masuk ke perusahaan baru, orang tersebut mendapatkan posisi yang baik di perusahaan barunya. Namun Bank ini pernah menutup diri saat terjadi kerusuhan pada masa pergantian orde baru ke era reformasi. Continue reading

Materi Pelatihan Soft Skills

Soft Skills – Dalam bagian berikut ini ditampilkan slideshow dari 10 judul materi pelatihan soft skills. Semua materi disajikan secara menarik dan langsung bisa dipakai sebagai bahan pelatihan atau knowledge sharing session antar karyawan.

baca juga : Download Gratis Bonus Materi Dahsyat tentang Manajemen SDM

Berikut judul 10 materi pelatihan :

1. Cara Membangun Mindset Keunggulan
2. Mengelola Manajemen Perubahan (Change Management)
3. Teknik Coaching and Counselling
4. Creative Thinking
5. Communication
6. Emotional Intelligence at Work
7. Pengembangan Leadership Skills
8. Service Excellence (Customer Service)
9. Presentation Skills for HR Managers
10. The Science of Happiness

Continue reading

Katalog KPI Lengkap untuk Bidang SDM, Pemasaran, Keuangan, IT, Produksi dan GA

Katalog KPI – File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam sebuah perusahaan. Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area :

1. HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.

DOWNLOAD KUMPULAN KPI DISINI. Download Sekarang Juga…..

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

baca juga : Download Gratis Bonus Materi Dahsyat tentang Manajemen SDM

Selain 300 KPI untuk beragam fungsi diatas, Anda juga bisa mendownload katalog KPI yang spesifik untuk 20 JENIS INDUSTRI/BISNIS yang berbeda, yakni :

Katalog KPI untuk 20 Jenis Bisnis :
1. Asuransi
2. Consumer Goods
3. Developer dan Real Estate
4. Fashion Business
5. Hotel
6. Jasa Logistik/Pengiriman
7. Konstruksi
8. Manufakturing (Produksi)
9. Media
10. Online Store dan Online Shop
11. Pembiayaan (Financing)
12. Pendidikan (Sekolah, Kursus, Perguruan Tinggi)
13. Penerbitan/Percetakan
14. Perbankan
15. Perkebunan
16. Restaurant and Cafe
17. Retail Store/Supermarket
18. Rumah Sakit
19. Travel and Tours
20. TV Broadcasting

KPI untuk berbagai jenis industri ini bersifat spesifik sehingga bisa membantu Anda untuk merumuskan KPI yang cocok dalam bidang industri atau bisnis perusahaan Anda. Jumlah KPI untuk setiap industri berkisar antara 150 – 200 jenis KPI yang terukur dan lengkap.

DOWNLOAD KUMPULAN KPI 20 Jenis Bisnis dan Industri DISINI. Download Sekarang Juga…..

Instrumen Seleksi Karyawan yang Bagus dan Akurat dalam Mengukur Potensi SDM

Instrumen seleksi karyawan yang efektif merupakan bagian dari perusahaan yang mana berperan sangat penting di dalam menentukan nasib dari sebuah perusahaan.

Mengapa demikian? Hal tersebut karena jika nantinya mendapatkan karyawan yang memiliki potensi besar tentu saja akan dapat memajukan perusahaan tersebut.

Tugas dari bagian seleksi karyawan sendiri adalah untuk menentukan calon karyawan mana yang memenuhi kualifikasi dari perusahaan.

Karyawan sendiri juga merupakan asset dari suatu perusahaan, hal tersebut karena dengan adanya karyawan tentu saja nantinya perusahaan akan dapat beroperasi dengan baik dalam memproduksi produk atau jasa yang ditawarkan. Continue reading

Strategi Talent Management di Bank Mandiri

Talent Management di Bank Mandiri harus di jalankan agar Bank Mandiri menjadi Bank terbaik di Indonesia.

Talent Management adalah sebuah pengolahan peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan.

Pengembangan kemampuan karyawan tentu diharapkan oleh sebuah perusahaan. Bank Mandiri yang merupakan salah satu bank ternama di Indonesia tentu akan selalu memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Untuk memenuhi hal tersebut dibutuhkan sumber daya manusia yang mampu bekerja dengan baik dan berkualitas.

Sebuah bank tanpa adanya talent management tentu akan selalu berada di level yang sama, tidak dapat berkembang dan bahkan bisa menurun kualitas bank tersebut. Persaingan pasar merupakan alasan utama mengapa suatu perusahaan harus selalu berkembang.

Tugas untuk peningkatan kemampuan karyawan ini adalah tanggung jawab dari departemen SDM atau sering disebut dengan HR departemen. Continue reading

Cara Mencari dan Mendapatkan Sales Manager yang Hebat

Sales Manager – Cara mencari dan merekrut karyawan bagian sales dan sales manager sangat dibutuhkan oleh suatu perusahaan karena untuk mencari karyawan bagian tersebut merupakan suatu hal yang cukup sulit karena dituntut untuk bisa menghasilkan pendapatan untuk perusahaan.

Seorang sales memang mengambil bagian yang sangat penting di dalam suatu perusahaan, karena dengan adanya mereka tentu saja perusahaan bisa mendapatkan penghasilan dan keuntungan sehingga perusahaan bisa maju dan berkembang serta menggaji para karyawan yang lainnya.

Namun untuk bisa mendapatkan karyawan yang mampu dalam bidang penjualan sendiri memang cukup sulit karena beberapa faktor. Oleh karena itu jika perusahaan ingin mendapatkan karyawan yang professional dalam bidang penjualan, perusahaan perlu memperhatikan beberapa hal agar nantinya bisa mendapatkan karyawan yang benar – benar professional di bidang penjualan tersebut. Continue reading

Cara Mencari dan Merekrut Karyawan Bagian IT dan Programmer

Karyawan Bagian IT – Cara mencari dan merekrut karyawan bagian IT dan programmer memang merupakan suatu hal yang cukup sulit karena pengetahuan dan ketrampilan mereka yang langka dan sangat dibutuhkan.

Dengan teknologi yang semakin canggih tentu saja hampir dari semua hal dilakukan dan diselesaikan dengan teknologi tersebut. Terlebih lagi internet, internet memang sangat penting, hal tersebut karena internet sangat dibutuhkan untuk menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan yang berhubungan dengan teknologi.

Hampir dari semua perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu untuk menyelesaikan pkerjaan pada bidang IT dan juga program. Hal tersebut karena seorang programmer nantinya bertugas untuk membuat suatu program dengan menggunakan teknologi. Tidak semua orang memiliki kemampuan di bidang IT dan programming.

Oleh karena itu sebuah perusahaan jika ingin mendapatkan karywan yag berpengalaman dan professional di bidang IT dan juga programming tentu saja harus memperhatikan beberapa hal dan menguji kemampuan dari calon karyawan itu sendiri. Continue reading

Kekuatan Reputasi Perusahaan dalam Rekrutmen Calon Karyawan Terbaik

Reputasi perusahaan dalam menarik calon karyawan terbaik memang merupakan suatu hal yang sangat penting dan harus diperhatikan dengan seksama, hal tersebut karena jika nantinya perusahaan bisa mendapatkan karyawan yang baik dan juga professional tentu saja reputasi perusahaan juga akan baik.

Menemukan karyawan terbaik memang merupakan suatu hal yang cukup sulit bagi perusahaan, karena penilaiannya sendiri harus benar – benar detail. Sebagian besar perusahaan memasang iklan di berbagai media seperti Koran, internet dan juga yang lainnya.

Kemudian setelah banyak pelamar kerja yang datang, tentu saja perusahaan harus melakukan tes terlebih dahulu seperti tes tertulis, tes wawancara, tes kesehatan dan yang lainnya. dari hasil tes tersebut nantinya pengetahuan dari pelamar kerja diketahui. Dan jika sudah dilakukan beberapa tes tersebut dan juga sudah ditentukan kualitas dari calon karyawan, tidak hanya sampai di situ melainkan juga diawasi selama bekerja di dalam perusahaan.

Jika perusahaan memiliki karyawan yang memiliki kualitas baik, dalam artian kinerjanya bagus, kemudian juga memiliki attitude yang baik, professional dan yang lainnya tentu saja nantinya akan bisa membuat reputasi perusahaan semakin baik. Jika nantinya reputasi perusahaan baik, tentu saja konsumen / partner kerja dari perusahaan lain akan tertarik dan perusahaan menjadi lebih maju dan berkembang. Continue reading

Rekrutment LinkedlN dan Cara Mendapatkan Pekerjaan melalui LinkedIN

Rekrutment Linkedln mungkin masih asing untuk Anda. Adapun sebenarnya strategi rekrutmen ini merupakan salah satu hasil perkembangan pada proses rekrutmen karyawan.

Mungkin proses rekrutmen dulu masih menggunakan cara konvensional seperti memasang iklan di sejumlah surat kabar dan sortir CV.

Sejumlah cara tersebut memang bisa digunakan, tetapi tentunya sudah kurang efektif digunakan di jaman yang sudah semakin modern seperti sekarang ini.

Seiring dengan perkembangan teknologi yang ada kini proses rekrutmen bisa berlangsung semakin mudah menggunakan alternatif berupa portal online job.

Perkembangan strategi rekrutmen ini pun seolah mengimbangi kebiasaan sejumlah calon kandidat karyawan yang kini didapati mulai berubah. Betapa tidak, dulu calon kandidat karyawan cukup mudah tertarik dengan iming-iming pendapatan bulanan yang menjanjikan. Continue reading