Rahasia Dibalik Strategi Pengembangan SDM di Perusahaan TELKOM

Pengembangan SDM – Pengelolaan SDM di Telkom menjadi hal yang tidak akan bisa lepas dari manajemen Telkom secara keseluruhan. Pengelolaan SDM di Telkom yang baik akan membantu dalam mengembangkan profesionalitas dari tenaga tenaga SDM atau sumber daya manusia yang dibantu dengan adanya program program pelatian serta sertfikasi dan juga global talent program.

Cara ini merupakan cara yang diambil oleh Telkom agar dapat menghadapi adanya ASEAN Economic Community atau AEC. SDM juga memiliki posisi dan peran yang sangat strategis dalam memilih karyawan karyawan yang berbakat sehingga dapat mendukung visi perusahaan agar memiliki standar internasional.

Pengelolaan SDM di Telkom

Agar dapat mengoptimalkan adanya potensi dari pegawai yang menjadi bagian dari Telkom, maka SDM telah merencanakan adanya rencana Human Capital Master yang dibuat agar dapat mengoptimalkan segala potensi dari karyawan yang ada di Telkom.

Desain dari rencana Human Capital Master dipadukan dengan cara merujuk pada adanya perencanaan perusahaan dalam jangka panjang dan juga rencana tahunan yang didukung dengan strategi bisnis dari perusahaan perusahaan yang berada dalam Telkom Group. Continue reading →

Jobdes dan Tugas Pokok Staf Remunerasi atau Staf Comben

Staf Remunerasi merupakan sebuah istilah yang mengacu pada bentuk penghargaan yang diberikan oleh sebuah perusahaan kepada para karyawannya, yang umumnya diberikan dalam bentuk uang. Secara umum remunerasi juga kerap dikaitkan dengan pemberian upah atau gaji, walaupun sebenarnya remunerasi memiliki cakupan yang lebih luas.

Ada juga yang mengkaitkan remunerasi dengan kompensasi yang pada dasarnya merupakan imbalan yang diberikan kepada para karyawan atas jasa atau tenaga yang mereka berikan sesuai dengan posisi mereka masing-masing.

Bentuk Kompensasai Secara Umum

Bila dikaitkan dengan kompensasi, maka bentuk kompensasi itu sendiri ada dua macam yaitu kompensasi dalam bentuk fisik dan non fisik. Bentuk fisik yang dimaksud disini lebih mengacu pada bentuk uang.

Ada beberapa bentuk kompensasi dalam bentuk fisik yang umum diterima oleh para karyawan mulai dari gaji, honor, bonus yang diberikan sewaktu-waktu, komisi, insentif, tambahan uang makan, uang transportasi ataupun THR. Continue reading →

Kiat menjadi Instruktur Pelatihan atau Trainer Manajemen yang Profesional

Instruktur pelatihan – Dalam sebuah dunia kerja, dibutuhkan seseorang yang bisa menjadi trainer sehingga bisa menyalurkan ilmu dan pengetahuan yang didapatkannya ke orang lain. Banyaknya trainer yang ada di luaran sana terkadang belum bisa memberikan hasil training secara maksimal apalagi untuk beberapa materi yang cukup sulit dan vital.

Jika Anda ingin menjadi seorang trainer maka tentu saja Anda harus belajar bagaimana caranya menjadi seorang pelatih yang tidak hanya pandai dalam teori tapi juga harus mampu menerapkannya dan juga membagi nya ke semua peserta training yang saat itu pasti menyimak dan membutuhkan ilmu yang akan Anda bagikan.

Banyak yang mengatakan untuk menjadi seorang trainer yang baik adalah hanya perlu berlatih bicara di depan orang banyak, namun nyatanya tidak hanya sebatas itu saja. Masih banyak hal yang perlu Anda ketahui dan pelajari selain hanya sebatas kemampuan berbicara. Continue reading →