Ilmu Manajemen SDM | Pelatihan untuk Kinerja Bisnis Optimal

SOP Pengelolaan Karyawan dan SDM Perusahaan

SOP Pengelolaan Karyawan – Karyawan dalam sebuah perusahaan merupakan sumber daya terpenting yang berperan sebagai mata kunci dari kesuksesan perusahaan. Sebagai sumber daya manusia diperlukan manajemen untuk memaksimalkan kinerja karyawan.

Manajemen sumber daya manusia merupakan proses untuk memperoleh, melatih, menilai, memberi kompensasi terhadap karyawan serta memperhatikan hubungan yang terjadi antar karyawan, menjamin kesehatan, keselamatan serta keadilan bagi para pekerja.

Kegiatan dari manajemen sumberdaya manusia meliputi kegiatan perekrutan, pelatihan, pengembangan, penilaian, pemberian kompensasi kepada karyawan, pemeliharaan tenaga kerja untuk mencapai tujuan secara pribadi, organisasi perusahaan begitupula bagi lingkungan. Continue reading →

Langkah Efektif Mempersiapkan Presentasi Manajemen SDM

Presentasi Manajemen SDM – Banyak orang seringkali mengabaikan adanya persiapan saat ingin melakukan presentasi atas suatu hal. Sebagian menganggap bahwa materi yang akan dipresentasikan sudah menjadi bidang keahliannya sehingga tak perlu membuat persiapan secara khusus.

Sebagian lagi ada yang justru merasa bingung harus menyiapkan apa saja untuk presentasi nantinya. Anda sebaiknya memahami bahwa tidak ada presentasi yang akan lebih baik kecuali bila Anda mempersiapkannya dengan baik.

Persiapan ini tak hanya mencakup faktor materi presentasi semata yang mana dalam hal ini perlu untuk mempelajari materi presentasi yang akan disampaikan. Tetapi untuk menyajikan presentasi manajemen SDM yang baik pastinya Anda sebaiknya juga menyiapkan beberapa hal lainnya secara efektif.

Bila Anda pun sedang mendapatkan tugas untuk menyampaikan materi tentang manajemen SDM baik untuk tugas kuliah ataupun untuk kebutuhan lainnya, maka Anda sebaiknya menemukan cara efektif untuk menyiapkan presentasi tersebut. Continue reading →

Tabel KPI dan Kamus KPI Terlengkap untuk 50 Posisi Jabatan

Tabel KPI – Apakah kantor Anda ingin menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan berbasis KPI namun tidak paham cara menyusunnya?

Ataukah kantor Anda sudah menerapkan KPI, namun ingin mendapatkan contoh kamus KPI lengkap sebagai bahan perbandingan?

Saya punya kabar baik untuk Anda semua.

Saya baru menyusun Tabel KPI lengkap untuk 50 posisi/jabatan, disertai dengan target dan bobot KPI secara rinci, cara penghitungan skor KPI, dan KAMUS KPI yang super lengkap.

DOWNLAD MATERI KPI ini DISINI SEKARANG JUGA. Continue reading →

Tahapan dalam Melakukan PHK Karyawan

PHK Karyawan – Bila saat ini Anda berkedudukan sebagai atasan ataupun sebagai seorang pemilik dari suatu bisnis dengan adanya beberapa karyawan yang bekerja di bawah naungan Anda, maka tak menutup kemungkinan suatu saat Anda akan melakukan prosedur pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan karyawan yang bersangkutan atas berbagai alasan ataupun latar belakang.

Dalam hal ini, Anda tentunya tidak bisa melakukan PHK secara semena-mena meskipun Anda adalah pemilik usaha ataupun berkedudukan sebagai atasan. Anda hendaknya mengetahui bagaimana tahapan PHK karyawan yang tepat dan sesuai dengan prosedur yang benar sehingga tidak muncul kesalahpahaman antara karyawan dengan pihak perusahaan.

Tentu ada banyak faktor yang bisa menyebabkan seorang karyawan mengalami PHK dalam kehidupan karirnya mulai dari hal-hal yang berkaitan dengan kinerja yang memburuk hingga faktor perusahaan yang mengalami kerugian. Bagi seorang pemilik perusahaan, memberhentikan karyawan adalah hal yang dinilai sangat sulit untuk dilakukan meskipun kepada karyawan yang memiliki kinerja memburuk, kelakuan yang kurang baik, ataupun hal-hal negatif lainnya dari karyawan tersebut. Continue reading →

Cara Membuat Skala Gaji Karyawan secara Benar dan Efektif

Skala Gaji Karyawan – Menjadi pemilik dari sebuah perusahaan, maka wajib untuk mengerti berbagai elemen penting terkait dengan operasional perusahaan. Sementara itu, bagaimana menjalankan perusahaan atau bisnis mewajibkan pemilik perlu memperhatikan sejumlah aspek. Sehingga, perusahaan dapat berjalan dengan lancar, bahak bisa meningkatkan performa bisnis. Hal utama yang perlu untuk diperhatikan yaitu aspek keuangan.

Ada berbagai hal terkait dengan aspek ini. Salah satu hal tersebut yaitu gaji karyawan. Sehingga, sebagai pemilik dari sebuah perusahaan, maka sangat penting untuk mengetahui secara detail tentang gaji karyawan.

Selanjutnya, hal ini sangat penting untuk memperhatikan gaji karyawan, terutama dalam hal menyusun struktur dari gaji karyawan dengan baik. Faktanya, gaji dari karyawan termasuk sebagai satu dari banyak macam pengeluaran utama di dalam sebuah perusahaan.

Gaji dari karyawan adalah satu dari aspek penting yang memang sangat perlu untuk dipertimbangkan, apalagi saat memulai sebuah bisnis. Besar atau jumlah dari gaji karyawan dipengaruhi oleh beragam faktor. Continue reading →

Cara Melakukan Analisa Jabatan dan Evaluasi Jabatan yang Efektif

Analisa Jabatan – Istilah analisa jabatan mengacu pada proses yang tersusun sistematis dengan cara menghimpun berbagai informasi yang bersumber dari tanggung jawab, tugas, dan kewajiban pada pekerjaan tertentu. Sedangkan kegiatan tersebut mempunyai manfaat dalam menciptakan pedoman atau landasan untuk penerimaan serta penempatan dari karyawan.

Sementara itu, analisa jabatan disusun sistematis melingkupi berbagai kegiatan diantaranya mengorganisasikan, mengevaluasi, dan mengumpulkan jabatan maupun pekerjaan.

Berbagai informasi tersebut dikumpulkan melalui sebuah analisis jabatan dimana mempunyai peranan penting terhadap perencanaan sumber daya manusia. Adanya peran penting tersebut sebab dapat menyediakan data mengenai kondisi kepegawaian serta lingkungan kerja. Adapun contoh dari informasi sebagai hasil dari kegiatan berupa analisis jabatan sebagai berikut. Continue reading →

Pelatihan Persiapan Pensiun Karyawan

Persiapan Pensiun – Pensiun merupakan proses perubahan yang sangat wajar dalam kehidupan seseorang. Namun demikian, ternyata tak semua orang merasa siap untuk menghadapai masa-masa pensiun di mana mereka tidak lagi menjadi pegawai ataupun karyawan dari sebuah perusahaan ataupun instansi.

Padahal, pensiun bukanlah akhir dari segala hal karena tahapan ini sepertinya mau tidak mau memang harus dihadapi dan dijalani bagi siapapun yang berkarir dalam suatu perusahaan ataupun instansi.

Pandangan setiap orang terhadap masa pensiun bisa saja berbeda antara satu dengan lainnya. sebagian orang ada yang memandang pensiun sebagai masa untuk bisa menikmati waktu dengan aktivitas yang baru, memulai usaha sesuai dengan bakat yang dimiliki, mengembangkan minat, menyalurkan hobi, serta kesempatan untuk bisa menikmati waktu untuk bisa berkumpul dengan keluarga.

Namun demikian, tak sedikit pula orang yang memang pensiun dengan pandangan yang negatif karena mereka akan kehilangan jabatan, fasilitas yang dimiliki menjadi berkurang, pendapatan menurun, ataupun pikiran-pikiran buruk lainnya yang membuat mereka menghadapi pensiun sudah menjadi hal yang sangat mengerikan. Continue reading →

Cara Terbaik Melakukan Rekrutmen Karyawan yang Bagus

Rekrutmen Karyawan – Proses rekrutmen karyawan pastinya menjadi hal yang sangat penting untuk diperhatikan dan dilakukan secara tepat. Dalam tahapan perekrutan karyawan yang tidak tepat justru bisa menjadi masalah yang buruk pada usaha yang dikelolanya. Keberadaan karyawan yang tidak potensial justru akan menjadi beban perusahaan.

Oleh karena itu sangat penting untuk mengetahui bagaimana cara terbaik untuk melakukan rekrutmen karyawan. Rekrutmen bisa menjadi serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk menjaring para pelamar sekaligus untuk memberikan motivasi bagi mereka untuk bisa menunjukkan kemampuan serta pengetahuannya guna menutupi kekurangan posisi di perusahaan ataupun instansi tersebut.

Dengan melakukan proses rekrutmen yang efektif maka hal ini akan mampu menghadirkan sumber daya manusia terbaik dan berkualitas untuk memenuhi spesifikasi pekerjaan yang tersedia.

Cara melakukan rekrutmen karyawan yang efektif dan sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan maka perusahaan ataupun instansi akan melewati beberapa tahapan ataupun proses mulai dari menentukan kualifikasi pelamar hingga pelamar tersebut benar-benar diangkat dan diterima menjadi karyawan di perusahaan tersebut.

Tujuan dari proses perekrutan karyawan ternyata bukan hanya untuk mendapatkan sejumlah orang tertentu saja tetapi juga untuk memikat para pelamar yang memiliki kompetensi bagi perusahaan yang mengacu pada kemampuan, kecocokan antara persyaratan kerja dengan pengetahuan dan motivasi yang nantinya ini akan mengacu pada kecocokan kepribadian pelamar dengan karakteristik pekerjaannya.

Tentu saja, untuk mendapatkan calon karyawan yang kompeten serta sesuai dengan kebutuhan perusahaan pastinya dibutuhkan strategi serta cara terbaik dalam melakukan rekrutmen karyawan yang efektif dan tepat. Hal ini berguna supaya tidak membuang-buang waktu, tenaga, dan uang yang tak menghasilkan apa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Dalam melakukan rekrutmen itu sendiri terdapat beberapa tahapan. Continue reading →

Download Materi Presentasi Bagus tentang HR Management

HR Management – Berikut ini adalah 17 judul materi pelatihan memukau tentang HR Management. Semua materi disusun dalam format powerpoint. Semua materi pelatihan disususun secara sistematis dan komprehensif.

1. Performance Appraisal Berbasis KPI
2. Manajemen Penggajian dan Penyusunan Salary Grading
3. Talent Management Strategy
4. Cara Menyusun HR Strategy and Programs
5. Manpower Planning dan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
6. Asesmen Kompetensi dengan Metode Assessment Center
7. Penyusunan Balanced Scorecard dan Employee Scorecard
8. Career Development Programs
9. Competency-based HR Management
10. Strategi Pengembangan Knowledge Management
11. Mengukur ROI of Training
12. Principles HR Management
13. Training Need Analysis
14. Membangun Keunggulan dengan Malcolm Baldrige
15. HR Scorecard
16. Diagnosing Organizational Effectiveness
17. Good to Great