Cara Menyusun Materi Pelatihan Manajemen dan Pelatihan Bisnis

Materi Pelatihan Manajemen dan Bisnis – Ada berbagai jenis pelatihan yang sebaiknya diikuti atau dilaksanakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi. Jenis pelatihan yang berbeda menyasar hal yang berbeda pula, yang semuanya dimaksudkan untuk peningkatan kualitas dari orang-orang yang ada di dalam organisasi tersebut, demi kemajuan bersama.

Salah satu jenis pelatihan yang umum diikuti adalah pelatihan bisnis atau pelatihan yang menyangkut segala aspek mengenai menjalankan sebuah bisnis agar bisa berjalan semaksimal mungkin.

Metode yang Digunakan untuk Pelatihan Bisnis

Ada berbagai metode yang bisa dipilih dalam memberikan pelatihan bisnis seperti ini dan masing-masing metode memiliki kelebihan dan kekurangan tersendiri yang perlu dikaji lebih dulu untuk menentukan metode apa yang paling tepat untuk perusahaan tersebut. Continue reading

Peran Strategis Departemen HRD Bagi Kinerja Bisnis Perusahaan

Peran Strategis Departemen HRD – Setiap perusahaan pasti memiliki divisi HRD. Divisi HRD adalah suatu bagian yang tidak bisa dipisahkan dari perusahaan. Berdirinya sebuah perusahaan selalu diikuti dengan divisi HRD yang memiliki fungsi menaungi sistem hubungan kerja antara pekerja dan juga perusahaan.

Kerja HRD selalu berkaitan dengan kesejahteraan karyawan baik yang sifatnya pendidikan maupun honor karyawan, perekrutan karyawan dan juga segala kebijakan yang berhubungan langsung dengan karyawan.

Kebijakan yang berkaitan dengan karyawan ini bisa berupa tunjangan kesehatan, kompensasi, pesangon, pelatihan kerja karyawan dan juga sistem komunikasi yang dijadikan landasan kerjasama antara karyawan dan perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya keberadaan bagian HRD dalam sebuah perusahaan, maka orang-orang yang ada didalam bagian/ divisi HRD biasanya bukanlah orang biasa yang tidak memiliki kemampuan manajerial. Continue reading

Tugas Pokok Manajer SDM dalam Membantu Bisnis Perusahaan

Tugas Pokok Manajer SDM – Bagian SDM dalam sebuah perusahaan adalah sebuah aset luar biasa berharga bagi perusahaan. Keberadaannya dalam sebuah perusahaan ibarat juru damai yang akan menjembatani hubungan kerja antara karyawan dengan perusahaan. Sebagai aset perusahaan yang sangat berharga, SDM memiliki tugas strategis yang akan mengatur segala kekayaan aset SDM dalam perusahaan sehingga bisa dikelola dengan baik dan menjalankan operasional perusahaan hingga tercapai segala tujuan yang diinginkan perusahaan.

Sebagian besar orang beranggapan bahwa bagian SDM dalam sebuah perusahaan selalu identik dengan tugas untuk melakukan rekrutmen karyawan. Namun sebenarnya tugas bagian SDM sangat banyak dan sangat penting bagi perusahaan. Bukan hanya rekrutmen melainkan segala hal yang berhubungan dengan karyawan adalah tugas bagian SDM.

Gaji karyawan, honor lembur dan juga kompensasi juga diatur oleh bagian SDM. Continue reading