Rahasia Dibalik Strategi Pengembangan SDM di Perusahaan TELKOM

Pengembangan SDM – Pengelolaan SDM di Telkom menjadi hal yang tidak akan bisa lepas dari manajemen Telkom secara keseluruhan. Pengelolaan SDM di Telkom yang baik akan membantu dalam mengembangkan profesionalitas dari tenaga tenaga SDM atau sumber daya manusia yang dibantu dengan adanya program program pelatian serta sertfikasi dan juga global talent program.

Cara ini merupakan cara yang diambil oleh Telkom agar dapat menghadapi adanya ASEAN Economic Community atau AEC. SDM juga memiliki posisi dan peran yang sangat strategis dalam memilih karyawan karyawan yang berbakat sehingga dapat mendukung visi perusahaan agar memiliki standar internasional.

Pengelolaan SDM di Telkom

Agar dapat mengoptimalkan adanya potensi dari pegawai yang menjadi bagian dari Telkom, maka SDM telah merencanakan adanya rencana Human Capital Master yang dibuat agar dapat mengoptimalkan segala potensi dari karyawan yang ada di Telkom.

Desain dari rencana Human Capital Master dipadukan dengan cara merujuk pada adanya perencanaan perusahaan dalam jangka panjang dan juga rencana tahunan yang didukung dengan strategi bisnis dari perusahaan perusahaan yang berada dalam Telkom Group. Continue reading

Strategi Pengembangan Karir SDM di Telkomsel

Pengembangan Karir SDM di Telkomsel – Anda sebagai orang Indonesia pastinya tidak asing dengan nama Telkomsel. Perusahaan satu ini merupakan salah satu perusahaan yang menyediakan jasa telekomunikasi di Indonesia. Telkomsel sebagai perusahaan yang besar dan memiliki reputasi baik di Indonesia pastinya membuat banyak orang yang tertarik untuk mengembangkan karir di perusahaan ini.

Manajemen karir di Telkomsel sebenarnya dapat anda lakukan dengan baik dan akan membantu anda menuju karir yang sukses. Telkomsel saat ini memiliki posisi yang sangat strategis karena didukung dengan pelanggan yang saat ini telah mencapai lebih dari 120 juta pelanggan.

Data statistik ini memberikan Telkomsel kedudukan sebagai perusahaan penyedia jasa telekomunikasi terbesar di Indonesia dan juga sebagai operator telekomunikasi paling besar nomor 7 di dunia.

Continue reading

Cara Merencanakan Jalur Karir Karyawan yang Efektif

Jalur Karir Karyawan – Untuk merencanakan jalur karir karyawan serta praktek dari perencanaan tersebut membutuhkan penyesuaian dari target karir pada setiap individu serta dengan mencocokkan kesempatan yang ada pada organisasi atau perusahaan tersebut.

Jalur karir karyawan merupakan urutan yang mengaitkan pekerjaan pekerjaan spesifik yang kemudian dihubungkan pada kesempatan kesempatan itu.

Apabila seseorang karyawan ingin sukses, maka dirinya harus memiliki manajemen karir yang baik, tentunya hal ini tidak hanya menjadi tanggung jawab dari karyawan tersebut tetapi juga menjadi tanggung jawab bersama antara karyawan dengan organisasi maupun perusahaan tempat karyawan tersebut bekerja. Seorang individu harus dapat menentukan target dirinya di masa depan serta mengetahui kemampuannya saat ini.

Hal ini dapat dilakukan dengan cara counseling. Cara ini akan membantu para karyawan untuk mengetahui pelatihan yang cocok untuk mengembangkan kemampuan serta seberapa kuat kemampuan yang perlu dimiliki oleh seseorang untuk bisa mencapai suatu posisi dalam pekerjaan tertentu. Continue reading