kerja | Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Cara Menyusun Kebijakan Promosi Pegawai atau Karyawan

Kebijakan Promosi – Setiap karyawan di perusahaan tertentu, tentunya selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan prestasinya. Sehingga di bisa mendapatkan jenjang karir yang bagus sesuai idamannya.

Kemampuan yang handal dan menunjang perkembangan perusahaan, tentunya akan membuat seseorang mudah mendapatkan promosi jabatan yang lebih tinggi dari posisi sebelumnya. Promosi jabatan juga diberikan perusahaan dalam rangka memberikan penghargaan atas prestasi tertentu. Sebenarnya apa saja jenis promosi jabatan dan syarat yang mendasari dalam kebijakan promosi karyawan?

Jenis promosi jabatan

Jenis promosi jabatan sangat beragam karena bisa bersifat sementara atau memang diperuntukkan untuk jangka waktu yang lebih panjang. Apa saja sejumlah jenis promosi jabatan yang biasanya dijumpai? Continue reading →

Sampel Pertanyaan Wawancara Kerja dan Sampel Jawabannya

Pertanyaan Wawancara Kerja – Apakah Anda tahu mengenai pertanyaan apa yang di tanyakan saat wawancara kerja? Pada saat wawancara kerja memang menjadi saat yang paling menegangkan bagi semua orang. Tak jarang ada juga yang mengalami hal yang tak wajar saat pertama kali wawancara eperti beser, keringat dingin hingga jantung yang selalu berdebar membuat tangan menjadi dingin sekali.

Hal ini adalah hal yang wajar dan juga lumrah terjadi pada setiap orang. Biasanya hal ini terjadi karena seseorang berada di dalam situasi yang tak seperti biasanya dan sangat menginginkan pekerjaan tersebut di dapatkan.

Apabila terjadi hal yang demikian maka ada beberapa cara untuk mengatasinya. Untuk itu berikut ini akan di berikan beberapa tips pengetahuan wawancara kerja dan jawaban yang dapat membantu Anda mengenai gambaran ketika ingin menjalani wawancara kerja.

Mengetahui Kelayakan Posisi Kerja Melalui Sebuah Tes Asesmen Kompetensi

Tes Asesmen Kompetensi – Kini banyak perusahaan yang melakukan recruitment dengan cara yang terbilang mudah. Salah satunya adalah dengan memberika posisi kerja dalam bagian management trainee. Perusahaan merekrut beberapa orang untuk masuk dalam bagian yang juga dikenal sebagai MT.

Orang yang menjabat dalam MT maka nantinya akan naik jabatan atau dipindahkan jabatan dalam bidang tertentu dalam perusahaan tersebut. Perusahaan tidak dapat begitu saja memutuskan karyawan A akan masuk dalam bidang tertentu. Begitu juga memutuskan karyawan B dalam jabatan yang lebih tinggi sebagai contoh.

Semua tahapan tersebut perlu persiapan dan juga serangkaian penilaian melalui tes. Perusahaan akan mengandalkan bagian HRD untuk melakukan tes asesmen kompetensi karyawan.

Bagian HRD kemudian akan melakukan serangkaian tes tersebut kepada seluruh karyawan yang ada guna mengetahui kelayakan jabatan dalam bidang yang selama ini dikerjakan. Tes asesmen kompetensi karyawan pun juga dapat digunakan untuk merekrut karyawan baru. Seperti contoh tes-tes dalam melamar pekerjaan yang dikenal dengan tes psikologi, hampir mirip seperti itulah tes ini. Continue reading →