Memelihara Motivasi Karyawan | Kunci Keberhasilan Perusahaan

Memelihara Motivasi Karyawan – Setiap orang mempunyai motivasi yang berbeda-beda ketika bekerja. Motivasi tersebut menjadi bahan bakar agar sesorang bisa bekerja dengan baik. Karyawan yang kehilangan motivasi tentu saja tidak semangat bekerja dan berpengaruh pada hasil pekerjaan hingga akhirnya bisa saja memilih untuk meninggalkan karyawan.

Tidak sedikit karyawan yang pada awalnya semangat bekerja kemudian kehilangan motivasi karena pengaruh yang ada di perusahaan.

Untuk mencegah hal yang demikian, memelihara motivasi karyawan sangatlah penting. Tujuannya agar karyawan tetap semangat bekerja dan memberikan kontribusi pada perusahaan. Beberapa cara memelihara motivasi karyawan di bawah ini, bisa Anda coba:

Continue reading

Cara Melakukan Wawancara Berbasis Kompetensi Secara Efektif

Wawancara Berbasis Kompetensi – Apa yang dimaksud dengan metode wawancara kerja berbasis kompetensi?

wawancara ini, bisa Anda lakukan untuk para fresh graduate. Dengan kata lain, mereka yang tidak memiliki banyak pengalaman kerja tentunya sangat cocok dengan jenis wawancara ini. Namun seperti apa dan bagaimana cara kerja dari wawancara kerja tersebut? Ini dia penjelasannya :

Kenali Wawancara Berbasis Kompetensi

Wawancara berbasis kompetensi dilakukan berdasarkan kompetensi. Dengan kata lain, wawancara ini dapat menunjukkan apakah Anda cukup kompeten dengan lowongan yang dituju atau sebaliknya.

Jika jenis wawancara umum akan mempertanyakan bagaimana pengalaman kerja Anda di perusahaan sebelumnya. Untuk jenis wawancara ini, kemampuan menjadi poin utamanya.

Continue reading

Kiat Sukses Menjadi Manajer SDM yang Andal

Manajer SDM yang Andal – Apa saja Kiat Menjadi Manajer SDM yang Sukses? Sebelum menjawab pertanyaan tersebut, ada baiknya jika Anda mengenali apa itu manajer SDM terlebih dahulu. Dengan demikian, penjelasan mengenai kiat sukses, strategi dan lainnya pun dapat Anda pahami dengan lebih baik.

Mengenal Sosok Manajer SDM

Dalam dunia usaha atau bisnis, mereka yang disebut sebagai manajer SDM umumnya lebih dikenal dengan sebutan HRD atau Human Resources Department. Sebagai salah satu pihak yang memiliki jabatan penting, tentu peranan yang dimilikinya pun memiliki pengaruh besar.

Hal ini berkaitan dengan fungsinya yang harus mengurus berbagai macam keperluan para karyawan. Bahkan kegiatan tersebut dimulai dari proses rekrutmen, training, evaluasi, penggajian, konsultasi untuk masalah administrasi hingga proses PHK sekali pun.

Kehadirannya sebagai penunjang dari program kerja perusahaan. Tentu membuatnya terlibat dengan berbagai macam bentuk persoalan dari bagian internal perusahaan. Namun hal tersebut hanya berkaitan dengan bagian karyawan saja atau dapat dikatakan dari level terbawah hingga bagian manajerial saja.

Continue reading