Category: Manajemen SDM

Cara Membangun Sistem Manajemen SDM yang Solid dan Efektif

Sistem Manajemen SDM – Sumber Daya Manusia merupakan satu mata rantai paling penting dalam konsep manajemen bisnis.

Tanpa Sumber Daya yang mumpuni, perusahaan akan kehilangan gairahnya dan tidak bisa berkembang dengan baik. Tentu saja setiap perusahaan perlu menyediakan sumber daya manusia yang pas dan sesuai dengan kebutuhannya.

Kebutuhan yang dimaksud ini tentu berbeda-beda antara satu perusahaan dengan yang lain.

Ada kalanya lulusan SMP di sebuah perusahaan mampu memberikan kinerja terbaik, sementara lulusan sarjana tidak. Dengan demikian dibutuhkan kejelian dalam mencari sumber daya manusia yang pas. Continue reading →

Website Terbaik dalam Ilmu Manajemen SDM

Ilmu Manajemen SDM – Manajemen SDM atau disingkar juga dengan MSDM merupakan ilmu yang menerangkan cara mengatur peranan dan hubungan sumber daya atau tenaga kerja. Pengaturan ini dilakukan secara efektif dan efisien agar dapat digunakan dengan maksimal untuk mencapai tujuan bersama dari perusahaan. Dalam kajiannya akan menggabungkan antara berbagai bidang ilmu, yaitu seperti sosiologi, psikologi, dan bidang ilmu lainnya yang sesuai.

Yang menjadi unsur utama dari manajemen SDM yaitu manusia. Ini karena SDM berhubungan erat dengan kinerja manusia. Selain itu akan behubungan dengan implementasi dan desain dari sistem perencanaan. Penyusunan dan pengembangan karyawan, evaluasi kerja, pengelolaan karier, kompensasi karyawan, serta hubungan baik antara ketenagakerjaan.

Kemudian akan melibatkan seluruh keputusan serta praktik manajemen. Tentunya ini akan mempengaruhi sumber daya manusia secara langsung. Oleh karena itu, perusahaan akan merasa beruntung jika menggaet manajerial yang cukup briliyan, yang akan melakukan manajemen dengan baik. Continue reading →

Kiat untuk Menerapkan Manajemen Kinerja Berbasis KPI dengan Sukses

Manajemen Kinerja – KPI adalah singkatan dari Key Performance Indicators yang pada dasarnya menjadi salah satu cara apik guna menjulangkan bisnis sampai ke arah yang tidak diduga-duga.

Karena alasan itulah KPI harus dikembangkan, menjadi penting dan menjadi sebuah kebutuhan yang nyaris harus dipenuhi oleh sebuah perusahaan. Dengan kata lain, sebuah perusahaan harus mampu mengembangkan KPI-nya dengan baik.

Sampai di sini, bisa dilihat bahwa KPI adalah elemen vital, terutama dalam hal bagaimana mengelola kinerja sebuah perusahaan. Ada beberapa indikator kunci yang terukur sifatnya, di mana dari sana sebuah perusahaan bisa mengukur sejauh mana sasaran kinerja yang dibebankan bisa dicapai.

Dengan menengok pada makna dan arti yang terkandung melalui istilah KPI, bisa dibilang bahwa istilah tersebut berhubungan secara langsung dengan performa karyawan sebuah organisasi/kantor. Continue reading →