Tag: Pengembangan

Rahasia Dibalik Strategi Pengembangan SDM di Perusahaan TELKOM

Pengembangan SDM – Pengelolaan SDM di Telkom menjadi hal yang tidak akan bisa lepas dari manajemen Telkom secara keseluruhan. Pengelolaan SDM di Telkom yang baik akan membantu dalam mengembangkan profesionalitas dari tenaga tenaga SDM atau sumber daya manusia yang dibantu dengan adanya program program pelatian serta sertfikasi dan juga global talent program.

Cara ini merupakan cara yang diambil oleh Telkom agar dapat menghadapi adanya ASEAN Economic Community atau AEC. SDM juga memiliki posisi dan peran yang sangat strategis dalam memilih karyawan karyawan yang berbakat sehingga dapat mendukung visi perusahaan agar memiliki standar internasional.

Pengelolaan SDM di Telkom

Agar dapat mengoptimalkan adanya potensi dari pegawai yang menjadi bagian dari Telkom, maka SDM telah merencanakan adanya rencana Human Capital Master yang dibuat agar dapat mengoptimalkan segala potensi dari karyawan yang ada di Telkom.

Desain dari rencana Human Capital Master dipadukan dengan cara merujuk pada adanya perencanaan perusahaan dalam jangka panjang dan juga rencana tahunan yang didukung dengan strategi bisnis dari perusahaan perusahaan yang berada dalam Telkom Group. Continue reading →

Kebijakan Pengembangan Mutu SDM di Bank Indonesia

Pengembangan Mutu SDM – Bank Indonesia adalah bank besar yang memegang perananan penting dalam hal perputaran keuangan di negara kita negara Indonesia. Sebagai bank yang memiliki kapasitas besar memegang ekonomi Indonesia, Bank Indonesia sangat membutuhkan sumber daya manusia yang benar-benar sipa dilimpahi tanggung jawab besar.

Karena besarnya beban kerja yang ditangguang setiap pekerjanya, Bank Indonesia memiliki berbagai kebijakan dalam hal karir karyawannya dalam manajemen SDM. Dalam kebijakan-kebijakan tersebut telah dituangkan segala aturan dan hak yang diberikan pihak Bank Indonesia terhadap karyawannya mulai dari tahap perekrutan hingga jaminan kesejahteraan di hari tua.

Mengingat rumitnya pekerjaan yang akan dijalani oleh setiap karyawannya, Bank Indonesia memiliki manajemen SDM yang juga sangat berfokus pada kepuasan karyawannya dalam bekerja. Bagaima pola dasar manajemen SDM dari Bank Indonesia yang memiliki rincian super sistematis ini? Continue reading →

Fungsi SDM dan Strategi Pengembangan SDM di Unilever Indonesia

SDM Unilever Indonesia – PT Unilever indonesia atau sering disingkat ULI adalah salah satu cabang dari perusahaan gabungan antara inggris belanda yang melakukan proses produksi berbagai kebutuhan sehari-hari masyarakat. PT uniliver adalah cabang perusahaan yang sudah menjadi salah satu perusahaan terbesar dan berpotensi di Indonesia.

Kemegahan perusahaan inilah yang membuat banyak orang ingin sekali bergabung dengan perusahaan besar ini. Mereka membayangkan betapa kesejahteraan dijanjikan oleh PT Uniliver kepada para pekerjanya.

Hal itu dikarenakan PT Uniliver memang tidak main-main dalam memilih pekerja yang akan berkarir di perisahaannya dengan menggunakan sistem manajemen SDM yang tepat. Continue reading →