Katalog KPI Lengkap untuk Bidang SDM, Pemasaran, Keuangan, IT, Produksi dan GA

Katalog KPI – File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam sebuah perusahaan. Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area :

1. HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.

DOWNLOAD KUMPULAN KPI DISINI. Download Sekarang Juga…..

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

baca juga : Download Gratis Bonus Materi Dahsyat tentang Manajemen SDM

Selain 300 KPI untuk beragam fungsi diatas, Anda juga bisa mendownload katalog KPI yang spesifik untuk 20 JENIS INDUSTRI/BISNIS yang berbeda, yakni :

Katalog KPI untuk 20 Jenis Bisnis :
1. Asuransi
2. Consumer Goods
3. Developer dan Real Estate
4. Fashion Business
5. Hotel
6. Jasa Logistik/Pengiriman
7. Konstruksi
8. Manufakturing (Produksi)
9. Media
10. Online Store dan Online Shop
11. Pembiayaan (Financing)
12. Pendidikan (Sekolah, Kursus, Perguruan Tinggi)
13. Penerbitan/Percetakan
14. Perbankan
15. Perkebunan
16. Restaurant and Cafe
17. Retail Store/Supermarket
18. Rumah Sakit
19. Travel and Tours
20. TV Broadcasting

KPI untuk berbagai jenis industri ini bersifat spesifik sehingga bisa membantu Anda untuk merumuskan KPI yang cocok dalam bidang industri atau bisnis perusahaan Anda. Jumlah KPI untuk setiap industri berkisar antara 150 – 200 jenis KPI yang terukur dan lengkap.

DOWNLOAD KUMPULAN KPI 20 Jenis Bisnis dan Industri DISINI. Download Sekarang Juga…..

Instrumen Seleksi Karyawan yang Bagus dan Akurat dalam Mengukur Potensi SDM

Instrumen seleksi karyawan yang efektif merupakan bagian dari perusahaan yang mana berperan sangat penting di dalam menentukan nasib dari sebuah perusahaan.

Mengapa demikian? Hal tersebut karena jika nantinya mendapatkan karyawan yang memiliki potensi besar tentu saja akan dapat memajukan perusahaan tersebut.

Tugas dari bagian seleksi karyawan sendiri adalah untuk menentukan calon karyawan mana yang memenuhi kualifikasi dari perusahaan.

Karyawan sendiri juga merupakan asset dari suatu perusahaan, hal tersebut karena dengan adanya karyawan tentu saja nantinya perusahaan akan dapat beroperasi dengan baik dalam memproduksi produk atau jasa yang ditawarkan. Continue reading

Cara Memilih Konsultan Manajemen SDM yang Andal dan Kompeten

Konsultan Manajemen SDM – Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa konsultan manajemen SDM yang andal dan profesional?

Segera undang dan hubungi team konsultan kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.

Adapun jasa konsultan manajemen SDM kami mencakup layanan berikut ini :

Jasa Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis KPI (Key Performance Indicators)

  • Kami akan membantu team Anda untuk merumuskan Tabel KPI untuk seluruh jabatan dan level, disertai dengan panduan pengukuran dan penerapannya. Kami juga akan mendampingi team Anda dalam proses implementasi sistem penilaian kinerja karyawan agar dapat berjalan dengan sukses.
  • Kami juga bisa membantu Anda menyusun dan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard an OKR (Objective Key Results Area) untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan Anda.

Jasa Penyusunan SOP dan Job Description – Konsultan Manajemen SDM

  • Kami akan membantu team Anda menyusun SOP secara lengkap untuk semua proses bisnis yang ada di kantor Anda, lengkap disertai dengan flowchart dan prosedur penerapannya yang praktikal. Kami juga akan membantu Anda untuk menyusun dan menyempurnakan Job Des yang paling optimal untuk pengembangan kinerja SDM kantor Anda.

Jasa Penyusunan Salary Grading – Konsultan Manajemen SDM

  • Kami akan membantu team Anda untuk menyempurnakan sistem penggajian dan salary grading di kantor Anda, agar tercipta sistem penggajian yang jauh lebih bagus dibanding yang ada sekarang.

Jasa Pelaksanaan Survey Kepuasan Karyawan

  • Kami akan membantu team Anda untuk melakukan survey kepuasan karyawan secara obyektif dan profesional. Kami juga akan melakukan analisis hasilnya secara komprehensif, dan memberikan rekomendasi action yang diperlukan untuk menjawab hasil survey.

Jasa Pelatihan In-House

  • Kami juga menyediakan jasa pelatihan in-house yang diselenggarakan di kantor Anda. Adapun topik pelatihan yang kami berikan antara lain mencakup judul : high impact leadership skills, service excellence, problem solving and decision making, hingga coaching skills for high performance.

Jasa Konsultan Manajemen SDM Lain yang Anda Butuhkan

  • Kami juga bisa membantu team Anda dalam beragam jasa konsultan manajemen lainnya, seperti : penyusunan Sistem Manajemen SDM dan Talent Management secara Komprehensif; penyusun modul pelatihan untuk karyawan Anda; penyusunan Kamus Kompetensi SDM, hingga penyusunan Program Kerja HRD dan HR Strategic Planning yang bermutu tinggi.

Konsultan Manajemen SDM yang Berpengalaman

Consultan leader kami adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management. Beliau menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania. Yodhia selama ini telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.

Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.

 

Konsultan manajemen SDM yang bagus harus selalu memuaskan para kliennya. Dengan begitu, sang klien dalam hal ini sebuah perusahaan tertentu dapat lebih maju dan berkembang terutama pada bidang Sumber Daya Manusianya. Perlu Anda ketahui bahwa sebuah perusahaan yang sudah memiliki lini SDM, tetapi belum bisa mengoptimalkan kinerjanya.

Perusahaan dengan kondisi seperti itu perlu melakukan pembenahan di dalam lingkungannya sendiri agar tidak makin terpuruk.

Salah satu caranya, yaitu menyewa jawa konsultan manajemen SDM

Konsultan SDM di tanah air yang andal dan berpengalaman adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management.

KLIK DISINI untuk menggunakan jasa Yodhia Antariksa, Msc in HR Management – Konsultan SDM yang sangat berpengalaman. 

Mereka yang bergerak di bidang konsultan manajemen SDM seperti ini biasanya dinaungi oleh perusahaan tertentu yang memang khusus bergerak di bidang SDM. Oleh karena itu, tidak heran jika sebagian karyawannya merupakan jebolan dari pendidikan tinggi yang berkualitas, bukan hanya tingkat S1 tetapi juga tidak sedikit yang S2. Continue reading