sdm | Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Strategi Menyusun Sistem Manajemen Talenta

Untuk memastikan sebuah perusahaan memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) terbaik, butuh sebuah manajemen SDM atau talenta yang akan membantu meningkatkan kualitas sumber daya tersebut. Cara menyusun sistem manajemen talenta yang tepat, merupakan salah satu solusinya.

Penyusunan sistem sangat dibutuhkan, karena beda orang dan beda posisi kerja akan beda pula pencapaian yang ingin dicapai. Berikut ini langkah tepat ketika Anda yang berada di bagian talenta perusahaan, ingin mengoptimalkan kinerja semua SDM yang ada.

Continue reading →

Cara Membuat Strategi Pengembangan SDM Beserta Fungsinya

Artikel ini merupakan kontribusi dari guest blogger Adi Nugroho yang memiliki blog bagus tentang manajemen bisnis.

Pada dasarnya strategi pengembangan sdm perlu sekali untuk dilakukan di masa seperti ini. Mengingat sumber daya manusia memang selalu mengalami peningkatan. Hal ini agar sumber daya manusia dapat memberikan keterampilan, kemampuan kerja hingga loyalitas kerja pada sebuah perusahaan.

Tetapi karena kehadiran strategi ini membuat banyak orang menjadi gagal mendapatkan pekerjaan. Ditambah banyaknya para pengangguran di Indonesia membuat para perusahaan terlihat kesulitan dalam merekrut beberapa karyawan. Berikut ini ada beberapa caranya:

Melalui Pelatihan

Dalam melakukan strategi pengembangan sdm bisa dimulai dengan melakukan pelatihan. Pelatihan pada umumnya diadakan secara langsung oleh perusahaan terutama bagi para karyawannya. Untuk pelatihan sendiri memang berbeda-beda tergantung kepada setiap bidang yang karyawan pilih.

Kehadiran pelatihan pada dasarnya bisa digunakan untuk mengembangkan individu. Selain itu, hal ini membentuk peningkatan keterampilan, pengetahuan dan sikap. Dengan adanya ini, anda bisa melihat seperti apa peningkatan yang dialami oleh setiap karyawan.

Continue reading →

Semua tentang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Ada Di Sini

Kita kerap mendengar bahwa setiap kegiatan baik itu perusahaan, organisasi, lembaga atau pun komunitas membutuhkan sumber daya manusia yang cakap sesuai bidangnya masing-masing. Hal tersebut merupakan bagian penting dalam menjalankan suatu kegiatan. Pada dasarnya tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen sumber daya manusia. Semua pasti membutuhkan agar kegiatan yang dijalankan akan berjalan dengan baik dan mencapai hasil yang diinginkan. Namun, apa arti sebenarnya manajemen sumber daya manusia?

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses pengembangan sumber daya manusia yang guna melakukan perencanaan sumber daya manusia, perekrutan, penerapan, pelatihan, dan pengembangan karir karyawan dan semua tenaga kerja yang bertanggung jawab terhadap seluruh aktivitas dari perusahaan, organisasi atau lembaga untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Continue reading →

Metode untuk Sistem Penggajian Karyawan yang Efektif

Karyawan adalah salah satu sumber utama dari keberhasilan dan kesuksesan dari sebuah perusahaan atau lembaga lainnya di Indonesia.

Namun, tidak menutup kemungkinan jika dibalik keberadaan mereka juga bisa memberi keterpurukan yang menyebabkan suatu badan usaha harus terpaksa “gulung tikar” karena perbuatan karyawannya sendiri sedangkan seiring berjalan waktu bahwa perkembangan dari jumlahnya selalu bertambah sesuai kebutuhan perusahaan.

Bagaimana tidak, salah satu alasan utama mengapa badan usaha mulai merekrut perusahaan adalah karena bidang pekerjaan yang semakin bertambah dan tidak bisa diselesaikan dalam waktu singkat jika perbandingannya sangat jauh.

Namun, dibalik ketertarikan masyarakat atau calon karyawan yang ingin bergabung maka beberapa dari mereka selalu memperhatikan sistem penggajian bagi kehidupan pribadi apakah dapat menunjang serta mencukupi atau sebaliknya. Continue reading →

SOP Pengelolaan Karyawan dan SDM Perusahaan

Karyawan dalam sebuah perusahaan merupakan sumber daya terpenting yang berperan sebagai mata kunci dari kesuksesan perusahaan. Sebagai sumber daya manusia diperlukan manajemen untuk memaksimalkan kinerja karyawan.

Manajemen sumber daya manusia merupakan proses untuk memperoleh, melatih, menilai, memberi kompensasi terhadap karyawan serta memperhatikan hubungan yang terjadi antar karyawan, menjamin kesehatan, keselamatan serta keadilan bagi para pekerja.

Kegiatan dari manajemen sumberdaya manusia meliputi kegiatan perekrutan, pelatihan, pengembangan, penilaian, pemberian kompensasi kepada karyawan, pemeliharaan tenaga kerja untuk mencapai tujuan secara pribadi, organisasi perusahaan begitupula bagi lingkungan. Continue reading →

Langkah Efektif Mempersiapkan Presentasi Manajemen SDM

Banyak orang seringkali mengabaikan adanya persiapan saat ingin melakukan presentasi atas suatu hal. Sebagian menganggap bahwa materi yang akan dipresentasikan sudah menjadi bidang keahliannya sehingga tak perlu membuat persiapan secara khusus.

Sebagian lagi ada yang justru merasa bingung harus menyiapkan apa saja untuk presentasi nantinya. Anda sebaiknya memahami bahwa tidak ada presentasi yang akan lebih baik kecuali bila Anda mempersiapkannya dengan baik.

Persiapan ini tak hanya mencakup faktor materi presentasi semata yang mana dalam hal ini perlu untuk mempelajari materi presentasi yang akan disampaikan. Tetapi untuk menyajikan presentasi manajemen SDM yang baik pastinya Anda sebaiknya juga menyiapkan beberapa hal lainnya secara efektif.

Bila Anda pun sedang mendapatkan tugas untuk menyampaikan materi tentang manajemen SDM baik untuk tugas kuliah ataupun untuk kebutuhan lainnya, maka Anda sebaiknya menemukan cara efektif untuk menyiapkan presentasi tersebut. Continue reading →

Strategi Pengembangan Manajemen SDM Berbasis Talenta

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang cukup penting untuk peningkatan dan pengembangan kemampuan dan kinerja kinerja di suatu perusahaan. Tidak jarang ditemukan bahwa karyawan di suatu perusahaan yang ditempatkan di suatu bagian ternyata tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan standar dan harapan perusahaan.

Permasalahan ini seringkali muncul karena karyawan yang diperkerjakan merupakan orang yang tidak tepat atau bisa dikatakan bahwa ia tidak memiliki talenta atau bakat yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.

Melihat adanya permasalahan yang terjadi tersebut, pengembangan manajemen SDM berbasis talenta cukup berperan penting yang mana proses ini bisa dilakukan mulai dari proses perekrutan dan pengembangan secara terpadu dan berkesinambungan dalam jangka panjang.

Karyawan yang merupakan aset dan sumber daya perusahaan hendaknya bisa dikelola dengan baik dan efektif sehingga penempatan tugas dan tanggungjawab yang diembannya bisa dijalankan dengan baik. Continue reading →

Tahapan untuk Menyusun Sistem Karir Karyawan yang Bagus dan Efektif

Memiliki karir dan pekerjaan yang sukses di sebuah perusahaan menjadi impian setiap orang. Namun seringkali kita menjumpai ada orang yang sudah bekerja bertahun-tahun atau bahkan puluhan tahun tapi perjalanan karirnya tidak mengalami perubahan. Ternyata hal ini disebabkan oleh system yang kurang begitu diperhatikan oleh perusahaan itu sendiri.

Seringkali perusahaan lupa bahwa mereka bisa menjadi besar dan maju karena bantuan karyawan yang ada disana. Karena itu sebagai seorang pemilik usaha, hendaknya Anda membuat sebuah system manajemen karir bagi semua karyawan yang ada untuk member kesempatan kepada mereka maju bersama Anda. Biasanya, pembuatan system manajemen karir ini dilakukan oleh bagian HRD di setiap perusahaan.

Dengan adanya system manajemen karir yang baik maka perusahaan sekaligus karyawan yang bekerja di dalamnya akan merasakan manfaatnya. Sistem manajemen karir itu sendiri adalah sebuah system yang secara langsung berhubungan dengan proses karir dan pekerjaan yang akan dijalani oleh setiap karyawan sepanjang hidupnya di perusahaan tersebut. Untuk itu ada beberapa tahapan atau proses yang harus dilalui yang berhubungan satu dan yang lainnya. Continue reading →

Cara Menerapkan Tahapan dan Sistem Promosi Karyawan yang Fair dan Profesional

Tahapan promosi karyawan menjadi hal penting yang perlu diketahui informasinya untuk banyak orang. Terutama Anda sekalian yang hingga sekarang masih bekerja sebagai karyawan atau pegawai di sebuah perusahaan tertentu. Hal itu dikarenakan promosi menjadi hal yang menggembirakan untuk para karyawan. Dipromosikan dapat diartikan diperkenalkan untuk memegang jabatan tertentu di perusahaan. Tentu saja jabatan yang lebih tinggi dari sebelumnya. Dengan memiliki jabatan yang baru maka otomatis gaji yang diterima juga meningkat. Dengan begitu, kesejahteraan dari karyawan yang dipromosikan juga semakin meningkat.

Untuk bisa dipromosikan, tentu saja ada tahapan yang harus dilalui oleh seorang karyawan. Pasalnya, tiap perusahaan tentu memiliki aturan mainnya sendiri-sendiri berkaitan dengan tahapan promosi karyawan. Tidak menutup kemungkinan antara satu perusahaan dengan lainnya berbeda aturan mainnya. Namun demikian, ada beberapa hal yang sudah baku dilakukan oleh tiap perusahaan di Indonesia dalam mengatur tahapan promosi karyawan. Berikut sedikit informasinya yang bisa Anda baca dan pelajari, semoga menambah pengetahuan dan bermanfaat dalam kehidupan sehari-hari, yaitu: Continue reading →