sdm | Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Strategi untuk Melakukan Pembinaan Karyawan dan SDM

Pembinaan Karyawan – Membina karyawan agar memiliki kinerja yang diharapkan perusahaan memang bukan perkara mudah. Untuk mewujudkan harapan ini bisa dimulai dari perekrutan karyawan. Mendapatkan karyawan sesuai dengan keinginan perusahaan juga merupakan hal yang tidak mudah.

Oleh karenanya HRD harus bisa memperoleh karyawan sesuai kualisifikasi perusahaan, berkualitas, sekaligus mempunyai integritas, berkompetensi dan berkarakter baik.

Hal utama dalam mendapatkan karyawan berkompetensi tinggi adalah dengan melakukan pendekatan dan identifikasi.

Semua aktivitas rekrutmen karyawan dan seleksinya harus sesuai dengan harapan perusahaan. Kemudian menentukan jalur komunikasi tepat guna memperoleh karyawan yang diinginkan dengan memakai teknologi untuk menganalisa calon karyawan.

Apa saja yang harus dilakukan untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas? Continue reading →

Fungsi Penting dalam Ilmu Manajemen SDM

Ilmu Manajemen SDM – Sejak dahulu, sumber daya manusia sudah menjadi masalah terbesar negara ini. Indonesia dikenal dengan sumber daya alamnya yang kaya namun sumber daya manusianya yang terbilang tidak terlalu tinggi.

Akan tetapi, masalah SDM sebenarnya dapat diatasi asalkan ada manajemen yang baik dan tertata yang bisa menempatkan sumber daya manusia pada golongan dan jabatan yang tepat. Jadi pada intinya, manajemennya lah yang perlu diperbaiki dan ditata kembali agar dapat menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk memajukan bangsa Indonesia.

Masalahnya adalah semakin perkembangnya teknologi seiring dengan perubahan zaman, tantangan masa depan manajemen SDM menjadi semakin berat. Akan ada banyak hal lagi yang perlu dipersiapkan untuk menghadapi masa depan sehingga negara Indonesia bisa bersaing dengan negara-negara lainnya. Continue reading →

Strategi Ampuh Pengembangan SDM untuk Menghadapi Persaingan Bisnis

Pengembangan SDM – Ada pengakuan yang berkembang bahwa praktek HRD yang dipilih dapat memiliki dampak yang langsung pada kinerja individu dan organisasi. Temuan ini dibangun di atas gagasan bahwa orang dapat memainkan peran penting dalam keberhasilan suatu organisasi (Garavan, 2007).

Teori human capital mengakui bahwa investasi dalam pendidikan, pelatihan dan Pengalaman dapat membawa upah yang signifikan dan manfaat pekerjaan kepada individu. Strategi pengembangan SDM dapat dipandang sebagai suatu investasi dalam modal dalam bentuk manusia, dan keputusan untuk berpartisipasi dalam pelatihan kegiatan, dan keterampilan yang dipandang sebagai pilihan rasional pada bagian dari individu.

Teori pengembangan SDM pada umumnya memiliki inti yang sederhana, yakni: Investasi baik pelatihan formal atau informal dan pendidikan yang meningkatkan kinerja seseorang, produktivitas dan pendapatan.

Teori ini juga membuat perbedaan penting antara dua jenis investasi pelatihan: umum dan spesifik. Pelatihan spesifik dari perusahaan tidak dapat dipindah tangankan dan memiliki nilai yang terbatas di luar organisasi. Continue reading →

Susunan Materi Pelatihan SDM yang Efektif

Materi pelatihan SDM – Bagi Anda yang sedang disibukkan dengan berbagai acara khususnya seperti pelatihan, tentu tidak dapat terlepas dari modul. Dapat dikatakan bahwa seseorang yang terlibat sebagai panitia dalam sebuah acara ataupun sebagai pelatih dalam acara yang diselenggarakan, memiliki modul itu penting. Modul sebagai petunjuk agar acara dapat berjalan sesuai rencana.

Modul juga diperlukan bagi peserta pelatihan guna mengetahui isi dari pelatihan yang akan mereka ikuti. Membuat modul bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan.

Mencoba menampilkan tata bahasa yang mudah dipahami itu perlu waktu. Jika Anda termasuk orang yang sedang dibebankan tugas menyusun modul untuk pelatihan maka kunci utama adalah membuat modul pelatihan dengan bahasa yang terstruktur, padat, jelas, dan berisi. Sebuah modul berbeda dengan buku pelajaran yang menyajikan banyak paragraph dan berlembar-lembar materi. Modul haruslah sederhana namun berbobot bagi pelatih maupun peserta pelatihan. Continue reading →

Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan SDM dan Pelatihan Karyawan

Pelatihan SDM – Sebuah pelatihan untuk para SDM atau karyawan baru yang ada di sebuah perusahaan tentunya tidak akan maksimal apabila mereka tak mampu untuk mengaplikasikan waktu pelatihan yang terbaik untuk dilakukan.

Langkah yang harus diperhatikan selama proses pelatihan

Untuk itu, berikut ini adalah beberapa langkah yang bisa dilakukan agar proses pelatihan tersebut bisa berjalan dengan baik tanpa adanya masalah yang signifikan sama sekali. Salah satunya adalah dengan mengetahui bagaimana cara untuk mengukur efisiensi dari sebuah latihan tersebut.

1.Konsep pelatihan

Pertama, hal yang harus anda lakukan sebagai manajer persoalia adalah dengan memikirkan mengenai konsep latihan apa yang pas untuk diberikan kepada SDM yang baru tersebut.

Sebagai SDM yang baru yang mungkin masih awam dengan situasi dan kondisi yang ada di perusahaan, tentunya sangat penting bagi mereka untuk mempelajari mengenai pengetahuan yang basic terlebih dahulu mengena perusahaan mereka. Continue reading →

Cara Menyusun Rencana Pelatihan SDM dan Pelatihan Karyawan

Pelatihan SDM – Dalam hal pencarian sumber daya manusia yang berkualitas, tentunya banyak hal yang harus anda lakukan, salah satunya adalah dengan melakuan perencanaan yang terbaik dalam hal penyusunan pelatihan.

Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan pelatihan

Dalam hal ini, pelatihan sangatlah penting untuk meningkatkan efisiensi dan kapabilitas yang dimiiliki oleh sumber daya manusia tersebut. Dengan adanya prosedur perencanaan latihan yang tepat maka sudah pasti waktu yang nantinya digunakan untuk training para SDM tersebut tak akan terbuang percuma dan nantinya mereka bisa merasakan manfaat dari adanya pelatihan yang terbaik tersebut.

Inilah beberapa hal yang harus anda perhatikan dalam perencanaan latihan tersebut.

1.Sesuaikan jenis pelatihan

Pertama, pastikan bahwa anda merencanakan mengenai jenis latihan apa yang akan diberikan kepada para SDM yang baru tersebut. Dengan mengenalkan mereka kepada jenis latihan yang disesuaikan dengan jabatannya misalnya sebagai marketing ataupun sebagai manajer, maka hal tersebut akan membuat mereka mendapatkan latihan yang bermanfaat dalam kelangsungan pekerjaan yang mereka lakukan nantinya. Continue reading →

4 Alasan Kunci Kenapa Anda Perlu Memberikan Pelatihan SDM Kepada Karyawan

Pelatihan SDM – Karyawan merupakan salah satu asset yang dimiliki oleh sebuah perusahaan, karena dengan adanya karyawan tentu saja nantinya perusahaan akan semakin maju dan juga berkembang, campur tangan dari para karyawan sendiri memang sangat menentukan kesuksesan dari perusahaan itu sendiri.

Oleh karena itu tidak jarang jika para karyawan diberikan beberapa pelatihan untuk bisa meningkatkan kualitas dari perusahaan tersebut.

Pelatihan sendiri merupakan usaha untuk bisa memperbaiki performa dan juga kemampuan dari para karyawan itu sendiri terhadap pekerjaan yang dilakukan.

Pelatihan karyawan juga memiliki beberapa tujuan secara perorangan yang mana memberikan banyak sekali manfaat untuk membantu pengembangan dari karyawan itu sendiri. Pelatihan untuk karyawan sendiri juga sangat berpengaruh terhadap perusahaan, dengan semakin berkualitasnya sumber daya manusia dari karyawan tersebut tentu saja nantinya tingkat kualitas dari perusahaan juga akan lebih baik lagi. Continue reading →

Persiapan Psikotes Mental Dan Spiritual Menjelang Psikotes

Persiapan Psikotes – Psikotes menjadi ciri bahwa seseorang akan mengikuti ujian masuk sekolah, ujian masuk perguruan tinggi, atau melamar pekerjaan. Mendengar kata psikotes maka dibenak orang langsung muncul perasaan berkecamuk.

Jantung terasa berdebar, pikiran yang tidak tenang, sikap khawatir, adalah contoh yang kerap dialami orang yang akan menghadapi psikotes. Psikotes memang akan dilaksanakan oleh sebuah instansi pemerintahan maupun swasta.

Seperti yang sudah disebutkan bahwa psikotes dilaksanakan untuk mengikuti ujian tertentu. Kebanyakan psikotes dilaksanakan guna salah satu syarat seseorang dalam melamar pekerjaan.

Apapun tujuan dari psikotes yang akan Anda hadapi maka perlulah dipersiapkan mental dan juga spiritual. Kebanyakan orang lebih tidak siap ketika menghadapi psikotes karena pikiran-pikiran yang tidak karuan sebelum menghadapinya. Continue reading →