Category: Pelatihan SDM

Fungsi SDM dan Strategi Pengembangan SDM di Unilever Indonesia

SDM Unilever Indonesia – PT Unilever indonesia atau sering disingkat ULI adalah salah satu cabang dari perusahaan gabungan antara inggris belanda yang melakukan proses produksi berbagai kebutuhan sehari-hari masyarakat. PT uniliver adalah cabang perusahaan yang sudah menjadi salah satu perusahaan terbesar dan berpotensi di Indonesia.

Kemegahan perusahaan inilah yang membuat banyak orang ingin sekali bergabung dengan perusahaan besar ini. Mereka membayangkan betapa kesejahteraan dijanjikan oleh PT Uniliver kepada para pekerjanya.

Hal itu dikarenakan PT Uniliver memang tidak main-main dalam memilih pekerja yang akan berkarir di perisahaannya dengan menggunakan sistem manajemen SDM yang tepat. Continue reading →

Berapa Tarif untuk Mengundang Mario Teguh sebagai Trainer atau Pembicara?

Tarif Mario Teguh – Bicara mengenai motivator Indonesia tentu hal yang pasti ada dipikiran kita tidak lepas dari kisaran pundi-pundi rupiah yang setiap jam nya mampu dihasilkan oleh mereka.

Salah satu motivator besar yang namanya sudah sangat dikenal di dunia motivasi Indonesia adalah Mario Teguh yang sangat khas dengan gaya nya saat menyampaikan materi di depan khalayak umum dengan kocak dan santai namun tetap mengena.

Bisa kita lihat di hampir setiap sesi nya Mario Teguh tidak pernah memegang sehelai kertas pun baik itu teks, contekan atau materi training yang artinya adalah dia memiliki kesiapan penuh sebelum membawakan materi di depan audience dan ini adalah salah satu cara untuk secara tidak langsung membuat audience belajar menjadi seseorang yang percaya diri. Continue reading →

Cara Menyusun Materi Pelatihan Motivasi yang Bagus

Materi Pelatihan Motivasi – Memberi pelatihan atau training untuk setiap anggota dalam sebuah perusahaan tidak bisa dipungkiri adalah suatu hal yang krusial atau penting. Bahkan untuk perusahaan seperti perbankan atau jasa keuangan telah diwajibkan member pelatihan secara berkala dengan dana yang telah di budget secara khusus setiap tahunnya oleh Bank Indonesia.

Mungkin untuk perusahaan dalam bidang pendidikan dana pelatihan telah di anggarkan oleh dinas pendidikan dsb, sehingga bisa digunakan dengan sebaiknya dan semaksimal mungkin.

Hanya saja, masih banyak yang menganggap pelatihan seperti ini adalah suatu kegiatan yang membosankan dan hanya membuang waktu terutama jika dilakukan di hari atau jam kerja yang mana seharusnya karyawan bisa berproduksi atau bekerja untuk menaikkan income perusahaan itu sendiri.

Pola pikir seperti ini yang seharusnya kita ubah dan hapus sehingga kita benar-benar sadar bahwa yang namanya manusia itu memiliki rasa bosan dan batas maksimal dalam menuangkan ide untuk bekerja. Itulah kenapa pentingnya pelatihan atau training untuk kembali membangkitkan semangat berjuang dan bekerja yang sempat kendor dan turun sehingga keadaan ini tidak terus menerus mengganggu. Continue reading →

Apakah Ada Gunya Menyelenggarakan Pelatihan Motivasi untuk Karyawan?

Pelatihan Motivasi untuk Karyawan – Bekerja terkadang memberikan rasa jenuh yang bisa berdampak negatif akan kinerja karyawan di perusahaan juga sampai penurunan income perusahaan. Tentu saja ini bukan suatu hal yang baik jika diteruskan dan di diamkan tanpa ada tindak lanjut untuk membuat para karyawan kembali bersemangat dalam bekerja dan beraktivitas.

Tidak bisa dipungkiri bahwa karyawan adalah salah satu aset yang sangat bernilai bagi sebuah perusahaan yang mana harus kita jaga dan perlakukan dengan baik sebagaimana kita ingin diperlakukan.

Jika kinerja mereka menurun tetapi yang terjadi adalah sebagai pimpinan kita terus tetap menekan mereka tanpa mau peduli mengenai hal-hal seperti ini maka kehancuran akan ada di depan mata. Continue reading →

Cara Menyusun Materi Pelatihan Manajemen dan Pelatihan Bisnis

Materi Pelatihan Manajemen dan Bisnis – Ada berbagai jenis pelatihan yang sebaiknya diikuti atau dilaksanakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi. Jenis pelatihan yang berbeda menyasar hal yang berbeda pula, yang semuanya dimaksudkan untuk peningkatan kualitas dari orang-orang yang ada di dalam organisasi tersebut, demi kemajuan bersama.

Salah satu jenis pelatihan yang umum diikuti adalah pelatihan bisnis atau pelatihan yang menyangkut segala aspek mengenai menjalankan sebuah bisnis agar bisa berjalan semaksimal mungkin.

Metode yang Digunakan untuk Pelatihan Bisnis

Ada berbagai metode yang bisa dipilih dalam memberikan pelatihan bisnis seperti ini dan masing-masing metode memiliki kelebihan dan kekurangan tersendiri yang perlu dikaji lebih dulu untuk menentukan metode apa yang paling tepat untuk perusahaan tersebut. Continue reading →

Rahasia Keberhasilan Pengembangan SDM di Astra International

SDM di Astra – Tahukah Anda apa rahasia keberhasilan talent management di Astra Internasional? Anda tentu kenal dan tahu mengenai produk dari Astra.

Perusahaan ini telah mnenmbus pasar Internasional dan membuktikan sebagai salah satu perusahaan terbesar dunia. Hal ini tentunya tak lepas dari usaha, kerja keras, ketekunan dan yang terpenting adalah doa kepada Tuhan. Ada satu lagi yang mendorong perusahaan ini maju adalah doa dari kedua orang tuanya.

Perusahaan yang dirintis dengan keringat ini telah membuktikan kepada dunia bahwa produknya layak masuk ke negara-negara dan juga di gunakan oleh masyarakat dunia. Untuk menjadi perusahaan yang besar pastinya harus melalui talent management yang handal.

Ada banyak sekali rahasia yang harus di kuak agar kita sebagai anak negeri mampu belajar dan mencontoh untuk mendidik diri kita sebagai orang yang gigih dan berhasil dalam membangun usaha tersebut. Continue reading →

Contoh Talent Management dan Pengembangan SDM di Bank Danamon

Talent Management – Danamon merupakan salah satu bank swasta ternama di Indonesia, program talent management di bank Danamon adalah panutan dari berbagai industri perbankan di Indonesia. Bank Danamon sendiri berdiri pada tahun 1956.

Awalnya bank ini bernama bank kopra namun pada tahun 1976 namanya berubah menjadi bank Danamon yang mempunyai arti bank dana moneter.

Bank ini merupakan bank penuh dengan orang-orang luar biasanya di dalamnya.

Tidak heran jika beberapa orang yang keluar dari Bank tersebut kemudian masuk ke perusahaan baru, orang tersebut mendapatkan posisi yang baik di perusahaan barunya. Namun Bank ini pernah menutup diri saat terjadi kerusuhan pada masa pergantian orde baru ke era reformasi. Continue reading →

Strategi Talent Management di Bank Mandiri

Talent Management di Bank Mandiri harus di jalankan agar Bank Mandiri menjadi Bank terbaik di Indonesia.

Talent Management adalah sebuah pengolahan peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan.

Pengembangan kemampuan karyawan tentu diharapkan oleh sebuah perusahaan. Bank Mandiri yang merupakan salah satu bank ternama di Indonesia tentu akan selalu memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Untuk memenuhi hal tersebut dibutuhkan sumber daya manusia yang mampu bekerja dengan baik dan berkualitas.

Sebuah bank tanpa adanya talent management tentu akan selalu berada di level yang sama, tidak dapat berkembang dan bahkan bisa menurun kualitas bank tersebut. Persaingan pasar merupakan alasan utama mengapa suatu perusahaan harus selalu berkembang.

Tugas untuk peningkatan kemampuan karyawan ini adalah tanggung jawab dari departemen SDM atau sering disebut dengan HR departemen. Continue reading →

Cara Mencari dan Mendapatkan Sales Manager yang Hebat

Sales Manager – Cara mencari dan merekrut karyawan bagian sales dan sales manager sangat dibutuhkan oleh suatu perusahaan karena untuk mencari karyawan bagian tersebut merupakan suatu hal yang cukup sulit karena dituntut untuk bisa menghasilkan pendapatan untuk perusahaan.

Seorang sales memang mengambil bagian yang sangat penting di dalam suatu perusahaan, karena dengan adanya mereka tentu saja perusahaan bisa mendapatkan penghasilan dan keuntungan sehingga perusahaan bisa maju dan berkembang serta menggaji para karyawan yang lainnya.

Namun untuk bisa mendapatkan karyawan yang mampu dalam bidang penjualan sendiri memang cukup sulit karena beberapa faktor. Oleh karena itu jika perusahaan ingin mendapatkan karyawan yang professional dalam bidang penjualan, perusahaan perlu memperhatikan beberapa hal agar nantinya bisa mendapatkan karyawan yang benar – benar professional di bidang penjualan tersebut. Continue reading →