Cara Melakukan Wawancara Berbasis Kompetensi Secara Efektif

Wawancara Berbasis Kompetensi – Apa yang dimaksud dengan metode wawancara kerja berbasis kompetensi?

wawancara ini, bisa Anda lakukan untuk para fresh graduate. Dengan kata lain, mereka yang tidak memiliki banyak pengalaman kerja tentunya sangat cocok dengan jenis wawancara ini. Namun seperti apa dan bagaimana cara kerja dari wawancara kerja tersebut? Ini dia penjelasannya :

Kenali Wawancara Berbasis Kompetensi

Wawancara berbasis kompetensi dilakukan berdasarkan kompetensi. Dengan kata lain, wawancara ini dapat menunjukkan apakah Anda cukup kompeten dengan lowongan yang dituju atau sebaliknya.

Jika jenis wawancara umum akan mempertanyakan bagaimana pengalaman kerja Anda di perusahaan sebelumnya. Untuk jenis wawancara ini, kemampuan menjadi poin utamanya.

Continue reading

Cara Melakukan Analisa Jabatan dan Evaluasi Jabatan yang Efektif

Analisa Jabatan – Istilah analisa jabatan mengacu pada proses yang tersusun sistematis dengan cara menghimpun berbagai informasi yang bersumber dari tanggung jawab, tugas, dan kewajiban pada pekerjaan tertentu. Sedangkan kegiatan tersebut mempunyai manfaat dalam menciptakan pedoman atau landasan untuk penerimaan serta penempatan dari karyawan.

Sementara itu, analisa jabatan disusun sistematis melingkupi berbagai kegiatan diantaranya mengorganisasikan, mengevaluasi, dan mengumpulkan jabatan maupun pekerjaan.

Berbagai informasi tersebut dikumpulkan melalui sebuah analisis jabatan dimana mempunyai peranan penting terhadap perencanaan sumber daya manusia. Adanya peran penting tersebut sebab dapat menyediakan data mengenai kondisi kepegawaian serta lingkungan kerja. Adapun contoh dari informasi sebagai hasil dari kegiatan berupa analisis jabatan sebagai berikut. Continue reading

Download Materi Presentasi Bagus tentang HR Management

HR Management – Berikut ini adalah 17 judul materi pelatihan memukau tentang HR Management. Semua materi disusun dalam format powerpoint. Semua materi pelatihan disususun secara sistematis dan komprehensif.

baca juga: Tren Digitalisasi HR dan HR Analytics

1. Performance Appraisal Berbasis KPI
2. Manajemen Penggajian dan Penyusunan Salary Grading
3. Talent Management Strategy
4. Cara Menyusun HR Strategy and Programs
5. Manpower Planning dan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
6. Asesmen Kompetensi dengan Metode Assessment Center
7. Penyusunan Balanced Scorecard dan Employee Scorecard
8. Career Development Programs
9. Competency-based HR Management
10. Strategi Pengembangan Knowledge Management
11. Mengukur ROI of Training
12. Principles HR Management
13. Training Need Analysis
14. Membangun Keunggulan dengan Malcolm Baldrige
15. HR Scorecard
16. Diagnosing Organizational Effectiveness
17. Good to Great

Anda bisa mendownload semua materi pelatihan yang powerful tersebut DISINI.