Cara Membangun HRIS atau Human Resource Information System

Membangun HRIS – HRIS Human Resource Information System perlu diketahui informasinya bagi Anda yang berprofesi di bagian Sumber Daya Manusia (SDM). Bidang ini memang kurang diminati oleh kebanyakan orang karena dianggap kurang menguntungkan dan bukan ‘lahan basah’.

Berbeda dengan bidang atau posisi yang lain, seperti keuangan, produksi, atau yang lain.

Namun demikian, bagian SDM sangat berperan dalam memajukan sebuah perusahaan. Pasalnya, SDM di perusahaan tersebut yang dipekerjakan di semua lini atau bidang merupakan buah tangan dari bagian SDM. Bagaimana sistem perekrutannya, kriteria yang direkrut, loyalitas seorang karyawan, dan sebagainya.

Semua itu menjadi tugas bagian SDM di sebuah perusahaan. Sementara itu, di dalam SDM sendiri terdapat sebuah sistem yang harus diterapkan agar kinerjanya lebih optimal. Sistem itu disebut HRIS. Continue reading →

Cara Menggunakan LinkedIn untuk Proses Rekrutmen Karyawan

Cara menggunakan Linkedln untuk rekrutmen karyawan – LinkedIn untuk rekrutmen merupakan langkag besar untuk menwarka alat yang lebih baik untuk mencari atau bahkan posting pekerjaan. Situs LinkedIn lebih dramatis atau istilahnya lebih powerful dibandingkan dengan jejaring sosial.

Semakin banyaknya karyawan yang memiliki akun di LinkedIn maka citra perusahaan akan lebih positif meskipun secara negatifnya jika karyawan yang memiliki situs linkedInd akan menjadi sasaran bagi perusahaan lain.

Dalam artikel ini akan dibahas bagaimana caranyua LinkedIn bisa dengan cepat menangkap calon yang benar-benar sesuai dengan kriteria perusahaan. Continue reading →

Daftar 300 Jenis KPI untuk Semua Bidang atau Fungsi dalam Perusahaan

Jenis KPI – File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam sebuah perusahaan. Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area :

1. HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

Katalog atau daftar 300 KPI lengkap untuk semua fungsi dalam perusahaan ini bisa di-dapatkan sebagai bonus gratis, jika Anda melakukan order pembelian materi pelatihan manajemen SDM.

Materi pelatihan manajemen SDM bisa Anda order dan download DISINI.