Cara Melakukan Wawancara Berbasis Kompetensi

Biasanya wawancara berbasis kompetensi ini diberikan untuk para pelamar kerja yang kurang berpengalaman dalam dunia tersebut atau juga disebut para fresh graduate. Selain itu juga, pelamarĀ  melihat kemampuan dari pengalaman melamar kerja dari kantor sebelumnya. Oleh karena itu, Anda harus tahu bagaimana cara melakukan wawancara Berbasis kompetensi yang ampuh.

Pada wawancara yang berbasis kompetensi ini memang  satu teknik yang memang seringkali membuat struktur wawancara sebagai upaya untuk memerlukan beberapa bukti terkait dengan pelamar yang diinginkan. Wawancara juga akan melakukan sesi wawancara dengan tujuan untuk mencari data yang akurat pada saat validasi data ini. Tentunya juga akan memeriksa masa lalu dari kandidat kemudian hasilnya nanti akan dijadikan alat untuk memprediksi kemampuan dari kandidat tersebut. Apalagi pada saat kandidat masih berhadapan dengan pekerjaan yang memang cukup beresiko dan spesifik.

Continue reading

Bidang Utama dalam Ilmu Manajemen SDM dan Prinsip Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Manajemen SDM yang merupakan singkatan dari Manajemen Sumber Daya Manusia atau dalam bahasa Inggris biasa disebut dengan HRD (human resources department) adalah bidang yang mengurusi persoalan sumber daya manusia yang dikelola demi mencapai tujuan suatu organisasi atau perusahaan.

Pengurusan sumber daya manusia yang dimaksud adalah mereka yang adalah manajer, karyawan, buruh, dan tenaga kerja lain yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan. Manajemen Sumber Daya Manusia akan mengurusi dan membuat keputusan dalam Departemen Sumber Daya Manusia dimana departemen ini akan memastikan pasokan tenaga kerja yang tepat di bidang dan posisi tertentu.

Tujuan organisasi atau perusahaan sedikit banyak akan ditentukan oleh departemen ini karena saat ini, yang merupakan komponen utama adalah bagaimana mengolah sumber daya manusia yang ada agar dapat bekerja dengan baik dan maksimal, serta sesuai dengan bidangnya dan melakukan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bersama. Continue reading




Instrumen Seleksi Karyawan yang Bagus dan Akurat dalam Mengukur Potensi SDM

Instrumen seleksi karyawan yang efektif merupakan bagian dari perusahaan yang mana berperan sangat penting di dalam menentukan nasib dari sebuah perusahaan.

Mengapa demikian? Hal tersebut karena jika nantinya mendapatkan karyawan yang memiliki potensi besar tentu saja akan dapat memajukan perusahaan tersebut.

Tugas dari bagian seleksi karyawan sendiri adalah untuk menentukan calon karyawan mana yang memenuhi kualifikasi dari perusahaan.

Karyawan sendiri juga merupakan asset dari suatu perusahaan, hal tersebut karena dengan adanya karyawan tentu saja nantinya perusahaan akan dapat beroperasi dengan baik dalam memproduksi produk atau jasa yang ditawarkan. Continue reading




Peran Psikologi Industri dalam Membangun Kompetensi SDM

Psikologi industri menjadi salah satu jurusan atau bidang konsentrasi di Fakultas Psikologi dari sebuah perguruan tinggi. Jurusan tersebut cukup diminati karena prospeknya masih sangat terbuka lebar.

Terutama bagi Anda yang sangat menyukai bidang sosial, kemanusiaan, dan hubungan antar manusia dalam sebuah industri, jurusan kuliah ini mungkin cocok untuk Anda ikuti.

Perlu Anda ketahui bahwa sebuah perusahaan besar yang masuk ke dalam proses industrialisasi membutuhkan pelayan konseling yang dilibatkan secara langsung untuk menangani semua karyawan yang bekerja di tempat tersebut.

Mereka yang dilibatkan akan masuk ke jajaran atau lini Sumber Daya Manusia (SDM). Sementara untuk tugas-tugasnya, yaitu menangani semua masalah yang terkait dengan karyawan atau pekerja. Continue reading




Mengetahui Kelayakan Posisi Kerja Melalui Sebuah Tes Asesmen Kompetensi

Kini banyak perusahaan yang melakukan recruitment dengan cara yang terbilang mudah. Salah satunya adalah dengan memberika posisi kerja dalam bagian managament trainee. Perusahaan merekrut beberapa orang untuk masuk dalam bagian yang juga dikenal sebagai MT.

Orang yang menjabat dalam MT maka nantinya akan naik jabatan atau dipindahkan jabatan dalam bidang tertentu dalam perusahaan tersebut. Perusahaan tidak dapat begitu saja memutuskan karyawan A akan masuk dalam bidang tertentu. Begitu juga memutuskan karyawan B dalam jabatan yang lebih tinggi sebagai contoh.

Semua tahapan tersebut perlu persiapan dan juga serangkaian penilaian melalui tes. Perusahaan akan mengandalkan bagian HRD untuk melakukan tes asesmen kompetensi karyawan.

Bagian HRD kemudian akan melakukan serangkaian tes tersebut kepada seluruh karyawan yang ada guna mengetahui kelayakan jabatan dalam bidang yang selama ini dikerjakan. Tes asesmen kompetensi karyawan pun juga dapat digunakan untuk merekrut karyawan baru. Seperti contoh tes-tes dalam melamar pekerjaan yang dikenal dengan tes psikologi, hampir mirip seperti itulah tes ini. Continue reading




Slide1