Tugas Pokok Manajer SDM dalam Membantu Bisnis Perusahaan

Tugas Pokok Manajer SDM – Bagian SDM dalam sebuah perusahaan adalah sebuah aset luar biasa berharga bagi perusahaan. Keberadaannya dalam sebuah perusahaan ibarat juru damai yang akan menjembatani hubungan kerja antara karyawan dengan perusahaan. Sebagai aset perusahaan yang sangat berharga, SDM memiliki tugas strategis yang akan mengatur segala kekayaan aset SDM dalam perusahaan sehingga bisa dikelola dengan baik dan menjalankan operasional perusahaan hingga tercapai segala tujuan yang diinginkan perusahaan.

Sebagian besar orang beranggapan bahwa bagian SDM dalam sebuah perusahaan selalu identik dengan tugas untuk melakukan rekrutmen karyawan. Namun sebenarnya tugas bagian SDM sangat banyak dan sangat penting bagi perusahaan. Bukan hanya rekrutmen melainkan segala hal yang berhubungan dengan karyawan adalah tugas bagian SDM.

Gaji karyawan, honor lembur dan juga kompensasi juga diatur oleh bagian SDM. Continue reading

Strategi Rekrutmen Karyawan Level Manajer secara Optimal

Dalam merekrut manajer, tentunya ada beberapa hal yang harus dilakukan. Merekrut seorang manajer harus dilakukan dengan tepat supaya nantinya tak menimbulkan masalah yang signifikan. Inilah beberapa langkah yang harus dilakukan dalam rangka merekrut manajer baru tersebut.

Strategi yang bisa diterapkan selama rekrutmen level manajer

1.Memberi pengarahan langsung

Strategi pertama adalah dengan memberikan pengarahan kepada SDM manajer baru tersebut. Pengarahan awal bisa berupa bagaimana mengenai stuktur dan juga cara kerja perusahaan tersebut.

Hal ini nantinya akan memberikan pengalaman dan pengetahuan yang signifikan bagi manajer tersebut supaya nantinya mereka bisa mendapatkan sesuatu yang diinginkannya. Ditambah lagi, SDM yang diberikan pengetahuan basic mengenai perusahaan nantinya akan lebih mudah dalam mengembangkan ilmu yang dimilkinya tersebut saat dia benar-benar bekerja di lapangan. Continue reading

Kiat Ampuh untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan dan Menurunkan Turn Over

Loyalitas karyawan terbukti bisa membawa perusahaan ke titik puncak kesuksesan. Sebuah survei juga menemukan kalau sepertiga dari profit perusahaan didatangkan dari para karyawan yang memiliki loyalitas tinggi.

Survei ini juga sekaligus menunjukkan kalau lebih dari 60 persen karyawan dalam sebuah perusahaan tidak termasuk karyawan loyal. Sehingga bisa saja kinerjanya tidak optimal.

Bahkan mereka juga sedang mencari pekerjaan di tempat lainnya. Tujuannya adalah segera pindah dari perusahaan tersebut untuk mendapatkan pekerjaan dan pendapatan yang lebih baik. Tentunya bagi pemilik perusahaan tidak ingin memiliki pegawai yang tidak loyal.

Karena meskipun sudah mendapatkan bayaran sesuai kesepakatan pada awal rekrutmen, mereka hanya akan bekerja setengah hati. Sehingga hasil kerja dari mereka terbilang tidak memuaskan. Bila jumlah karyawan ini sangat banyak dan berada begitu lama dalam sebuah perusahaan, maka akan sangat membebani perusahaan. Continue reading