Kiat Sukses Menjadi Manajer SDM yang Andal

Manajer SDM yang Andal – Apa saja Kiat Menjadi Manajer SDM yang Sukses? Sebelum menjawab pertanyaan tersebut, ada baiknya jika Anda mengenali apa itu manajer SDM terlebih dahulu. Dengan demikian, penjelasan mengenai kiat sukses, strategi dan lainnya pun dapat Anda pahami dengan lebih baik.

Mengenal Sosok Manajer SDM

Dalam dunia usaha atau bisnis, mereka yang disebut sebagai manajer SDM umumnya lebih dikenal dengan sebutan HRD atau Human Resources Department. Sebagai salah satu pihak yang memiliki jabatan penting, tentu peranan yang dimilikinya pun memiliki pengaruh besar.

Hal ini berkaitan dengan fungsinya yang harus mengurus berbagai macam keperluan para karyawan. Bahkan kegiatan tersebut dimulai dari proses rekrutmen, training, evaluasi, penggajian, konsultasi untuk masalah administrasi hingga proses PHK sekali pun.

Kehadirannya sebagai penunjang dari program kerja perusahaan. Tentu membuatnya terlibat dengan berbagai macam bentuk persoalan dari bagian internal perusahaan. Namun hal tersebut hanya berkaitan dengan bagian karyawan saja atau dapat dikatakan dari level terbawah hingga bagian manajerial saja.

Continue reading

Proses Sertifikasi Manajer SDM yang Sukses

Sertifikasi Kompetensi Manajer SDM – Coba ingat kembali ketika Anda melamar pekerjaan untuk perusahaan Anda sekarang. “Pintu” pertama yang Anda lewati pastilah dari departemen sumber daya manusia atau SDM.

Benar saja, departemen SDM adalah departemen yang paling bertanggung jawab atas penyaringan kandidat menjadi karyawan. Setelah menjadi karyawan pun, departemen inilah yang menyediakan program pelatihan untuk memperkaya kecakapan karyawan.

Manajer SDM adalah yang paling bertanggung jawab atas semua kegiatan yang dikerjakan departemen SDM. Melihat hal-hal yang departemen SDM kerjakan, wajar saja jika sertifikasi kompetensi manajer SDM diperlukan.

Continue reading

Cara Melakukan Wawancara Berbasis Kompetensi

Wawancara Berbasis Kompetensi – Biasanya wawancara berbasis kompetensi ini diberikan untuk para pelamar kerja yang kurang berpengalaman dalam dunia tersebut atau juga disebut para fresh graduate. Selain itu juga, pelamarĀ  melihat kemampuan dari pengalaman melamar kerja dari kantor sebelumnya. Oleh karena itu, Anda harus tahu bagaimana cara melakukan wawancara berbasis kompetensi yang ampuh.

Pada wawancara yang berbasis kompetensi ini memangĀ  satu teknik yang memang seringkali membuat struktur wawancara sebagai upaya untuk memerlukan beberapa bukti terkait dengan pelamar yang diinginkan. Wawancara juga akan melakukan sesi wawancara dengan tujuan untuk mencari data yang akurat pada saat validasi data ini. Tentunya juga akan memeriksa masa lalu dari kandidat kemudian hasilnya nanti akan dijadikan alat untuk memprediksi kemampuan dari kandidat tersebut. Apalagi pada saat kandidat masih berhadapan dengan pekerjaan yang memang cukup beresiko dan spesifik.

Continue reading