Cara Membuat Materi Training atau Materi Pelatihan yang Bagus

Materi training dan bahan dapat dibuat dan digunakan oleh lebih dari satu trainer. Materi tersebut dapat digunakan di berbagai organisasi atau oleh beberapa organisasi atau lembaga pelatihan yang semua melakukan pelatihan yang sama.

Bahan dapat dibuat dengan menggunakan berbagai bentuk dan media yang bersama-sama dengan membentuk paket pelatihan. Paket ini dapat terdiri dari semua bahan dari seorang trainer atau organisasi untuk menjalankan pelatihan . Paket ini harus menyertakan bahan-bahan untuk traner.

Materi training bisa dalam bentuk panduan atau manual book dari trainer. Hal ini bertujuan untuk membantu trainer menjalankan kursus pelatihan dan menggunakan bahan lain dalam kemasan. Jika materi untuk para peserta melihat dalam sesi training sendiri maka dapat secara profesional dirancang dan diproduksi dalam jumlah banyak yang dapat digunakan dalam pelatihan. Continue reading

Peran Strategis Departemen HRD Bagi Kinerja Bisnis Perusahaan

Setiap perusahaan pasti memiliki divisi HRD. Divisi HRD adalah suatu bagian yang tidak bisa dipisahkan dari perusahaan. Berdirinya sebuah perusahaan selalu diikuti dengan divisi HRD yang memiliki fungsi menaungi sistem hubungan kerja antara pekerja dan juga perusahaan.

Kerja HRD selalu berkaitan dengan kesejahteraan karyawan baik yang sifatnya pendidikan maupun honor karyawan, perekrutan karyawan dan juga segala kebijakan yang berhubungan langsung dengan karyawan.

Kebijakan yang berkaitan dengan karyawan ini bisa berupa tunjangan kesehatan, kompensasi, pesangon, pelatihan kerja karyawan dan juga sistem komunikasi yang dijadikan landasan kerjasama antara karyawan dan perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya keberadaan bagian HRD dalam sebuah perusahaan, maka orang-orang yang ada didalam bagian/ divisi HRD biasanya bukanlah orang biasa yang tidak memiliki kemampuan manajerial. Continue reading

Tugas Pokok Manajer SDM dalam Membantu Bisnis Perusahaan

Bagian SDM dalam sebuah perusahaan adalah sebuah aset luar biasa berharga bagi perusahaan. Keberadaannya dalam sebuah perusahaan ibarat juru damai yang akan menjembatani hubungan kerja antara karyawan dengan perusahaan. Sebagai aset perusahaan yang sangat berharga, SDM memiliki tugas strategis yang akan mengatur segala kekayaan aset SDM dalam perusahaan sehingga bisa dikelola dengan baik dan menjalankan operasional perusahaan hingga tercapai segala tujuan yang diinginkan perusahaan.

Sebagian besar orang beranggapan bahwa bagian SDM dalam sebuah perusahaan selalu identik dengan tugas untuk melakukan rekrutmen karyawan. Namun sebenarnya tugas bagian SDM sangat banyak dan sangat penting bagi perusahaan. Bukan hanya rekrutmen melainkan segala hal yang berhubungan dengan karyawan adalah tugas bagian SDM.

Gaji karyawan, honor lembur dan juga kompensasi juga diatur oleh bagian SDM. Continue reading

Sistem Informasi Manajemen SDM dan Karyawan

Adanya manajemen informasi karyawan tentunya akan memberikan pengaruh yang signifikan. Hal ini jelas dikarenakan dalam manajemen informasi tersebut karyawan akan mendapatkan informasi yang jelas mengenai manajemen yang berlaku di perusahaan tersebut sehingga mereka akan mampu untuk mengembangkan tugasnya dengan baik. Ada beberapa poin yang akan dijelaskan dibawah ini mengenai apa pengaruh dari manajemen informasi karyawan tersebut secara general.

Poin pertama, adanya manajemen informasi karyawan tersebut secara tidak langsung akan membuat karyawan bekerja secara maksimal karena sudah tau tau apa yang akan mereka lakukan.

Dalam hal ini, karyawan memang berhak untuk tau apa yang harus dikerjakan. Informasi mengenai manajemen informasi karyawan tersebut akan membantu mereka dalam menciptakan situasi yang kondusif kepada perusahaan dengan aktivitas yang disesuaikan dengan tenaga dan performa yang mereka miliki. Adanya manajemen informasi karyawan ini juga akan membantu mereka untuk memperoleh kemudahan dalam meningkatkan kemampuan yang dimilikinya tersebut. Continue reading

Kiat Ampuh untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan dan Menurunkan Turn Over

Karyawan yang loyal terbukti bisa membawa perusahaan ke titik puncak kesuksesan. Sebuah survei juga menemukan kalau sepertiga dari profit perusahaan didatangkan dari para karyawan yang memiliki loyalitas tinggi.

Survei ini juga sekaligus menunjukkan kalau lebih dari 60 persen karyawan dalam sebuah perusahaan tidak termasuk karyawan loyal. Sehingga bisa saja kinerjanya tidak optimal.

Bahkan mereka juga sedang mencari pekerjaan di tempat lainnya. Tujuannya adalah segera pindah dari perusahaan tersebut untuk mendapatkan pekerjaan dan pendapatan yang lebih baik. Tentunya bagi pemilik perusahaan tidak ingin memiliki pegawai yang tidak loyal.

Karena meskipun sudah mendapatkan bayaran sesuai kesepakatan pada awal rekrutmen, mereka hanya akan bekerja setengah hati. Sehingga hasil kerja dari mereka terbilang tidak memuaskan. Bila jumlah karyawan ini sangat banyak dan berada begitu lama dalam sebuah perusahaan, maka akan sangat membebani perusahaan. Continue reading

Pengertian Talent Management dan Tahapan untuk Membangun Sistem Talent Management

Talent Management yang baik terbukti dapat menambah tingkat kepuasan karyawan. Sehingga semua perusahaan wajib mempunyai cara pendekatan yang tepat dalam mengelola para sumber daya manusianya. Sehingga setiap karyawan mencapai tingkat produktifitas yang tinggi dan memperoleh penghasilan yang diharapkannya. Dengan begitu aspek talent Management harus dikuasai setiap perusahaan.

Kenexa Research Institute atau KRI pernah mengembangkan sebuah riset guna pengujian pandangan pegawai mengenai dedikasi sebuah organisasi pada aspek talent management. Selain itu juga mengamati efek dari aspek tersebut atas employee engagement.

Penelitian ini tidak dikembangkan di sebuah wilayah saja, tapi juga dilakukan di Amerika Serikat, Inggris, India, Jerman, China dan juga Brasil.

Hasil dari penelitian ini seakan membuktikan kebenaran dari yang sering disampaikan oleh akademisi dan juga praktisi. Kebenaran tersebut berkaitan dengan beragam kebijakan yang sering diterapkan pada sebuah perusahaan, seperti berbagai program jenjang karir, lalu pengembangan dan dilanjutkan dengan pengawasan tujuan. Continue reading

Tahapan Kunci dalam Menyusun Sistem dan Kebijakan Karir Karyawan

Mendapatkan karir yang gemilang adalah tujuan dari setiap karyawan bekerja dalam sebuah perusahaan. Sehingga pengabdiannya selama di perusahaan tersebut benar-benar terarah. Semakin karir menanjak, maka semakin besar peranannya di dalam sebuah perusahaan.

Hal ini berimbas besar juga pada pendapatan yang akan dimilikinya. Meniti karir bagi seseorang bisa saja bermula dari titik terendah sampai titik puncak di sebuah perusahaan. Hal apa saja yang berhubungan erat dengan manajemen karir yang sebaiknya setiap karyawan ketahui?

Berkaitan dengan pengembangan SDM atau Sumber Daya Manusia, sejumlah istilah yang berhubungan dengan karir muncul. Istilah tersebut diantaranya adalah jalur karir, pengembangan karir, konseling karir dan manajemen karir. Mungkin sejumlah istilah tersebut masih ada yang terlihat tidak familiar, tapi sangat penting untuk diketahui setiap karyawan.

Manajemen karir merupakan proses terhadap pengelolaan karir seorang pegawai yang berkaitan dengan seluruh tahapan penting, seperti perencanaan, lalu pengembangan dan selanjutnya adalah pengambilan keputusan atas sebuah karir. Istilah manajemen sebenarnya tidak hanya berkaitan dengan satu orang pegawai saja, tapi juga berhubungan erat dengan tempat bekerja pegawai tersebut, termasuk organisasi perusahaan secara menyeluruh. Continue reading

Cara Menyusun Kebijakan Promosi Pegawai atau Karyawan

Setiap karyawan di perusahaan tertentu, tentunya selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan prestasinya. Sehingga di bisa mendapatkan jenjang karir yang bagus sesuai idamannya.

Kemampuan yang handal dan menunjang perkembangan perusahaan, tentunya akan membuat seseorang mudah mendapatkan promosi jabatan yang lebih tinggi dari posisi sebelumnya. Promosi jabatan juga diberikan perusahaan dalam rangka memberikan penghargaan atas prestasi tertentu. Sebenarnya apa saja jenis promosi jabatan dan syarat yang mendasari dalam kebijakan promosi karyawan?

Jenis promosi jabatan sangat beragam karena bisa bersifat sementara atau memang diperuntukkan untuk jangka waktu yang lebih panjang. Apa saja sejumlah jenis promosi jabatan yang biasanya dijumpai? Continue reading

Strategi untuk Melakukan Pembinaan Karyawan dan SDM

Membina karyawan agar memiliki kinerja yang diharapkan perusahaan memang bukan perkara mudah. Untuk mewujudkan harapan ini bisa dimulai dari perekrutan karyawan. Mendapatkan karyawan sesuai dengan keinginan perusahaan juga merupakan hal yang tidak mudah.

Oleh karenanya HRD harus bisa memperoleh karyawan sesuai kualisifikasi perusahaan, berkualitas, sekaligus mempunyai integritas, berkompetensi dan berkarakter baik.
Hal utama dalam mendapatkan karyawan berkompetensi tinggi adalah dengan melakukan pendekatan dan identifikasi.

Semua aktivitas rekrutmen karyawan dan seleksinya harus sesuai dengan harapan perusahaan. Kemudian menentukan jalur komunikasi tepat guna memperoleh karyawan yang diinginkan dengan memakai teknologi untuk menganalisa calon karyawan.

Apa saja yang harus dilakukan untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas? Continue reading

Slide1