Cara Melakukan Workload Analysis secara Benar

Workload Analysis – Apa itu analisa beban kerja? Analisa beban kerja adalah suatu proses yang dilakukan untuk menetapkan berapa lama jam kerja orang yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan dalam suatu waktu. Atau bisa disebut juga penentuan jumlah tenaga kerja yang akan bertanggung jawab pada sebuah pekerjaan yang diberikan. Hal ini bertujuan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang dbutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

Jika sudah diketahui jumlah kerja per orang dalam merampungkan sebuah pekerjaan, maka akan diketahui berapa lama waktu yang dibutuhkan seluruhnya dalam menyelesaikan pekerjaan tersebut. Atau dengan kata lain akan diperoleh jumlah karyawan atau pekerja yang dibutuhkan yang sesuai dengan jumlah jam kerja  yang telah ditentukan. 

Manajemen kepegawaian ini wajib dilakuan baik dalam organisasi atau lembaga pemerintah dan juga swasta. Hal ini dilaksanakan untuk memperoleh landasan dalam penerimaan dan penempatan karyawan melalui analisa jabatan. Tujuannya adalah untuk memenuhi kebutuhan pegawai yang baik yang mencakup waktu dan jumlah.

Continue reading

Pelajarilah Pengelolaan SDM yang Baik Melalui Buku Manajemen SDM yang Tepat!

Pengelolaan SDM – Mempelajari ilmu manajerial SDM kini tidak lagi menjadi suatu hal yang sulit dengan hadirnya deretan buku manajemen SDM berkualitas yang dapat menjadi acuan dalam pengelolaan SDM bagi pebisnis khususnya bagi pebisnis yang baru memulai merintis usahanya.

Bagi pebisnis pemula yang masih sangat awam akan dunia manajerial tentu suatu kesulitan tersendiri saat harus dihadapkan pada tuntutan memimpin dan mengelola SDM yang dimiliki.

Tentunya menjadi sebuah tanda tanya besar tentang bagaimana tahapan awal, bagaimana mengelola SDM yang baik sesuai dengan prosedur dan bagaimana memaksimalkan kinerja SDM dan menciptakan tim yang solid yang memiliki satu kesatuan dalam prinsip membangun perusahaan.

Continue reading

Penilaian Kinerja Karyawan, Ini 9 Kriterianya

Penilaian Kinerja Karyawan – Pastinya, setiap perusahaan memiliki kriteria tertentu untuk melakukan evaluasi kinerja kepada karyawannya. Adapun tujuan dari evaluasi kinerja karyawan adalah untuk melakukan penilaian terhadap produktivitas kerja karyawan. Menilai kinerja karyawan sangat penting supaya perusahaan bisa melihat mana karyawan yang berprestasi dan kurang berprestasi.

Namun, terkadang ada beberapa perusahaan yang masih ragu dalam menentukan indikator penilaian kinerja ini. Hal tersebut karena dalam menentukan indikator untuk mengukur penilaian kinerja dibutuhkan alat ukur atau kriteria tertentu yang efektif dan efisien.

Nah, bagi Anda yang ingin melakukan evaluasi kinerja karyawan, tetapi masih ragu dalam menentukan indikatornya. Berikut penjelasan lengkapnya.

baca juga: Cara Melakukan Analisa Jabatan dan Evaluasi Jabatan yang Efektif

Continue reading