Pelajarilah Pengelolaan SDM yang Baik Melalui Buku manajemen SDM yang Tepat!

Mempelajari ilmu manajerial SDM kini tidak lagi menjadi suatu hal yang sulit dengan hadirnya deretan buku manajemen SDM  berkualitas yang dapat menjadi acuan dalam pengelolaan SDM bagi pebisnis khususnya bagi pebisnis yang baru memulai merintis usahanya.

Bagi pebisnis pemula yang masih sangat awam akan dunia manajerial tentu suatu kesulitan tersendiri saat harus dihadapkan pada tuntutan memimpin dan mengelola SDM yang dimiliki. Tentunya menjadi sebuah tanda tanya besar tentang bagaimana tahapan awal, bagaimana mengelola SDM yang baik sesuai dengan prosedur dan bagaimana memaksimalkan kinerja SDM dan menciptakan tim yang solid yang memiliki satu kesatuan dalam prinsip membangun perusahaan.

Continue reading

Ingin Melakukan Evaluasi Kinerja Karyawan? Inilah 9 Kriteria Mengukur Penilaian Kinerja Karyawan yang Efektif dan Efisien

Pastinya, setiap perusahaan memiliki kriteria tertentu untuk melakukan evaluasi kinerja kepada karyawannya. Adapun tujuan dari evaluasi kinerja karyawan adalah untuk melakukan penilaian terhadap produktivitas kerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan  ini dinilai penting supaya perusahaan bisa melihat mana karyawan yang berprestasi dan kurang berprestasi.

Namun, terkadang ada beberapa perusahaan yang masih ragu dalam menentukan indikator penilaian kinerja ini. Hal tersebut karena dalam menentukan indikator untuk mengukur penilaian kinerja dibutuhkan alat ukur atau kriteria tertentu yang efektif dan efisien. Umumnya, indikator ini disesuaikan dengan kondisi perusahaan.

Nah, bagi Anda yang ingin melakukan evaluasi kinerja karyawan, tetapi masih ragu dalam menentukan indikatornya. Berikut akan dijelaskan 9 kriteria mengukur penilaian kinerja yang efektif dan efisien. Namun sebelum mengetahui kriterianya, simak terlebih dulu penjelasan tentang penilaian kinerja.

Continue reading

Semua tentang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Ada Di Sini

Kita kerap mendengar bahwa setiap kegiatan baik itu perusahaan, organisasi, lembaga atau pun komunitas membutuhkan sumber daya manusia yang cakap sesuai bidangnya masing-masing. Hal tersebut merupakan bagian penting dalam menjalankan suatu kegiatan. Pada dasarnya tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen sumber daya manusia. Semua pasti membutuhkan agar kegiatan yang dijalankan akan berjalan dengan baik dan mencapai hasil yang diinginkan. Namun, apa arti sebenarnya manajemen sumber daya manusia?

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses pengembangan sumber daya manusia yang guna melakukan perencanaan sumber daya manusia, perekrutan, penerapan, pelatihan, dan pengembangan karir karyawan dan semua tenaga kerja yang bertanggung jawab terhadap seluruh aktivitas dari perusahaan, organisasi atau lembaga untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Continue reading

Bagaimana Cara Mendapatkan Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Handal?

Telah kita ketahui bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) sangatlah penting dalam sebuah perusahaan. Sumber Daya Manusia memiliki tanggung jawab yang besar guna terwujudnya tujuan-tujuan secara maksimal, serta mendukung kemajuan sebuah perusahaan. Oleh sebab itu, setiap perusahaan memerlukan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang baik untuk mengatur Sumber Daya Manusia (SDM) tersebut. Akan tetapi tidak semua manajeman perusahaan mampu untuk menangani masalah atau para pekerja itu sendiri.

Hal tersebut menjadi kendala yang cukup krusial bagi perusahaan yang belum mampu menangani masalah yang berkaitan dengan Sumber Daya Manusia (SDM). Sehingga konsultan sangat dibutuhkan guna membantu menyelesaikan masalah ini. Konsultan merupakan seorang ahli yang bertugas memberikan saran, petunjuk, serta nasihat dalam berbagai kegiatan. Konsultan tersebut merupakan pihak atau lembaga yang tidak termasuk lembaga internal perusahaan yang membantu perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut.

Continue reading

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia dan Definisi Manajemen SDM

Sebuah organisasi atau perusahaan pasti membutuhkan sumber daya manusia untuk membantu menjalankan kegiatan dalam bidang tertentu. Sumber daya manusia ini merupakan pelaksanaan visi-misi organisasi yang perlu diseleksi dengan baik. Hal inilah yang menjadikan manajemen SDM atau sumber daya manusia menjadi salah satu faktor terpenting dalam sebuah organisasi atau perusahaan.

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Umumnya manajemen SDM dipahami sebagai salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk dapat mengatur sumber daya manusianya yang nantinya akan diarahkan untuk dapat mencapai tujuan perusahaan. Manajemen sumber daya ini fokus pada rekrutmen sumber daya manusia, pengarahan, dan pengelolaan guna mencapai tujuan perusahaan yang sudah ditetapkan sebelumnya.

Continue reading

Cara Menyusun Program SDM atau Program HRD

Perekrutan bukan satu-satunya tugas dari departemen sumber daya manusia (SDM). Mengembangkan sumber daya manusia dalam berbagai bentuk pelatihan, pembelajaran, dan lain-lain juga menjadi tugas dari departemen SDM yang tidak boleh kita lupakan.

Hasil akhir yang dibantu bawa oleh departemen SDM adalah penciptaan SDM unggul yang dapat membantu perusahaan menciptakan nilai tambah kepada para pengguna akhir dan mampu berkontribusi secara sosial di luar perusahaan mewakili perusahaan tempat mereka bekerja.

Dalam mencapai hasil akhir dan menunaikan berbagai macam tugasnya, orang-orang yang bekerja di departemen SDM perlu dibantu dengan program SDM. Apabila dibuat dengan tepat, program SDM dapat membantu para pekerja di departemen SDM untuk mencapai KPI mereka yang terdapat pada balanced scorecard perusahaan.

Continue reading

Download Tabel KPI dan Kamus KPI Terlengkap untuk 50 Posisi Jabatan

Apakah kantor Anda ingin menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan berbasis KPI namun tidak paham cara menyusunnya?

Ataukah kantor Anda sudah menerapkan KPI, namun ingin mendapatkan contoh kamus KPI lengkap sebagai bahan perbandingan?

Saya punya kabar baik untuk Anda semua.

Saya baru saya menyusun Tabel KPI lengkap untuk 50 posisi/jabatan, disertai dengan target dan bobot KPI secara rinci, cara penghitungan skor KPI, dan KAMUS KPI yang super lengkap. Continue reading




Download Gratis Bonus Materi Dahsyat tentang Manajemen SDM

Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara gratis beragam materi bonus tentang Ilmu Manajemen SDM.

Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :

1. Contoh form tabel penilaian kinerja SDM berbasis KPI. Didalamnya diuraikan cara menilai kinerja SDM, lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.

2. Katalog KPI (key performance indicators) untuk sejumlah fungsi dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang MANAJEMEN SDM, KPI bidang pemasaran, KPI bidang IT, Finance dan Produksi. Katalog KPI ini akan sangat berguna dijadikan referensi dalam proses pengembangan KPI karyawan.

3. Materi Presentasi tentang Tahapan dalam Membangun Balanced Scorecard dan Sistm Penilaian Kinerja Berbasis KPI. Dalam materi yang amazing ini terdapat panduan langkah demi langkah bagaimana menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis BSC dan KPI.

4. Tiga Judul eBook tentang MANAJEMEN SDM dan Career Development. Semua isi ebook disampaikan dalam gaya bahasa yang membumi dan renyah. Di dalamnya diurakan beragam langkah praktikal untuk membangun Sistem Manajemen SDM yang unggul. Jika Anda ingin mendevelop SDM yang optimal, maka tiga ebook ini wajib disimak dengan tuntas.

Anda bisa semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS. Sudah lebih dari 10 ribu orang yang mengunduhnya, dan dari respon yang masuk semua mengatakan bonusnya amazing dan sangat bermanfaat.

Anda bisa mengunduh semua materi SDM yang amazing ini DISINI.




Contoh KPI Bisnis Cafe atau Kafe dan Restoran

Memulai bisnis sendiri merupakan salah satu alternative solusi keuangan yang cukup efektif. Saat ini, ada banyak orang yang akhirnya memutuskan untuk memulai bisnis mereka sendiri sebab dengan demikian mereka dapat meraih keuntungan tanpa harus bersusah payah bekerja pada perusahaan orang lain. Memiliki bisnis sendiri juga memungkinkan orang tersebut untuk mengatur bisnisnya sendiri secara lebih personal tanpa adanya campur tangan dari pihak lain.

Terdapat cukup banyak jenis bisnis yang bisa dijadikan pilihan bisnis saat ini. Salah satu jenis bisnis yang diprediksi akan terus ada dan berkembang adalah bisnis di bidang kuliner. Oleh karena itulah, tidak mengherankan jika jumlah café maupun restoran semakin hari semakin meningkat.

Bahkan, restoran maupun café saat ini tidak hanya berada di kota–kota besar saja. Namun, juga telah merambah di kota–kota kecil yang dulu mungkin masyarakatnya tidak terlalu suka untuk membeli makanan di luar rumah. Selain itu, café atau restoran tidak hanya dianggap sebagai tempat untuk menikmati sajian makanan namun juga telah bergeser menjadi satu gaya hidup, ajang rekreasi, ajang bersosialisasi atau bahkan sebuah kebanggaan sejati…..

Munculnya fenomena ini sangat berkaitan erat dengan bagaimana gaya hidup manusia saat ini yang menganggap makanan bukan hanya sekadar untuk bertahan hidup saja. Dengan semakin bertambahnya jumlah restoran ataupun café, maka secara otomatis, tingkat persaingan yang terjadi di antara mereka pun juga akan semakin tinggi. Continue reading




Slide1